目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化宣貫學(xué)習(xí),用十九大精神武裝新思想
一是力求學(xué)習(xí)實(shí)效
二是堅(jiān)持固本強(qiáng)基
二、細(xì)致謀篇布局,用全面深化改革迎接新時(shí)代
一是準(zhǔn)確研判形勢(shì)
二是積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
三、堅(jiān)持以人為本,用“三個(gè)持續(xù)”踐行新使命
一是持續(xù)完善員工生活保障
二是持續(xù)優(yōu)化調(diào)整人力資源
三是持續(xù)強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)
四、推進(jìn)發(fā)展升級(jí),用提質(zhì)增效邁向新征程
一是堅(jiān)持推進(jìn)綠色發(fā)展
二是持續(xù)推行裝備自動(dòng)化
三是提升服務(wù)保障能力
……
十九大心得體會(huì):深入踐行黨的十九大精神 推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向新征程
新思想引領(lǐng)新時(shí)代,新使命開(kāi)啟新征程。黨的十九大勝利召開(kāi)以來(lái),******將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,作為頭等大事和首要政治任務(wù),將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化作為指導(dǎo)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有力武器,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),推動(dòng)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)向縱深推進(jìn)。
一、強(qiáng)化宣貫學(xué)習(xí),用十九大精神武裝新思想
一是力求學(xué)習(xí)實(shí)效。為深刻領(lǐng)會(huì)十九大精神的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求,公司黨委在豐富學(xué)做形式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果上下功夫,先后承辦西部鉆探專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告會(huì)2場(chǎng),組織中心組(擴(kuò)大)宣講2次,基層單位、科室學(xué)習(xí)69次,隊(duì)站
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級(jí)近、遠(yuǎn)景規(guī)劃,因時(shí)而為、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、因地制宜,明確了“打造以壓裂為核心的專(zhuān)業(yè)化******”的發(fā)展戰(zhàn)略,力求準(zhǔn)確把握住主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。
二是積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在原油價(jià)格長(zhǎng)期低位震蕩,集團(tuán)公司改革重組和市場(chǎng)化計(jì)價(jià)體系持續(xù)推進(jìn)的背景下,工程服務(wù)企業(yè)生存發(fā)展壓力巨大;面對(duì)裝備能力不足、租賃比例過(guò)大對(duì)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的制約,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在人員、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面全面細(xì)致分析研究,細(xì)化了關(guān)停調(diào)轉(zhuǎn)鉆井,做強(qiáng)做大壓裂,做精大修側(cè)鉆的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,持續(xù)暢通出口,隊(duì)伍穩(wěn)定在1600人的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案和以28.32萬(wàn)水馬力為目標(biāo),加快購(gòu)置、租賃壓裂主要裝備的裝備資產(chǎn)配置方案,確立了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元的工作目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向。
三、堅(jiān)持以人為本,用“三個(gè)持續(xù)”踐行新使命
一是持續(xù)完善員工生活保障。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告中“堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生”的具體要求,在勞有所得、住有所居、弱有所扶上下功夫,將保障員工收入不降作為工作著力點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),收入持續(xù)向一線傾斜;投建3個(gè)壓裂基地,完善野外基地醫(yī)療、餐飲配套保障,持續(xù)改善一線員工生活;大力開(kāi)展民情走訪和扶貧幫困工作,落實(shí)精準(zhǔn)幫扶舉措,消除員工后顧之憂,企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加和諧。
二是持續(xù)優(yōu)化調(diào)整人力資源。著眼于優(yōu)勢(shì)高效業(yè)務(wù)的發(fā)展,持續(xù)關(guān)停調(diào)轉(zhuǎn)低效業(yè)務(wù)人員,分階段、分批次地將員工充實(shí)到壓裂產(chǎn)業(yè)鏈;制定了高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、重實(shí)際、講實(shí)用、求實(shí)效的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃,確保人員到崗后迅速打開(kāi)生產(chǎn)局面;持續(xù)壓縮后勤輔助業(yè)務(wù),充實(shí)一線隊(duì)伍,提出了后勤業(yè)務(wù)人員壓減20%,一線員工比例擴(kuò)大至75%的工作目標(biāo),人員結(jié)構(gòu)將更加合理,提質(zhì)增效能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是持續(xù)強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)。結(jié)合十九大報(bào)告中“干部是發(fā)展的中堅(jiān)力量”的重要論斷,公司聚焦員工職業(yè)生涯規(guī)劃,堅(jiān)持在建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍上做文章,完善了科級(jí)干部“能上能下”的工作機(jī)制,進(jìn)一步暢通了出口、把好了進(jìn)口;注重于培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神,持續(xù)完善人才選拔任用機(jī)制,大力發(fā)展儲(chǔ)備年輕干部,為勇于開(kāi)拓、敢于擔(dān)當(dāng)、想干事、會(huì)干事的年輕干部提供發(fā)展平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大后勁。
四、推進(jìn)發(fā)展升級(jí),用提質(zhì)增效邁向新征程
一是堅(jiān)持推進(jìn)綠色發(fā)展。堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),推行綠色施工,在已有泥漿不落地及壓裂連續(xù)混配技術(shù)的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展油田處理水配制壓裂液試驗(yàn),用環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效提升產(chǎn)業(yè)鏈 ……(未完,全文共2066字,當(dāng)前僅顯示1313字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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