2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅情況匯報

目錄/提綱：……
一、工作進展情況
二、存在的主要問題
一是貧困戶參與的積極性不高
二是項目管理比較粗放
三是個別扶貧干部作風(fēng)不扎實
三、下一步工作打算
一是補齊短板抓提升
二是落實責(zé)任抓進度
三是加強監(jiān)管抓成效
四是完善機制抓長效
……
某鎮(zhèn)脫貧攻堅情況匯報
某鎮(zhèn)黨委政府
（2017年8月）

一、工作進展情況
近年來，某鎮(zhèn)高度重視脫貧攻堅工作，狠抓基層基礎(chǔ)工作落實，確保全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作穩(wěn)步推進。截至目前，全鎮(zhèn)投入扶貧資金1760萬元，確定實施旅游扶貧、特色種植、光伏扶貧、農(nóng)村電商等扶貧項目21個，全鎮(zhèn)共有382名貧困戶實現(xiàn)低保兜底，建成 10個扶貧“拉呱”大院。2014年實現(xiàn)脫貧1080戶、2038人；2015年15個省定重點貧困村全部摘帽，2515戶、4686名貧困人口實現(xiàn)脫貧；2016年通過精準識別 “回頭看”重新識別貧困戶1080戶、1620人，當年脫貧537戶、795人；2017年計劃脫貧758人。
二、存
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房的貧困戶采取幫扶的方式加大補貼力度，促進貧困戶早日脫貧。村里無閑置房屋的，由鎮(zhèn)政府和村委會共同出資為貧困戶重新修繕房屋；村里有閑置房屋的，由村委會出資繳納租金建立公租房供貧困戶居住。針對收益不高的問題，加強與扶貧村的溝通交流，建立問題清單，突出解決扶貧村在種植、銷售等環(huán)節(jié)的實際問題，在種植環(huán)節(jié)，計劃舉辦6期種植培訓(xùn)班，專門從上級部門聘請技術(shù)人員和有關(guān)專家，針對種植戶在生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題進行技術(shù)指導(dǎo)，并為廣大農(nóng)戶引進多種高效、優(yōu)質(zhì)的新品種，進一步拓寬群眾的致富增收渠道。在銷售環(huán)節(jié)，加強與本地超市、銷售廠家的合作，達成從生產(chǎn)基地到銷售商長期、穩(wěn)定的產(chǎn)銷協(xié)議，提高種植積極性。
二是落實責(zé)任抓進度。嚴格落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的一線工作法，成立由黨委書記任組長，扶貧辦工作人員為成員的扶貧項目領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全扶貧工作機制，制定任務(wù)清單和銷號清單，對照節(jié)點倒排工期，逐級細化分解任務(wù)，具體到相關(guān)責(zé)任人，真正做到任務(wù)在肩、責(zé)任到人、不脫貧不脫鉤。同時加強監(jiān)督指導(dǎo)工作，建立完善每周一調(diào)度，每月一通報的脫貧攻堅調(diào)度通報制度，做到工作實施、跟蹤督查、隨機抽查、定點檢查相結(jié)合，在項目施工前，項目單位召開黨員和村民代表會議，審核通過并進行項目公示，制定項目建設(shè)實施方案、簽訂項目建設(shè)質(zhì)量安全保證書、監(jiān)理合同等；施工中制定監(jiān)管措施，嚴格按照質(zhì)量、技術(shù)要求進行安全施工；工程竣工后，鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專人進行驗收，并出具質(zhì)量驗收報告和工程量清單，然后交付使用。
三是加強監(jiān)管抓成效。牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識，嚴格按照財政扶貧項目資金管理的要求，切實加強扶貧項目資金使用和管理，增強扶貧資金使用的規(guī)范性、安全性、有效性，推動扶貧資金使用機制更加健全，確保扶貧資金安全有效。嚴把“申報、審批、發(fā)放、效益”四道關(guān)，實行扶貧項目資金公示、公告制度，通過 “政務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”、召開村民大會等形式，及時公開公示項目名稱、扶持對象、資金來源、補助標準、資金使用情況，確保扶貧資金在“陽光”下運行；在資金管理上，實行扶貧資金專戶管理，建立健全報賬制，確保專款專用；在資金監(jiān)督上，實行項目資金動態(tài)管理，鎮(zhèn)、村及各扶貧項目均指定專人負責(zé)，綜合資金使用情況，發(fā)揮財政監(jiān)督審計和社會監(jiān)督的作用，杜絕擠占、挪用等違規(guī)違紀行為發(fā)生，保證扶貧項目資金的合法、合理、有效使用。
四是完善機制抓長效。把夯實農(nóng)村基層黨組織同脫貧攻堅有機結(jié)合起來，選好一把手、配強領(lǐng)導(dǎo)班 ……（未完，全文共2106字，當前僅顯示1339字，請閱讀下面提示信息。收藏《2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅情況匯報》）