在干部調整集體談話會上的講話

目錄/提綱：……
一是把有突出工作實績的人放到關鍵崗位
二是提拔優(yōu)秀的年輕干部到重點崗位
三是正確認識干部管理的“能上能下”機制
一是政治上守得住邊界
二是工作上把得住分寸
三是言行上管得住小節(jié)
四是生活上扛得住誘惑
一是要有理想信念
二是要有精神境界
三是要有充分自信
三要力求實效
……
在干部調整集體談話會上的講話

同志們：
今天這次集體談話，既是干部調整工作的一項必要程序，也是與大家溝通交流思想的一種重要形式。這次中層管理人員調整，是公司黨委經(jīng)過前期醞釀、反復溝通、慎重研究后決定的，充分體現(xiàn)了“黨管干部、統(tǒng)籌考慮、合理配置”的原則。希望崗位有變動的同志要正確處理好個人情緒和組織安排、個人發(fā)展與工作需要的關系，從講政治的高度出發(fā)，以對企業(yè)、對部門、對職工高度負責的精神，努力工作，攻堅克難，回報組織和干部職工的信任。
毛主席說過“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。這次干部調整，可以說是近幾年來，公司較大規(guī)模的人員調整，其范圍之大、部門之多、人員之廣尚屬09年“四定”工作完成以來的首次。這一調整，是公司黨委嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求，結合前期中層管理人員年度綜合測評結果產生的，也是符合干部任免要求和企業(yè)發(fā)展需要的。從當前看，這次調整，解決了部分職位缺職缺位影響工作的情況、解決了部分同志學習工作激情不足的情況、也解決了部分同志多年未曾調動的情況；從長遠看，營造了公司更加公平公正的選人用人環(huán)境，完善了人才隊伍建設的_機制，也為大家樹立了如何做一名優(yōu)秀干部的基本標準，對于公司的改革創(chuàng)新、適度發(fā)展必將產生重要而深遠的影響，要正確認識和看待這次調
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公司只會以你在實際工作中取得的成績，作為對個人客觀評定的依據(jù)。
下面，我想代表公司黨委再向同志們提幾點要求，概括起來就是：“兩條線、兩類責、兩個字、兩種合”。
第一，要牢固樹立底線和高線“兩條線”的思想意識�！皟蓷l線”就是要守住底線、追求高線。什么是底線？我覺得有四條標準：一是政治上守得住邊界。作為黨員干部，必須嚴格遵守《黨章》，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，始終牢記“國企姓黨”。是黨，給予我們充分的信任，把我們擺到現(xiàn)在的位置上，我們必須相信組織的判斷，服從組織的決定，今后也要在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地為黨工作。二是工作上把得住分寸。去年我們在生產經(jīng)營上出現(xiàn)的一系列問題，大家應當警醒、反思，走上新的崗位，要盡快熟悉相關的規(guī)章制度和紀律要求，不斷強化法律意識、專賣意識和規(guī)范意識，學會在嚴格監(jiān)督和紀律約束下開展工作，真正成為想干事、能干事、干成事、不出事的好干部。三是言行上管得住小節(jié)。黨員干部就要有黨員干部的樣子�？跓o遮攔，行無顧忌，拉低的是個人層次，損害的是黨的形象，至于發(fā)表奇談怪論，挑戰(zhàn)黨性原則，更是典型的違規(guī)違紀行為，是絕對不能容許的。讓我比較欣慰的是，這次干部調整之后，同志們都能夠做到講政治、顧大局，在言行上比較得體，表現(xiàn)了一個黨員干部應有的風范。四是生活上扛得住誘惑。這次干部調整，涉及人員多，范圍廣，上級單位和廣大職工都非常關注，我們必須低調謹慎，要敢于堅持原則，拒絕陋習，不搞迎來送往、吹吹拍拍那一套，要從走上新的崗位的第一刻起，就把黨的規(guī)矩立起來，把自己的作風亮出來，不為私心所擾，不為人情所困。
什么是高線？在公司領導班子民主生活會上，***總經(jīng)理對我們提出了四點要求：大道為公、大用為正、大成以治、大善于行，今天我拿來與大家共勉。***所表達的，正是一個追求高線的人生態(tài)度。追求高線，一是要有理想信念。梁濱從中學起就執(zhí)著申請入黨，發(fā)誓不入黨就不結婚；景春華在唐山大地震時，為搶出一車煤不怕犧牲、火線入黨。然而隨著歲月流逝、職務升遷，他們忘記了出發(fā)的方向，背離了最初的理想信念。中華民族有5000多年綿延不絕的輝煌歷史，是世界四大文明至今唯一沒有斷過檔的，直到1840年中國的GDP還占全世界29%，要增強民族的自豪感，心中有追求，靈魂有寄托，從信仰踐行中展現(xiàn)價值。二是要有精神境界。我們黨從1921年成立，歷經(jīng)土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭直到改革開放的今天，是一代又一代共產黨人帶領占世界五分之一人口的中國人民解決了溫飽問題、基本實現(xiàn)了小康。精神境界提高了，思想認識上去了，就能更理性、平和地面對人生的得失，這就是孟子所說的，“先立乎其大者，則其小者不能奪也�！弊晕叶ㄎ坏木辰绺卟桓撸欢ǔ潭壬蠜Q定了人生走向。如果想“做官”，那么眼中看到的，永遠是別人占著的“肥缺”；如果想“做事”，那么心里所想的，就該是守土有責、守土盡責，千方百計把本職工作干好。三是要有充分自信。國家局人事司做過一個統(tǒng)計，目前的省級局（公司）和工業(yè)公司“一把手”自處級以來（處級之前還不算）經(jīng)歷過3個以上崗位的達到82%，可見崗位的變動是對黨員干部綜合能力的考驗和錘煉。剛才也說過，這次干部調整，公司黨委經(jīng)過了慎重考慮，對每一位黨員干部都寄予厚望，大家也要充滿自信，振作精神。閱歷豐富的，要利用經(jīng)驗優(yōu)勢，把好方向，穩(wěn)中求進，為企業(yè)改革發(fā)展再立新功；技術過硬的，要發(fā)揮專長，引領創(chuàng)新，全面提升產品質量和生產管理水平；年輕有為的，要虛心學習，經(jīng)受鍛煉，在實踐中增長才干。
第二，要抓緊牽牢擔責和問責“兩類責”的牛鼻子。“兩類責”就是要勇于擔責，嚴格問責。勇于擔責，首先是一種態(tài)度。能不能干是水平問題，肯不肯干就是態(tài)度問題，公司在這樣的困難時期做大幅度的干部調整，不是讓我們來享受的，是要我們負起重振**的歷史責任、帶領廣大職工爬坡過坎、攻堅克難的，決不能因為我們態(tài)度消極、畏首畏尾導致企業(yè)改革發(fā)展輸在起跑線上。勇于擔責，又是一種作風。黨員干部要做**優(yōu)良傳統(tǒng)新時代的詮釋者和弘揚者，既有奮發(fā)向上的精氣神，也有埋頭苦干的執(zhí)行力，要把心思放到干工作上，把精力用到謀發(fā)展上，把功夫下到抓落實上，讓自身的潛能充分澎湃起來、凝聚起來、釋放出來。勇于擔責，還是一種智慧。走上新的崗位，要有不拘泥于書本知識、不拘泥于前任經(jīng)驗的主見，要注重調查研究，自己觀察，自己思考，自己領悟，要講求工作藝術，用新理念研究新情況，用新思路解決新問題，不斷提高工作的針對性與實效性。
嚴格問責，就是要對黨員干部的履職盡責情況進行嚴格考核。業(yè)績突出者獎，工作不力者罰，違規(guī)違紀者堅決處理。公司確定的各項 ……（未完，全文共4837字，當前僅顯示2443字，請閱讀下面提示信息。收藏《在干部調整集體談話會上的講話》）