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從董事會與股東會權(quán)力沖突看《公司法》的缺陷

發(fā)表時間:2006/1/9 17:57:34

關(guān)鍵詞:股東會,董事會,缺陷,完善
  一個好的公司法人治理結(jié)構(gòu),應(yīng)該有一個健全有效的監(jiān)督機(jī)制,最大程度地滿足股東的最大權(quán)益。就當(dāng)前而言,我國公司法應(yīng)首先解決方便公司股東行使股東權(quán);強(qiáng)化股東會對董事、監(jiān)事的監(jiān)督;提高董事會質(zhì)量;挖掘監(jiān)事會的監(jiān)督資源;加強(qiáng)董事之間和董事會對經(jīng)理的監(jiān)督;解決經(jīng)營者既缺少足夠的約束機(jī)制,又缺乏足夠激勵機(jī)制的問題①。我國《公司法》自生效以來,對建立現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制起到了“引路人”的作用,于年也做了一些修改,但是仍然有許多問題沒有解決,現(xiàn)行《公司法》的一些規(guī)定仍值得我們反思,以利于使《公司法》的規(guī)定更符合中國社會的現(xiàn)實(shí)國情。
  一、問題的由來
  在董事會與股東會的關(guān)系上,我國現(xiàn)行《公司法》第條和第條均規(guī)定股東大會是公司權(quán)力機(jī)關(guān),第條和第條均明確要求董事會對股東大會負(fù)責(zé)。黨的十五屆四中全會《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》就明確要求,“董事會要維護(hù)出資人權(quán)益,對股東會負(fù)責(zé)!彼源蠹叶紩J(rèn)為中國式的董事會為股東利益的最大化模式②。這也是我國公司制度處于低級發(fā)展階段的表現(xiàn)。但是在實(shí)踐中,我們不禁要問:董事會能為股東利益的最大化服務(wù)嗎?雖然現(xiàn)有不少人提出公司要關(guān)注自己的社會責(zé)任,要保護(hù)利
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有補(bǔ)充規(guī)定及相關(guān)解釋。這就產(chǎn)生了一個悖論,雖然董事會要對股東會負(fù)責(zé),但股東會制約董事會的權(quán)力(開股東會,任董事等)卻控制在董事長手中,這就使董事會成員的地位超然于股東之上。如果損害公司利益的侵權(quán)人是公司的董事會,而公司的董事長又受命于董事會,從而造成公司難以起訴的困境。那么,其他股東究竟以公司名義,還是以自己的名義起訴?
  關(guān)于董事責(zé)任的追究,不僅直接關(guān)系著公司的切身利益,還間接地關(guān)系著廣大股東的合法利益。有學(xué)者認(rèn)為:如果董事拒絕向公司承擔(dān)責(zé)任,公司也可決定對該董事提出訴訟③。在公司作為原告起訴時,應(yīng)由監(jiān)理會成員或者股東大會決議指定的人員代表公司。如果公司怠于通過訴訟追究董事責(zé)任,具備法定資格的股東還可依法行使代表訴訟提起權(quán)。另外,當(dāng)董事為公司經(jīng)營范圍之外的活動或其他違反法律和章程的行為,使公司有發(fā)生損害之虞時,具備法定資格的股東還可以行使違法行為停止請求權(quán)。但是由于我國《公司法》及民訴法均未規(guī)定股東代表訴訟制度,所以在司法實(shí)踐中如何操作,存在很大難度。而且在公司中,董事會作為決策機(jī)關(guān),一旦作出對股東不利的決定和行為,如果不及時制止,股東的利益將受到極大的損害,而董事會卻可以正常經(jīng)營損失來作出解釋,這時股東和公司利益的挽回已經(jīng)于事無補(bǔ)。雖然我國《公司法》第條規(guī)定:股東大會、董事會的決議違反法律、行政法規(guī),侵犯股東合法權(quán)益的,股東有權(quán)向人民法院提起要求停止該違法行為和侵害行為的訴訟。但是此條規(guī)定的范圍太狹窄,給董事會決議留下了很大空間,不利于股東和監(jiān)事會的監(jiān)督。另外,我國《公司法》第第款規(guī)定:“董事應(yīng)當(dāng)對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會的決議違反法律行政法規(guī)或者公司章程,致使公司遭受嚴(yán)重?fù)p失的,參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任!钡怯捎诙聲谴砉镜臎Q策機(jī)關(guān),公司的法定代表人是董事長,如果由董事長代表公司對自己作出的決議造成的損失進(jìn)行賠償,無異于癡人說夢、紙上談兵。由他人(包括股東)代表公司對董事起訴,他人不掌握公司的印鑒,又如何能代表公司起訴?另外,公司的各種帳冊都由董事會指定的人保管,他人起訴,如何舉證?這些都是很現(xiàn)實(shí)的問題。一旦它們解決不了,《公司法》的上述規(guī)定只能是望梅止渴、畫餅充饑。
  
  二、股東會、董事會權(quán)力的變遷——英美法的實(shí)踐
  
  英美公司法上,公司機(jī)關(guān)的設(shè)置是所有股東組成股東會,由股東會選任公司董事,全體董事組成董事會,董事會根據(jù)公司章程以及股東會決議,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行。在傳統(tǒng)英美公司法理念上,認(rèn)為公司是一種私法上的自治組織,法律賦予它從事商事經(jīng)營的資格或權(quán)力,公司如何經(jīng)營,由公司成員自己決定,法律不作強(qiáng)行規(guī)定。公司的股東是公司的所有者及權(quán)益享有者,所以股東會也就是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān),而董事會只不過是公司的代理人,應(yīng)受股東會的控制,股東會與董事會之間的權(quán)力分配,完全由公司章程和章程細(xì)則所決議,在這種理念支配下,直到本世紀(jì)初,英國的公司法和普通法不承認(rèn)董事會擁有獨(dú)立于股東會的法定權(quán)力。董事會要完全按照公司章程及股東會決議行事。但是公司是一個既不同于股東也不同于董事的實(shí)體。根據(jù)公司章程,公司的一些權(quán)力授予董事行使,而另一些權(quán)力則保留給股東會。一旦管理權(quán)授予董事會,則這些權(quán)力就歸他們行使,而且只有他們能夠行使,股東會只有通過變更公司章程才能控制他們行使此項(xiàng)權(quán)力,或者在下屆董事會選舉時拒絕再選那些他們不滿意的董事。正如董事會不能剝奪公司章程所賦予股東會的權(quán)利一樣,股東會也不得擅自剝奪章程授予董事會的權(quán)力④。另外,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大公司支配社會經(jīng)濟(jì)時代的到來,公司的控制權(quán)中心也不得不由股東會向董事會轉(zhuǎn)移。學(xué)者們將董事會控制公司權(quán)力稱為“董事會中心主義”,之所以產(chǎn)生董事會中心主義,主要原因如下:
 、爆F(xiàn)代公司的巨型化導(dǎo)致股權(quán)的高度分散化,數(shù)以萬計的股東顯然無法做到對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)施統(tǒng)一有效的控制和管理,而公司的有效經(jīng)營又要求公司的經(jīng)營決策必須在市場風(fēng)云變幻的情況下迅速作出靈活的反應(yīng),能承擔(dān)這一重任的只能由具有專業(yè)化知識的董事、經(jīng)理來執(zhí)行。
 、补蓹(quán)的高度分散化使每個單一的股東無法有效地行使股東權(quán)影響公司決策,而且股東也具有流動性,且每個股東都有搭便車()的心理,使得他們不愿通過自己的努力為全體股東謀利。而且公司業(yè)務(wù)由董事會經(jīng)營,必然涉及到公司與第三人間 ……(未完,全文共6545字,當(dāng)前僅顯示2298字,請閱讀下面提示信息。收藏《從董事會與股東會權(quán)力沖突看《公司法》的缺陷》