2017年集團(tuán)綜合(行政)部工作總結(jié)及2018年工作計劃

目錄/提綱：……
一、全年工作完成情況
（一）積極完善人力資源各項工作
二是制定并實施了新的薪酬管理辦法，帶動了員工的工作積極性
五是開設(shè)集團(tuán)的社會保險和住房公積金賬戶，實現(xiàn)多重身份人員的統(tǒng)一化管理
（二）提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力打造團(tuán)隊文化精神
（三）加強(qiáng)宣傳，努力營造和諧、陽光的工作氛圍
一是城投集團(tuán)官方網(wǎng)站經(jīng)過反復(fù)測試、修改版面，于在7月份正式對社會開放
二是8月份在集團(tuán)辦公區(qū)域制作并懸掛了宣傳欄，強(qiáng)化了信息的流通和傳達(dá)
三是印制了一批帶有城投標(biāo)識的紙杯、信封、信紙及檔案袋
四是在辦公區(qū)域墻面張貼各種體現(xiàn)企業(yè)文化和勵志名言的圖示
五是通過在開關(guān)處及洗手間都設(shè)有節(jié)約提醒的小貼士，強(qiáng)化員工的節(jié)約意識
（四）積極主動配合各部門做好各項保障性工作
一是協(xié)助財務(wù)融資部完成12億城投債的資料準(zhǔn)備工作
二是完成了洛陽天健實業(yè)有限公司工商注冊登記的所有手續(xù)
五是配合資本運(yùn)營部順利完成牡丹城資產(chǎn)的裝入
六是通過數(shù)碼手段對集團(tuán)重大活動、重要活動進(jìn)行資料保存，做到有影、有像、有音
七是建立公司辦公用品、接待用品臺賬，保障公司運(yùn)營環(huán)境
八是確定專人負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公場所和辦公用具的正常運(yùn)行
（五）多管齊下全面提升行政文秘工作水平
六是通過建立收文登記臺賬對所有公文進(jìn)行分類存檔，做到所收公文不遺失、不損毀
七是健全集團(tuán)會議通知制度，做到了所有會議無漏項
二、存在問題
一是人員專業(yè)素養(yǎng)不夠……
2017年集團(tuán)綜合(行政)部工作總結(jié)及2018年工作計劃


2017年綜合部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在集團(tuán)各副總大力關(guān)懷下，不斷完善部門日常工作程序，積極探索集團(tuán)人力資源、后勤保障等工作的新方法、新路子，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為集團(tuán)快速發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)了積極力量，為集團(tuán)各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐�，F(xiàn)就2017年主要工作情況報告如下：
一、全年工作完成情況
（一）積極完善人力資源各項工作
2017年，綜合部積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，為解決集團(tuán)人員的數(shù)量、專業(yè)性不足，人力資源匱乏，組織開展各類公開招聘工作，并制定了一系列的人事管理制度，為促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供了優(yōu)良環(huán)境。一是按照“公正、公開、公平”的原則，通過筆試、面試和公開評定的辦法招錄了一批專業(yè)人員進(jìn)入集團(tuán)工作，為集團(tuán)發(fā)展充實了專業(yè)力量。二是制定并實施了新的薪酬管理辦法，帶動了員工的工作積極性。三是制定了集團(tuán)公司定崗、定編、定
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性作用，打造和諧辦公環(huán)境。綜合部積極開展對外加強(qiáng)宣傳，對內(nèi)強(qiáng)化和諧的一系列措施。一是城投集團(tuán)官方網(wǎng)站經(jīng)過反復(fù)測試、修改版面，于在7月份正式對社會開放。二是8月份在集團(tuán)辦公區(qū)域制作并懸掛了宣傳欄，強(qiáng)化了信息的流通和傳達(dá)。三是印制了一批帶有城投標(biāo)識的紙杯、信封、信紙及檔案袋。四是在辦公區(qū)域墻面張貼各種體現(xiàn)企業(yè)文化和勵志名言的圖示。五是通過在開關(guān)處及洗手間都設(shè)有節(jié)約提醒的小貼士，強(qiáng)化員工的節(jié)約意識。
（四）積極主動配合各部門做好各項保障性工作
2017年綜合部積極配合各部門的工作需求，提高了集團(tuán)的工作效率，保障了集團(tuán)工作正常運(yùn)行。一是協(xié)助財務(wù)融資部完成12億城投債的資料準(zhǔn)備工作。二是完成了洛陽天健實業(yè)有限公司工商注冊登記的所有手續(xù)。三是協(xié)助項目部積極完成公司經(jīng)營范圍的變更—增加了房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的資質(zhì)以及所需的所有人事材料。四是根據(jù)〔2017〕94號文件市人民政府關(guān)于整合全市政府投資公司的意見中有關(guān)城投公司股權(quán)調(diào)整的情況，完成相應(yīng)的股東變更的工商手續(xù)。五是配合資本運(yùn)營部順利完成牡丹城資產(chǎn)的裝入。六是通過數(shù)碼手段對集團(tuán)重大活動、重要活動進(jìn)行資料保存，做到有影、有像、有音。七是建立公司辦公用品、接待用品臺賬，保障公司運(yùn)營環(huán)境。八是確定專人負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公場所和辦公用具的正常運(yùn)行。九是圓滿完成了集團(tuán)交予的各種接待任務(wù)，并組織召開了集團(tuán)2017年股東會、董事會、監(jiān)事會就集團(tuán)一年來的運(yùn)營情況向董事會進(jìn)行了全面匯報。
（五）多管齊下全面提升行政文秘工作水平
一是與政府信息中心對接，成功申請到我市黨政辦公平臺端口，實現(xiàn)了與政府無紙化辦公的對接。二是為全面提高公文寫作、運(yùn)轉(zhuǎn)、留存水平，前后兩次派遣人員赴市政府辦二科深入學(xué)習(xí)規(guī)范的公文運(yùn)轉(zhuǎn)流程。三是制定了集團(tuán)會議通報制度，確實保障集團(tuán)內(nèi)部信息通暢，使集團(tuán)能夠更好地執(zhí)行市主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神。四是完善了集團(tuán)收發(fā)文程序，確保每份發(fā)文嚴(yán)格審核，全年共發(fā)文139次沒有出現(xiàn)一次重大的文字錯誤。五是建立集團(tuán)工作督導(dǎo)制度，通過工作督報、工作提示函等形式，切實保障集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部署按時完成。實現(xiàn)了事事有回音，件件有落實，完成了各項上傳下達(dá)和保障性工作。六是通過建立收文登記臺賬對所有公文進(jìn)行分類存檔，做到所收公文不遺失、不損毀。七是健全集團(tuán)會議通知制度，做到了所有會議無漏項。
二、存在問題
回顧2017全年，綜合部工作固然取得了一定的成績，但也反映出了一系列問題和不足。一是人員專業(yè)素養(yǎng)不夠，在行政文秘、人力資源方面欠缺系統(tǒng)性認(rèn)識。二是公文運(yùn)轉(zhuǎn)流程不夠規(guī)范，內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時間過長。
三、2018年工作計劃
2018年綜合部將繼續(xù)在集團(tuán)董事會和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風(fēng)，本著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)員工的原則，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
（一）提升人力資源現(xiàn)代化管理水平
一是結(jié)合集團(tuán)公司整體的年度目標(biāo)，建立并推進(jìn)全面目標(biāo)考核制度，充分調(diào)動員工的主觀能動性。二是建立健全系統(tǒng)化的員工“入職、轉(zhuǎn)崗、升職、離職”的相關(guān)制度，健全人力資源管理制度。三是加強(qiáng)集團(tuán)員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，有組織、有計劃的開展與集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，制定出切實可行的培訓(xùn)計劃。四是加強(qiáng)人力資源專員、行政文秘專員的專業(yè)素養(yǎng)定期組織安排其參加市人力資源和社會保障局、檔案管理局以及《勞動法》相關(guān)的系統(tǒng)性或?qū)ｎ}性培訓(xùn)。五是結(jié)合目標(biāo)考 ……（未完，全文共3546字，當(dāng)前僅顯示1791字，請閱讀下面提示信息。收藏《2017年集團(tuán)綜合(行政)部工作總結(jié)及2018年工作計劃》）