目錄/提綱:……
一、溫州市農業(yè)產業(yè)化經營績效分析
一是農業(yè)龍頭企業(yè)迅速崛起,成為農業(yè)產業(yè)化經營的主要依托力量
二是區(qū)域性優(yōu)勢農產品凸現,形成一批特色農業(yè)生產基地
三是農業(yè)專業(yè)合作經濟組織發(fā)展迅速,實現了農民與市場的有效對接
四是涌現了一批農產品知名品牌和優(yōu)秀農業(yè)企業(yè)家,農產品競爭力明顯提高
五是有效地實現了農業(yè)增效農民增收的目標
二、當前農業(yè)產業(yè)化經營中存在的主要問題
三、找準切入點,著力提高農業(yè)產業(yè)競爭力
一要加快普及先進適用技術
三要搞好農民科技培訓
四要以信息化推進農業(yè)產業(yè)化
一是搞好規(guī)劃,加強引導
二是搞好調研,出臺扶持政策
三是增加農業(yè)基礎設施投入,改善生產條件
四是加強協(xié)調,改進服務
……
推進農業(yè)產業(yè)化經營提高農業(yè)產業(yè)競爭力
謝小榮
世紀年代以來,農業(yè)產業(yè)化經營在溫州廣大
農村迅速興起,并對溫州農業(yè)和農村的發(fā)展產生深刻的影響,所取得的成效是相當明顯的。最近,我們就溫州市的農業(yè)產業(yè)化經營問題進行了專題
調研,感到農業(yè)產業(yè)化經營在我市發(fā)展變化很快,出現了不少新情況、新問題,需要我們從理論上進一步深化認識,在實踐中積極探索,在政策上再作相應的調整充實。只有這樣,我市的農業(yè)產業(yè)化經營才能達到一個新水平,農業(yè)產業(yè)競爭力才會有新提高,并為農業(yè)和農村現代化開辟新的實現途徑。
一、溫州市農業(yè)產業(yè)化經營績效分析
所謂農業(yè)產業(yè)化經營,一般是指以市場為導向,以家庭承包經營的農戶為基礎,以龍頭企業(yè)和中介組織為依托,以提高經濟效益為中心,通過對當地的農業(yè)支柱產業(yè)和主導產品實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、一體化經營、社會化服務、企業(yè)化管理,把產供銷、貿工農、經科教緊密結合起來,形成一條龍的經營機制,將農業(yè)再生產過程的產前、產中、產后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結為完整的產業(yè)系統(tǒng),從而實現資
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開發(fā)示范基地,多個無公害蔬菜生產基地和多個優(yōu)質農產品生產基地。這些基地以較高的規(guī)模效益輻射帶動周邊地區(qū)的發(fā)展,不斷形成新的農業(yè)產業(yè)帶和經濟增長點,加快了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。據統(tǒng)計,全市蔬菜面積已達萬畝,茶葉面積萬畝,楊梅萬畝,柑桔萬畝,馬蹄筍萬畝,水產養(yǎng)殖面積萬畝。
三是農業(yè)專業(yè)合作經濟組織發(fā)展迅速,實現了農民與市場的有效對接。據統(tǒng)計,目前,我市已形成以“民辦、民管、民受益”為原則,內部實行自我管理、自我服務、自我發(fā)展、自我約束的各種專業(yè)合作經濟組織家,入會會員萬多人,主要有專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、股份合作社等形式。這些專業(yè)合作經濟組織在優(yōu)化農業(yè)生產經營的組織化程度方面發(fā)揮了“握指成拳”的作用,在產業(yè)結構的調整上發(fā)揮了“區(qū)域集聚”作用,在提高農產品品質方面發(fā)揮了“行業(yè)自律”作用,在專業(yè)化協(xié)作方面發(fā)揮“優(yōu)勢互補”作用,并大大提高農民的綜合素質和農產品的市場競爭力。如泰順山友食品有限公司牽頭組建了農合彌猴桃、農星豆類、農豐蔬菜、農友筍竹、山友家禽、民友茶葉、民合芥菜等家專業(yè)合作社,入會社員戶,有力地推動了欠發(fā)達山區(qū)農民的增收。
四是涌現了一批農產品知名品牌和優(yōu)秀農業(yè)企業(yè)家,農產品競爭力明顯提高。近幾年來,各類農業(yè)經營主體主要是企業(yè)在產業(yè)化經營中十分重視農業(yè)的名牌效應。目前,全市已涌現各類優(yōu)質農產品名牌近個,其中有參加全國農業(yè)博覽會,獲優(yōu)質農產品品牌稱號的多個,獲省優(yōu)質農產品稱號的多個,年省首屆農展會我市個農產品品牌獲獎,其中個為省名牌產品,年市產生首批個農業(yè)名牌產品。年我市家農業(yè)龍頭企業(yè)參加浙江農博會,個農產品獲獎,簽訂投資項目項,金額億多元。在實施品牌戰(zhàn)略中,一批農業(yè)企業(yè)家脫穎而出,成為農業(yè)產業(yè)化經營的骨干力量。他們中有全國勞模丁國聰、蔡日省、朱明春、南士木等,也有省、市勞模和優(yōu)秀農業(yè)企業(yè)家。這些農業(yè)企業(yè)家的成長將對我市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展產生深遠的影響。
五是有效地實現了農業(yè)增效農民增收的目標!,全市農業(yè)總產值年均遞增%,農民人均純收入年均遞增%,均大于全國平均水平。年全市農村居民人均年收入達元,比上年增長%。在文成縣南田鎮(zhèn)通過鎮(zhèn)農產品營銷協(xié)會的中介作用,~年,全鎮(zhèn)蔬菜產值翻了一番多,農民人均純收入保持%的增長速度,%以上增收來于農業(yè)增效。
農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的實踐表明,農業(yè)產業(yè)化經營是農業(yè)經營_的重大創(chuàng)新,是農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的帶動力量,是提高農業(yè)產業(yè)競爭力的有力措施,是在家庭承包經營基礎上實現農業(yè)現代化的現實選擇,這也是國家支持推進農業(yè)產業(yè)化經營的關鍵所在。
二、當前農業(yè)產業(yè)化經營中存在的主要問題
、從龍頭企業(yè)發(fā)展看,大部分農業(yè)龍頭企業(yè)還是中小企業(yè),“大龍”、“強龍”不多,年產值或銷售額在億元以上仍屬鳳毛麟角(僅家)。農業(yè)龍頭企業(yè)總體規(guī)模小、實力弱、輻射帶動能力不強,由此導致資金匱乏、技術落后、檔次提高難、產品科技含量低、市場占有率低、市場拓展能力弱等一系列問題。
、從產品結構看,目前初加工、粗加工農產品比較多,而深加工、精加工農產品比較少,一次、二次增值比較多,多次增值比較少;大眾化產品比較多,高科技含量、名牌產品比較少,產品的國內外市場競爭力無明顯優(yōu)勢。
、從產業(yè)化利益聯(lián)結機制看,農業(yè)產業(yè)一體化組織內部結構普遍比較松散,農戶與農業(yè)龍頭企業(yè)關系大多是松散型或半緊密型,二者之間利益關系的紐帶還比較脆弱,訂單農業(yè)兌現難,真正實行“利益均沾,風險共擔”的緊密型合作關系的比較少,像虹豐集團那樣與糧農有二次利益分配的較為鮮見。
、從產業(yè)化布局的地區(qū)分布來看,龍頭企業(yè)和主導產業(yè)的低水平重復建設仍比較普遍,區(qū)域布局比較零亂,真正帶動一個地區(qū)主導產業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)很少,優(yōu)勢農產品的優(yōu)勢不明顯,主導產業(yè)的支柱作用也不突出。
、宏觀_、政府行為以及社會化服務與蓬勃發(fā)展的農業(yè)化經營不相適應。管理_ ……(未完,全文共5905字,當前僅顯示2073字,請閱讀下面提示信息。
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