目錄/提綱:……
一、黨建工作在企業(yè)中心工作中的重要性
(一)強化基層黨建是貫徹落實黨中央會議精神具體行動
(二)強化基層黨建是推進各項業(yè)務(wù)的內(nèi)在動力
(三)強化基層黨建是黨建工作的實踐要求
二、新形勢下黨建工作的“三不足”現(xiàn)狀
(一)黨建思想重視不足,缺乏融合性
(二)黨建實質(zhì)內(nèi)容不足,缺乏針對性
(三)黨建活動創(chuàng)新不足,缺乏吸引力
三、抓黨建促發(fā)展的切入點及工作方法
(一)目標同一、黨政共融工作法
(二)重點、難點切入工作法
(三)量化細化黨員考核教育管理法
(四)以點帶面人才隊伍工作法
四、黨的建設(shè)深度融入分行經(jīng)營發(fā)展
(一)以經(jīng)營發(fā)展為中心,加強黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展有機融合
(二)以風險防控為保障,加強黨的建設(shè)與內(nèi)控管理有機融合
(三)以基層黨建為重點,加強黨的建設(shè)與基層單位有機融合
一是“著力在基層,固本在支部”
二是開展基層調(diào)研工作
(四)以提升員工素質(zhì)為主題,加強黨的建設(shè)與隊伍建設(shè)有機融合
一是建立對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)與教育的長效機制
二是創(chuàng)新教育載體
三是開展黨員承諾踐諾活動
……
銀行分行黨建工作調(diào)研報告:圍繞中心抓黨建 凝神聚力促發(fā)展
隨著銀行業(yè)自身的不斷改革和深入發(fā)展,銀行業(yè)整體更加全面對外開放,這給分行的黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。深圳分行基層黨建工作也面臨著一些新的問題,這些問題源于部分基層黨組織在
銀行發(fā)展過程中逐漸凸顯的“去經(jīng)濟化”,這讓黨建工作的政治核心作用面臨可能被弱化的危險。習近平總書記曾多次強調(diào),黨的建設(shè)歷來是為黨的中心工作服務(wù)的。只有把黨的建設(shè)和中心工作“揉”在一起抓,把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入,發(fā)展大業(yè)才會事半功倍。
一、黨建工作在企業(yè)中心工作中的重要性
(一)強化基層黨建是貫徹落實黨中央會議精神具體行動
在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上,習近平總書記強調(diào)“ 國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè),使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重
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裂開來,關(guān)起門來抓黨建;還有人認為,“精神洗禮”成果反映不到GDP上,是看不見的政績,意思一下就行。這些既是思維的短視,也是政治意識、大局意識缺失的具體表現(xiàn)。
(二)黨建實質(zhì)內(nèi)容不足,缺乏針對性
目前,基層黨組織還存在著一些黨建工作流于文件、流于形式、流于應(yīng)付檢查等狀況;學(xué)習教育方法簡單陳舊,缺乏創(chuàng)新,真正深入一線基層群眾的具有實效性的活動較少,難以調(diào)動黨員群眾參與積極性和黨組織向心力,黨員和職工群眾在日常工作中較難感受到黨組織的存在,使得黨建工作沒有取得應(yīng)有的效果。
(三)黨建活動創(chuàng)新不足,缺乏吸引力
目前,基層黨組織仍存在黨建活動形式化、單一化、說教化的局面,缺乏黨建活動應(yīng)有的吸引力和活動。往往表現(xiàn)在開展黨建活動多以參觀革命基地、開展警示教育為主,形式缺乏創(chuàng)新;在發(fā)展中面臨壓力和困難的同時,黨建工作應(yīng)對新形勢變化的應(yīng)變能力不足,不能結(jié)合實際經(jīng)營管理新情況開展黨的活動,黨建工作渠道和形式較為單一,缺乏吸引力。
三、抓黨建促發(fā)展的切入點及工作方法
經(jīng)過對黨建工作現(xiàn)狀的客觀分析,在下一階段,要立足于深圳分行的特點,積極探索運用“黨建+”模式,綜合運用四種工作方法,以新思路、新機制、新手段謀劃和推進基層黨建工作,將黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建有機融合,凸顯黨的工作對各項工作的推動作用,使黨建工作方向更明確、重點更突出、任務(wù)更聚焦,增強黨建工作實效。
(一)目標同一、黨政共融工作法
采取把黨建工作目標交匯在生產(chǎn)經(jīng)營的總目標上,通過目標共融,形成思想上的凝聚,工作上的契合。只要有利于增收創(chuàng)效的實現(xiàn),工作上不分黨內(nèi)黨外、份內(nèi)份外;職權(quán)上不爭誰大誰小,誰主誰從,都主動參與,主動服務(wù),拾遺補缺,真正形成相互支持、相互補臺,“黨政共種一塊責任田”的工作格局。
(二)重點、難點切入工作法
各級黨組織主動把各類重點、難點和焦點作為黨建工作的切入點、作用點和落腳點,主動做、及時做,行政負責人想做而顧及不到的事,黨組織超前預(yù)測,善解難題,努力把基層組織的“為”體現(xiàn)在為增收創(chuàng)效提供有效的服務(wù)保證上,以“為”定“位”,以“位”促“為”,強化基層黨組織在增收創(chuàng)效中的政治核心作用。
(三)量化細化黨員考核教育管理法
組織開展黨員承諾踐諾活動,結(jié)合形勢任務(wù)及工作實際,量化細化黨員崗位責任目標,把黨員的作用具體化、崗位化、示范化。關(guān)鍵崗位黨員分兵把口,各守一方,建立突擊隊,黨員分頭扛指標,責任層層落實,目標層層保證,橫到邊、縱到底,用黨員目標的實現(xiàn)保證中心任務(wù)的實現(xiàn)。
(四)以點帶面人才隊伍工作法
本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的指導(dǎo)思想,采取因崗施教、崗位練兵、以師帶徒等方式對員工有針對性地培訓(xùn),加強對青年人才的傳、幫、帶,發(fā)揮人才潛能,在培養(yǎng)中使用,在使用中提高,不斷提升員工的崗位技能和素質(zhì)。
四、黨的建設(shè)深度融入分行經(jīng)營發(fā)展
(一)以經(jīng)營發(fā)展為中心,加強黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展有機融合
在當前宏觀經(jīng)濟形勢由投資拉動型向消費拉動型轉(zhuǎn)變的大背景下,各家商業(yè)銀行紛紛轉(zhuǎn)向輕資本業(yè)務(wù)發(fā)展,其中信用卡業(yè)務(wù)是重中之重,重點加大對信用卡業(yè)務(wù)的投入力度。為進一步加快城市業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,分行以信用卡發(fā)展作為攻堅克難的突破口,每位黨員將自身的先進性和積極性體現(xiàn)到行動中,主動承擔營銷指標,通過走進客戶、走進社區(qū)、走進園區(qū)、走進企業(yè)、走進商圈,沖鋒在前,率先垂范,成為信用卡業(yè)務(wù)推廣的排頭兵。同時,因為黨員是經(jīng)過層層篩選和考驗的優(yōu)秀_,其業(yè)務(wù)能力也是毋庸置疑的,敢承擔,能承擔,黨員_也成為分行搶占競爭激烈的信用卡市場的有力武器。在經(jīng)營發(fā)展過程中,分行更是一直謹遵黨思想的指導(dǎo),從不自持大型國有企業(yè)的身份,始終以“服務(wù)客戶”為宗旨開展業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)人員主動走進客戶、走進社區(qū)、走進園區(qū)、走進企業(yè)、走進商圈,充分體現(xiàn)服務(wù)的 ……(未完,全文共4055字,當前僅顯示2048字,請閱讀下面提示信息。
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