目錄/提綱:……
一、我們的做法
(一)注重干部培養(yǎng),激發(fā)隊伍活力
一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
三是強(qiáng)化實踐鍛煉學(xué)習(xí)
四是強(qiáng)化培養(yǎng)使用
(二)注重機(jī)關(guān)建設(shè),樹立模范先鋒
(三)注重發(fā)揮作用,建好前哨后院
二、存在問題
三、對策建議
(一)統(tǒng)籌考慮基層工作任務(wù)和機(jī)構(gòu)、編制問題
(二)加強(qiáng)對基層黨委辦公室工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)
……
在黨委辦公室主任座談會上的交流發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!首先,很感謝組織上召開這次黨委辦公室主任座談會,給我們創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。
近年來,**黨委辦公室在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委辦公室的具體指導(dǎo)下,遵照“五個堅持”和“三服務(wù)”的工作要求,履職盡責(zé),爭先創(chuàng)優(yōu),較好地完成了各項工作任務(wù),真正成為了讓區(qū)委放心的“前哨后院”。
一、我們的做法
(一)注重干部培養(yǎng),激發(fā)隊伍活力。區(qū)委辦公室是區(qū)委的核心和樞紐,位置關(guān)鍵、職責(zé)重大、角色重要,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)干部隊伍。因此,我們始終把對區(qū)委辦公室黨員干部的教育培養(yǎng)放在第一位。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手,通過“三會一課”、聘
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的質(zhì)量和水平。為此,我們高度重視機(jī)關(guān)建設(shè),努力在方方面面走前頭、做表率。一方面,狠抓工作制度建設(shè)。結(jié)合形勢變化,對《**區(qū)委辦公室工作制度匯編》進(jìn)行了進(jìn)一步修訂和完善,使辦公室工作的更加規(guī)范化、高效化和富有時代性。另一方面,狠抓機(jī)關(guān)文化建設(shè)。結(jié)合區(qū)委“實干者有位”的用人導(dǎo)向,提煉
總結(jié)并大力倡導(dǎo)首善、爭先、干凈、實干、擔(dān)當(dāng)?shù)摹?*精神”,營造了一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、進(jìn)取務(wù)實、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)娜宋沫h(huán)境。
(三)注重發(fā)揮作用,建好前哨后院。區(qū)委辦公室處于各項中心工作的最前沿,既是區(qū)委的總參謀、總策劃,又是總指揮、總調(diào)度。我們堅持圍繞中心,服務(wù)大局,找準(zhǔn)定位,創(chuàng)新方式,努力打造讓區(qū)委放心的“前哨后院”。在辦文上,秉承精稿意識,起草了大量符合上級精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖、群眾愿望的高質(zhì)量、高水平文稿,特別是在區(qū)委書記**同志的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,完善了“打造首善之區(qū)”的發(fā)展思路,明確了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)的主攻方向,完成了《**區(qū)信訪工作調(diào)查》《高擎**精神火炬,筑就首善勝利高峰》等*篇有分量的
調(diào)研報告,其中獲得省、市主要領(lǐng)導(dǎo)批示的報告*篇,獲得省、市優(yōu)秀調(diào)研成果的報告*篇,充分發(fā)揮了“以文輔政”的作用,受到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在辦會上,嚴(yán)控會議活動規(guī)模經(jīng)費,持續(xù)深改會風(fēng),開小會、開解決問題的會,切實提高了會議質(zhì)量和效率。在辦事上,主動發(fā)揮協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的作用,積極加強(qiáng)與上下級黨委系統(tǒng)的縱向聯(lián)系,以及與各大班子辦公室、機(jī)關(guān)各部門之間的橫向聯(lián)系,確保了運轉(zhuǎn)流暢、政令暢通、形成合力。在信息服務(wù)上,緊貼區(qū)委“三項重點”“四區(qū)建設(shè)”等中心工作,廣泛收集、挖掘、上報重點項目建設(shè)情況、各部門工作情況、基層工作動態(tài)、社情民意等各類信息1300余條,為上級領(lǐng)導(dǎo)了解**、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了大量及時快捷、準(zhǔn)確客觀的信息參考。在督查工作上,創(chuàng)新推行“大督查”模式,整合兩辦督查室、目標(biāo)辦、考核辦力量,將上級領(lǐng)導(dǎo)重要批示、區(qū)委中心工作、重點項目建設(shè)、民生承諾、人大政協(xié)議案辦理等工作進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,臺賬推進(jìn),并按照“嚴(yán)督查、務(wù)求真”的標(biāo)準(zhǔn),從維護(hù)區(qū)委權(quán)威、提高執(zhí)行力、確保政令暢通的高度出發(fā),真督實查,叫板求真,不徇私情,有效推動了各項工作的扎根落地。
二、存在問題
對**區(qū)委辦公室來說,目前存在的最大問題就是任務(wù)重、壓力大、人員少。我們的編制,……。而且**區(qū)是全市的核心城區(qū),工作多、任務(wù)重,在加上干部編制少、年齡結(jié)構(gòu)相對偏大,在一定程度上導(dǎo)致了一人多崗,混崗混編,特別是從事政務(wù)性工作的一線工作人員僅由*名,工作上存在精力欠缺、難以專一的問題,與區(qū)委辦公室的樞紐地位、職能職責(zé)和承擔(dān)的工作量不相適應(yīng)。
三、對策建議
(一)統(tǒng)籌考慮基層工作任務(wù)和機(jī)構(gòu)、編制問題。當(dāng)前,人少事多、一人多崗、混編混崗已成為制約**區(qū)委辦公室進(jìn)一步提升工作效能和 ……(未完,全文共2414字,當(dāng)前僅顯示1534字,請閱讀下面提示信息。
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