公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、主要工作
1、穩(wěn)定大局，促進(jìn)職工就業(yè)
2、積極拓展，取得市場(chǎng)份額
3、經(jīng)營(yíng)核算，樹立成本意識(shí)
4、健全組織，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成合力
5、建立制度，形成較完備體系
6、不同事項(xiàng)，采取“一事一議”
6、開展活動(dòng)，用心凝聚團(tuán)隊(duì)
二、主要收獲
1、轉(zhuǎn)變了思想觀念和思想意識(shí)
2、鍛煉了一批專業(yè)化的隊(duì)伍
3、樹立了品牌和口碑
三、2017年工作計(jì)劃及打算
2、加大與同行業(yè)的學(xué)習(xí)、溝通、交流
3、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升思想政治工作水平
4、加大人才的培養(yǎng)和選拔
5、通過工業(yè)運(yùn)營(yíng)輸出人才，增加協(xié)力用工，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收和降低費(fèi)用
……
公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

公司自***成立以來，得到了**公司黨委行政的大力支持和幫助，全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，舍小家顧大家，積極轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型。通過近一年的運(yùn)行，公司的業(yè)務(wù)量穩(wěn)步上升，市場(chǎng)份額逐漸加大，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序開展，逐步走向了正軌。截止目前，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3300萬(wàn)元，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、主要工作
1、穩(wěn)定大局，促進(jìn)職工就業(yè)。2015年末起，吸收和接納本部生產(chǎn)單元的優(yōu)化人員，為本部“輕裝上陣”解難分憂。公司成立起初，我們發(fā)動(dòng)一切可利用的資源、力量來尋找市場(chǎng)，只要有崗位的我們基本都接，最大目的讓職工盡快上崗、有穩(wěn)定持續(xù)的收入。目前，公司職工1773人，其中，安置本部職
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統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。黨群組織的建立，職工有了歸屬感、凝聚力。
5、建立制度，形成較完備體系。已完成綜合、安全、人力資源等專業(yè)口33項(xiàng)制度，目前還在做進(jìn)一步的梳理，形成較完備的體系，保證了管理運(yùn)營(yíng)的順暢，使公司在短時(shí)間內(nèi)能夠順應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)的需要。
6、不同事項(xiàng)，采取“一事一議”。從**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到服務(wù)行業(yè)，我們遇到了之前從未遇見的困難和狀況，例如，公司內(nèi)部有不同崗位，面向不同的業(yè)主方，薪酬待遇各不相同，所以，針對(duì)職工關(guān)心的合同簽訂、身份所屬、薪酬待遇、福利、交通、餐補(bǔ)等事項(xiàng)，我們與職工面對(duì)面溝通，聽取意見，下發(fā)意見表、集中討論、分組培訓(xùn)，對(duì)基層的不同情況區(qū)別對(duì)待，力所能及給予解決。為了客觀、公正地解決職工的實(shí)際困難，我們制定了《職工上崗區(qū)域照顧管理辦法》，對(duì)52名需要崗位照顧的職工進(jìn)行了評(píng)分、公示。為了引導(dǎo)職工放下顧慮續(xù)簽合同，我們采取集中培訓(xùn)、談話、教育，并聯(lián)合八鋼人力資源部、工會(huì)和安保部三部門共同做職工工作，在我們的努力下，1228名職工續(xù)簽了勞動(dòng)合同，簽約率92.2%。
6、開展活動(dòng)，用心凝聚團(tuán)隊(duì)。評(píng)選表彰了11名“十佳崗位明星”、6名優(yōu)秀黨員，推薦了25名優(yōu)秀轉(zhuǎn)型職工；舉辦了“轉(zhuǎn)觀念、上新崗、重塑自我”職工攝影、書法比賽；選拔職工積極參加八鋼公司籃球賽、排球賽、網(wǎng)球賽活動(dòng)，獲得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”稱號(hào)。雙節(jié)前夕，我們慰問46名各族困難職工代表，合計(jì)慰問金13800元。高溫酷暑季節(jié)，為一線職工送去西瓜、綠茶、水杯、防暑藥品等，并安排機(jī)關(guān)全體人員到烏魯木齊各主線路公交崗?fù)�、中石油加油站，親自為職工值崗，感受一線職工的辛勞。
二、主要收獲
1、轉(zhuǎn)變了思想觀念和思想意識(shí)。近一年，我們各族職工經(jīng)歷了不同程度的歷練，思想觀念也有了非常大的轉(zhuǎn)變，從一開始對(duì)保安崗位的顧慮顧忌、不敢穿保安服、害怕和拒絕走出去，到坦然接受、努力上崗、積極維護(hù)企業(yè)形象。目前，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，未發(fā)生重大刑事、治安案件和職工違法犯罪行為，無(wú)火災(zāi)事故和治安災(zāi)害事故，無(wú)影響民族團(tuán)結(jié)的重大問題，無(wú)重大_性事件。
2、鍛煉了一批專業(yè)化的隊(duì)伍。起初，我們對(duì)外部市場(chǎng)和安保行業(yè)一無(wú)所知，是門外漢，通過11個(gè)月的市場(chǎng)拓展和運(yùn)作，我們對(duì)安保這個(gè)領(lǐng)域有了一定的認(rèn)識(shí)、了解，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，帶出了一批專業(yè)化的隊(duì)伍，未來，我們會(huì)更加自信、充分。
3、樹立了品牌和口碑。在眾多的業(yè)務(wù)拓展和合作中，無(wú)論是中石油、市、區(qū)人民政府，還是國(guó)際連鎖的家樂福大型超市或民營(yíng)企業(yè)軍企市場(chǎng)等，都主動(dòng)找上我們，或點(diǎn)名要與我們合作，看重的是“八鋼”這個(gè)品牌和八鋼職工的技能、素質(zhì)。我們的職工也十分珍惜和愛護(hù)現(xiàn)有的崗位，涌現(xiàn)出 ……（未完，全文共2223字，當(dāng)前僅顯示1413字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃》）