目錄/提綱:……
一、理清思路,強(qiáng)化目標(biāo)_
一是敢想敢拼,明確總體目標(biāo)
二是真抓實(shí)干,著手階段目標(biāo)
三是細(xì)化分解,落實(shí)個(gè)人目標(biāo)
二、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化貫徹執(zhí)行
一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
二是進(jìn)一步明確落實(shí)崗位責(zé)任
三是進(jìn)一步創(chuàng)新督查促效
三、挖潛增效,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
一是不斷強(qiáng)化班子建設(shè)
二是不斷強(qiáng)化人員素質(zhì)建設(shè)
三是不斷強(qiáng)化隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作
……
狠抓管理,提質(zhì)增效創(chuàng)實(shí)績(jī)
廣陵國(guó)土分局
轉(zhuǎn)眼已到年中節(jié)點(diǎn),回顧上半年,廣陵分局在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下、機(jī)關(guān)科室大力支持下,緊緊圍繞中心工作,認(rèn)真履行國(guó)土資源管理各項(xiàng)職能職責(zé),全面完成違法用地整改任務(wù),有序推進(jìn)建設(shè)用地和整治項(xiàng)目等各項(xiàng)工作,取得了一定的進(jìn)步,但與兄弟分局、乃至自我目標(biāo)對(duì)比仍有差距。下半年,廣陵分局將上下凝心聚力,狠抓落實(shí),提質(zhì)增效,努力干出新成績(jī)。
一、理清思路,強(qiáng)化目標(biāo)_
目標(biāo)是我們工作的行為指南,我們廣陵分局人深刻認(rèn)識(shí)到“下一步邁向哪里遠(yuǎn)比我們現(xiàn)在站在哪個(gè)位置更重要”。要提質(zhì)增效、干出成績(jī),下半年首當(dāng)其沖,必須強(qiáng)化目標(biāo)_。一是敢想敢拼,明確總體目標(biāo)。我們敢于認(rèn)清形勢(shì),廣陵分局的實(shí)際狀況就是與兄弟分局存在
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項(xiàng)工作有人抓、有人管,增強(qiáng)責(zé)任_;健全相關(guān)問責(zé)獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、辦事不力的人員嚴(yán)格按照內(nèi)部管理規(guī)定考核到位,同時(shí)建立問題追責(zé)檢討制,讓自尊心引導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任心,上行下效,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、積極上進(jìn)。二是進(jìn)一步明確落實(shí)崗位責(zé)任。依據(jù)量化可考的原則,建立工作臺(tái)賬,明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時(shí)限、逾期效果和責(zé)任人,形成責(zé)任清單,將責(zé)任和任務(wù)層層分解、落實(shí)到崗、責(zé)任到人,做到知責(zé)盡責(zé)、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)。三是進(jìn)一步創(chuàng)新督查促效。突出重點(diǎn)“不放過(guò)”,對(duì)于市局交辦重點(diǎn)和緊急工作,堅(jiān)持分局長(zhǎng)親自調(diào)度、親自跟進(jìn),日常業(yè)務(wù)工作班子成員牽頭負(fù)責(zé),明確時(shí)限、緊逼進(jìn)度,高效推進(jìn);突出過(guò)程“不放過(guò)”,分局例會(huì)將重點(diǎn)工作明確到人,建立工作進(jìn)度臺(tái)賬,以進(jìn)度條形式注明督查反饋時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)提醒承辦人員,做好反饋情況匯總,及時(shí)解決遇到的難點(diǎn)矛盾,把好調(diào)度關(guān)、審查關(guān),杜絕“過(guò)期不辦、辦而不實(shí)”現(xiàn)象。定期通報(bào),公開進(jìn)度“不卸責(zé)”,建立分局月度工作情況通報(bào)制度,對(duì)落實(shí)工作抓得好的及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)措施不得力、工作不落實(shí)的通報(bào)督促整改,對(duì)遇到的癥結(jié)問題,及時(shí)提交與討論、吸納建議,確保長(zhǎng)效。
三、挖潛增效,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
工作要干好,隊(duì)伍是保障,我們廣陵分局人堅(jiān)信謀事在人,成事更在人,下半年我們要在人員隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫,確保挖潛增效,共創(chuàng)佳績(jī)。一是不斷強(qiáng)化班子建設(shè)。班子成員,從我做起,做帶頭學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率,做勤奮工作、貫徹執(zhí)行的表率,做團(tuán)結(jié)協(xié)助、有效溝通的表率,做清正廉潔、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺。真正做到立?chǎng)堅(jiān)定,業(yè)務(wù)一流,充分發(fā)揮核心模范帶頭作用。二是不斷強(qiáng)化人員素質(zhì)建設(shè)。堅(jiān)持兩學(xué)齊抓并重,政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同重并舉;堅(jiān)持分局班子成員授課制度,確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課為分局例會(huì)固定流程,要求班子成員結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作和案例輪流備課、教授經(jīng)驗(yàn);堅(jiān)持交流學(xué)習(xí)促提升,下半年我們將堅(jiān)持每月一次工作交流會(huì),讓業(yè)務(wù)一線人員把經(jīng)驗(yàn)講出來(lái)、把問題提出來(lái),大家討論起來(lái)、切磋起來(lái),
總結(jié)符合廣陵特色的解決實(shí)際問題經(jīng)驗(yàn)。下半年我們還將組織班子成員、業(yè)務(wù)骨干到開發(fā)區(qū)分局、城區(qū)分局等兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行模式,我們還將邀請(qǐng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)口幫扶提升廣陵分局整體業(yè)務(wù)水平,安排業(yè)務(wù)骨干向業(yè)務(wù)科室拜師學(xué)藝,大力拓寬學(xué)習(xí)渠道、提高工作能力。三是不斷強(qiáng)化隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持榮辱與共,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,下半年我們將進(jìn)一步完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,明確因個(gè)人原因在市局工作考核扣分的,該同志在內(nèi)部管理中按市局所扣分值再扣分,分局其他人員按市局所扣一半分值在內(nèi)部管理中扣分,反向激勵(lì)、鞭策前進(jìn);堅(jiān)持合理調(diào)配,提升協(xié)作能力,下半年我們將 ……(未完,全文共2242字,當(dāng)前僅顯示1425字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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