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住建領域安全生產工作情況匯報

發(fā)表時間:2017/11/22 9:04:44
目錄/提綱:……
一、積極組織培訓,提高安全意識
二、認真開展檢查,消除安全隱患
三、加強專項整治,嚴控事故發(fā)生
四、規(guī)范行業(yè)管理,提升監(jiān)管質效
一是建立安全生產遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)
二是推廣人貨施工升降機人臉識別監(jiān)控系統(tǒng)
三是建立蘄春縣建設行業(yè)綜合監(jiān)管綜合信息平臺
四是規(guī)范工地安全監(jiān)管臺賬
五是組建成立燃氣管理辦公室
三是我局建筑安全站工作人員經(jīng)費尚未納入財政預算,靠收費養(yǎng)人,運轉不夠順暢
四是一些燃氣企業(yè)違法成本較低,部門之間銜接不夠,處罰標準落實不到位
二是加快安全監(jiān)督管理信息化建設
……
住建領域安全生產工作情況匯報
縣 住 建 局

今年以來,在縣委、縣政府以及縣安委會的正確領導下,我局緊扣年初簽訂的安全生產責任制要求,嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》等法規(guī)標準,扎實推進建設工程安全標準化建設,逐步規(guī)范燃氣行業(yè)管理,住建領域安全生產態(tài)勢平穩(wěn),為促進縣域經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了保障,F(xiàn)匯報如下:
一、積極組織培訓,提高安全意識。利用陰雨天氣或休息時間,對項目部、班組、一線工人特別是農民工,開展一系列“全免費、面對面”的安全培訓活動,通過采取現(xiàn)場互動、示范交流的學習方式,使安全生產的意識深入到每個項目部、每個班組、每個工人,做到安全常記心中,先后共開展教育培訓達30場次,涉及工程項目31個、參加培訓約1500人次。組織全縣建設、施工、監(jiān)理單位負責人以及安全員共240人,到武漢、黃石等周邊地區(qū)參加施工現(xiàn)場觀摩會,通過現(xiàn)場學習交流,提高全員安全意識
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次到縣法院進行協(xié)調,爭取相關部門支持,加大督辦案件執(zhí)法協(xié)調和落實力度,杜絕安全事故的發(fā)生,確保人民生命財產安全。
四、規(guī)范行業(yè)管理,提升監(jiān)管質效。一是建立安全生產遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在城區(qū)重點項目、重點工程安裝了塔吊防碰撞和施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控設備,實現(xiàn)科技促安上的創(chuàng)新,通過現(xiàn)代技術手段,實時掌握建筑工地、安全管理、文明施工、工程進度等現(xiàn)場情況,全面提高了監(jiān)管服務的直觀性和工作效率。城區(qū)所有在建工地63臺塔吊監(jiān)控系統(tǒng),均已實現(xiàn)同步視頻監(jiān)管,安裝使用率達100%,率先在全市建立完備的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。二是推廣人貨施工升降機人臉識別監(jiān)控系統(tǒng)。去年6月初,我局已啟動全縣境內所有人貨施工升降機人臉識別系統(tǒng),對人貨電梯司機人像信息進行采集錄入,通過升降機操作室中安裝的人臉智能識別系統(tǒng)進行識別,未經(jīng)信息采集錄入存儲的操作人員電腦及時自動鎖死,實現(xiàn)對施工升降機駕駛員的有效管理,同時,還將司機駕駛升降機的權限與升降機控制結合起來,切實防范和減少施工升降機安全事故。我縣43臺人貨電梯已全部實行人臉識別系統(tǒng),普及使用率達到100%。三是建立蘄春縣建設行業(yè)綜合監(jiān)管綜合信息平臺。為了加強對參建各方主體的動態(tài)監(jiān)管,切實營造良好的市場環(huán)境,我局聘請專業(yè)軟件公司,研發(fā)全縣建設行業(yè)網(wǎng)上綜合監(jiān)管系統(tǒng),積極推行建筑施工現(xiàn)場關鍵崗位人員考勤系統(tǒng),通過采用GPS定位、3G通訊、視頻、指紋等“四合一”信息終端建立數(shù)據(jù)庫,將工地現(xiàn)場定位信息、業(yè)務數(shù)據(jù)、音頻、視頻等各種信息及時上傳,實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理人員在崗情況管理與在建工程項目安全輔助分析、安全監(jiān)督管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)實時交換共享,實現(xiàn)建筑市場和施工現(xiàn)場聯(lián)動管理。目前,進入我縣境內的造價咨詢、招投標代理機構、施工現(xiàn)場企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及所有管理人員都已納入誠信備案管理范圍,市場環(huán)境得到明顯好轉。四是規(guī)范工地安全監(jiān)管臺賬。工地安全監(jiān)管資料是安全生產工作的反光鏡,也是監(jiān)督檢查工作的基礎。長期以來各地監(jiān)管資料缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范性、指導性、針對性和實際操作簡便性,導致安全生產管理成本高、水準低。我們借鑒浙江等地管理經(jīng)驗,組織全站技術骨干編輯了一套共計24本的建筑施工安全生產資料大全,共印刷了100套,向全縣在建工地推廣使用,更加規(guī)范了建設工程項目資料參差不清、良莠不齊的現(xiàn)象,全面提高施工現(xiàn)場安全管理臺賬的實施水平,保證安全生產。五是組建成立燃氣管理辦公室。爭取縣政府支持,批準成立了燃氣管理辦公室,為我局管理的正股級事業(yè)單位,定編5人,以前燃氣管理僅僅為我局公用事業(yè)管理的一部分,現(xiàn)在成立了獨立的管理機構,管理人員和力度不斷加強,實現(xiàn)了從游擊隊向正規(guī)軍的轉變。同時采取競爭激勵機制,擬引進1家有實力的天然氣企業(yè)進入蘄春市場,提高天然氣普及率,從而促進市場有序競爭和規(guī)范經(jīng)營。
困難和問題:一是少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,不嚴格履行招投標等法定建設程序便開工建設,存在邊建設邊辦理相關手續(xù)的現(xiàn)象,還建房、園區(qū)招商引資等工程項目安全隱患尤其突出,對日后的正常安全監(jiān)管工作造成不少的困難。二是企業(yè)重生產、輕安全的意識依然存在,安全防護措施執(zhí)行不嚴格,施工企業(yè)安全生產規(guī)章制度流于形式,責任制未落到實處,一線操作人員對安全生產的認識不夠,安全生產形勢仍然嚴峻。三是我局建筑安全站工作人員經(jīng)費尚未納入財政預算,靠收費養(yǎng)人, ……(未完,全文共2785字,當前僅顯示1771字,請閱讀下面提示信息。收藏《住建領域安全生產工作情況匯報》