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公司2017年前三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排

發(fā)表時間:2017/11/14 8:25:20
目錄/提綱:……
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升
二、重組整合穩(wěn)步推進(jìn)
三、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)
四、市場營銷科學(xué)靈活
五、提質(zhì)增效常抓不懈
六、科技創(chuàng)新碩果累累
七、黨建工作再上臺階
一、上下通力配合,推進(jìn)重組整合工作
二、嚴(yán)格落實措施,扎實保障安全生產(chǎn)
三、精準(zhǔn)研判形勢,科學(xué)謀劃市場營銷
四、細(xì)化各項措施,全面推進(jìn)提質(zhì)增效
五、實施創(chuàng)新驅(qū)動,努力提升競爭能力
六、提高政治站位,強(qiáng)化企業(yè)黨建水平
七、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),營造良好政治生態(tài)
八、做好綜治維穩(wěn),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定
……
***有限公司2017年前三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排

1—9月份工作總結(jié)
今年以來,在***的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**公司上下以公司年初及年中工作會精神為指引,進(jìn)一步堅定信心,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,全力做好重組整合工作,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn)和市場營銷,保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升
1—9月份,公司累計生產(chǎn)、銷售**分別*萬噸和*萬噸,同比分別增長了**%和**%;生產(chǎn)、銷售*分別為**,同比分別增長了**%和**%;銷售**,同比增長了**%;
二、重組整合穩(wěn)步推進(jìn)
一是土地轉(zhuǎn)增資本金工作爆速完成。僅用一個月的時間完成了正常情況下要用一年左右才能完成的土地處置方案上報、土地評估、方案的批復(fù)等三項工作,為公司整體上市奠定了堅實基礎(chǔ)。二是全面啟動了整體上市工作。8月23日,**集團(tuán)停牌后,公司上下和各中介機(jī)構(gòu)按照時間計劃表全力以赴推進(jìn)各自工作。各單位在確保安全生產(chǎn)經(jīng)營正常的前提下,全力配合好了各中介機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作。目前,審計機(jī)構(gòu)已完成了現(xiàn)場審計工作;評估機(jī)構(gòu)已完成了資產(chǎn)盤點工作;律師事務(wù)所已完成了相關(guān)法律盡職調(diào)查工作;財務(wù)顧問已完成了全部盡職調(diào)查資料審核、財務(wù)底稿審核,重要供應(yīng)商
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196噸,同比增長了52%。
五、提質(zhì)增效常抓不懈
通過采取廠家直供招標(biāo)采購,物資價格在招標(biāo)價格的基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步下降。**取消了采購中間環(huán)節(jié),調(diào)整了**的運(yùn)輸方式,改火車運(yùn)輸為汽車運(yùn)輸,年可節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用近200萬元。穩(wěn)步實施精簡高效,通過鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)、提前退崗、競爭上崗、異地安置等多種方式分流安置富余人員,節(jié)約人工成本138萬余元。統(tǒng)籌平衡資金管理,發(fā)揮了資金規(guī)模優(yōu)勢。合理利用優(yōu)惠政策,爭取到稅收獎勵100余萬元。

六、科技創(chuàng)新碩果累累
科技創(chuàng)新能力提升。7月份,**成立了技術(shù)研究院,進(jìn)一步推動科技創(chuàng)新工作,提升科技創(chuàng)新能力,加強(qiáng)科技人才的培養(yǎng),提升公司核心競爭力?萍紕(chuàng)新成果喜人。8月份,**成功獲得高新技術(shù)企業(yè)稱號。公司新增省“專精特新”中小企業(yè)2家,省科技型中小微企業(yè)3家,發(fā)明專利受理5件,實用新型受理15件,軟件著作權(quán)授權(quán)5件,實用新型授權(quán)33件。完成省科技成果登記1項,完成省新產(chǎn)品鑒定3項,獲省優(yōu)秀新產(chǎn)品三等獎2項;**集團(tuán)“**”項目列入江西省2017年度重點研發(fā)計劃,將獲20萬元專項扶持資金。2017年省兩化深度融合示范專項項目《民爆企業(yè)安全生產(chǎn)綜合智能_平臺》通過驗收。
七、黨建工作再上臺階
今年7月,公司召開了黨建工作會,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化,不斷強(qiáng)化黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
強(qiáng)化了問題導(dǎo)向。公司各級黨組織強(qiáng)化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,筑牢思想陣地,發(fā)揮黨的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,以公司黨建工作會精神為指引,緊貼實際,堅持問題導(dǎo)向,抓住發(fā)展的“痛點”,切實解決了生產(chǎn)發(fā)展和黨建管理中存在的問題,推進(jìn)企業(yè)全面科學(xué)發(fā)展。強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作。公司各級黨組織積極做好了黨員管理及信息采集工作,強(qiáng)健黨員隊伍肌體,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。強(qiáng)化了群團(tuán)工作。8月份成立了公司工會,選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會,進(jìn)一步強(qiáng)化了與職工群眾的血肉聯(lián)系。強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)**組有關(guān)精神,公司在7月份開展了以喜迎黨的十九大為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動,取得了良好效果。以紀(jì)委專項巡察為契機(jī),梳理了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度,進(jìn)一步夯實了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作基礎(chǔ),提升了工作水平。暢通信訪監(jiān)督舉報渠道,對收到的每條線索認(rèn)真核實、處置到位,做到“件件有結(jié)果,事事有回音”,進(jìn)一步激發(fā)群眾監(jiān)督正能量。

四季度工作安排

四季度,黨的十九大將勝利召開,我們必須認(rèn)真貫徹落實黨的十九大會議精神,按照公司年初工作會提出的目標(biāo),扎實做好各項工作,全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),以優(yōu)異成績向黨的十九大勝利召開獻(xiàn)禮。
為努力實現(xiàn)全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),公司確定了四季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃為:生產(chǎn)和銷售**4.2萬噸,其中,**集團(tuán)1.9萬噸,**1.2萬噸、**1.1萬噸。
為完成上述目標(biāo)任務(wù),重點要抓好以下幾方面的工作:
一、上下通力配合,推進(jìn)重組整合工作
重組整合是公司當(dāng)前各項工作的重中之重,公司上下要按**“加快龍頭骨干企業(yè)重組整合步伐,完成**集團(tuán)等企業(yè)整合重組”及**“要進(jìn)一步抓緊抓好**集團(tuán)的資產(chǎn)整合,年內(nèi)完成對集團(tuán)所有資產(chǎn)及業(yè)務(wù)的集中統(tǒng)一_工作”的要求,砥礪奮進(jìn),攻堅克難,加快推進(jìn)重組整合工作。
抓緊抓好公司整體上市各項工作。重組整合工作小組要充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,發(fā)揚(yáng)在推動公司土地轉(zhuǎn)增資本金工作中能打硬仗、能打勝仗的作風(fēng),按時間節(jié)點抓好盡職調(diào)查、募投項目等各項工作進(jìn)度的落實,確保重組整合工作如期推進(jìn)。公司各部門、各單位要自覺服從、服務(wù)于重組整合工作,全力配合中介機(jī)構(gòu)、保質(zhì)保量按時完成各項任務(wù)。
抓緊做好**集團(tuán)黨建紀(jì)檢的對接工作。按照**的要求,從10月份開始,**集團(tuán)黨建、紀(jì)檢工作由公司承接,承擔(dān)責(zé)權(quán)利,要盡快與**集團(tuán)進(jìn)行對接,確保各項工作有序開展。
抓緊做好合署辦公各項對接工作。加強(qiáng)各部門之間溝通、融合,快速達(dá)到最佳狀態(tài),協(xié)同高效做好各項工作。
二、嚴(yán)格落實措施,扎實保障安全生產(chǎn)
公司上下要站在講政治、顧大局的高度認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,尤其是特殊時期的安全生產(chǎn)工作,確保安全穩(wěn)定。
強(qiáng)化特殊時段安全生產(chǎn)管理。充分認(rèn)識做好十九大期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性和敏感性,切實增強(qiáng)政治自覺和責(zé)任自覺,針對 ……(未完,全文共6647字,當(dāng)前僅顯示2334字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司2017年前三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排》
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