國土分局2017年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、理清思路，強(qiáng)化目標(biāo)_
一是敢想敢拼，明確總體目標(biāo)
二是真抓實(shí)干，著手階段目標(biāo)
三是細(xì)化分解，落實(shí)個人目標(biāo)
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行
一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識
二是進(jìn)一步明確落實(shí)崗位責(zé)任
三是進(jìn)一步創(chuàng)新督查促效
三、挖潛增效，強(qiáng)化隊伍建設(shè)
一是不斷強(qiáng)化班子建設(shè)
二是不斷強(qiáng)化人員素質(zhì)建設(shè)
三是不斷強(qiáng)化隊伍團(tuán)結(jié)協(xié)作
……
狠抓管理，提質(zhì)增效創(chuàng)實(shí)績
廣陵國土分局

轉(zhuǎn)眼已到年中節(jié)點(diǎn)，回顧上半年，廣陵分局在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下、機(jī)關(guān)科室大力支持下，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真履行國土資源管理各項(xiàng)職能職責(zé)，全面完成違法用地整改任務(wù)，有序推進(jìn)建設(shè)用地和整治項(xiàng)目等各項(xiàng)工作，取得了一定的進(jìn)步，但與兄弟分局、乃至自我目標(biāo)對比仍有差距。下半年，廣陵分局將上下凝心聚力，狠抓落實(shí)，提質(zhì)增效，努力干出新成績。
一、理清思路，強(qiáng)化目標(biāo)_
目標(biāo)是我們工作的行為指南,我們廣陵分局人深刻認(rèn)識到“下一步邁向哪里遠(yuǎn)比我們現(xiàn)在站在哪個位置更重要”。要提質(zhì)增效、干出成績，下半年首當(dāng)其沖，必須強(qiáng)化目標(biāo)_。一是敢想敢拼，明確總體目標(biāo)。我們敢于認(rèn)清形勢，廣陵分局的實(shí)際狀況就是與兄弟分局存在
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項(xiàng)工作有人抓、有人管，增強(qiáng)責(zé)任_；健全相關(guān)問責(zé)獎懲機(jī)制，對責(zé)任心不強(qiáng)、辦事不力的人員嚴(yán)格按照內(nèi)部管理規(guī)定考核到位，同時建立問題追責(zé)檢討制，讓自尊心引導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任心，上行下效，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、積極上進(jìn)。二是進(jìn)一步明確落實(shí)崗位責(zé)任。依據(jù)量化可考的原則，建立工作臺賬，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時限、逾期效果和責(zé)任人，形成責(zé)任清單，將責(zé)任和任務(wù)層層分解、落實(shí)到崗、責(zé)任到人，做到知責(zé)盡責(zé)、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)。三是進(jìn)一步創(chuàng)新督查促效。突出重點(diǎn)“不放過”，對于市局交辦重點(diǎn)和緊急工作，堅持分局長親自調(diào)度、親自跟進(jìn)，日常業(yè)務(wù)工作班子成員牽頭負(fù)責(zé)，明確時限、緊逼進(jìn)度，高效推進(jìn)；突出過程“不放過”，分局例會將重點(diǎn)工作明確到人，建立工作進(jìn)度臺賬，以進(jìn)度條形式注明督查反饋時間節(jié)點(diǎn)，及時提醒承辦人員，做好反饋情況匯總，及時解決遇到的難點(diǎn)矛盾，把好調(diào)度關(guān)、審查關(guān)，杜絕“過期不辦、辦而不實(shí)”現(xiàn)象。定期通報，公開進(jìn)度“不卸責(zé)”，建立分局月度工作情況通報制度，對落實(shí)工作抓得好的及時表揚(yáng)，對措施不得力、工作不落實(shí)的通報督促整改，對遇到的癥結(jié)問題，及時提交與討論、吸納建議，確保長效。
三、挖潛增效，強(qiáng)化隊伍建設(shè)
工作要干好,隊伍是保障，我們廣陵分局人堅信謀事在人，成事更在人，下半年我們要在人員隊伍建設(shè)上狠下功夫，確保挖潛增效，共創(chuàng)佳績。一是不斷強(qiáng)化班子建設(shè)。班子成員，從我做起，做帶頭學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率，做勤奮工作、貫徹執(zhí)行的表率，做團(tuán)結(jié)協(xié)助、有效溝通的表率，做清正廉潔、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省Ｕ嬲龅搅鰣远�，業(yè)務(wù)一流，充分發(fā)揮核心模范帶頭作用。二是不斷強(qiáng)化人員素質(zhì)建設(shè)。堅持兩學(xué)齊抓并重，政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同重并舉；堅持分局班子成員授課制度，確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課為分局例會固定流程，要求班子成員結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作和案例輪流備課、教授經(jīng)驗(yàn)；堅持交流學(xué)習(xí)促提升，下半年我們將堅持每月一次工作交流會，讓業(yè)務(wù)一線人員把經(jīng)驗(yàn)講出來、把問題提出來，大家討論起來、切磋起來，總結(jié)符合廣陵特色的解決實(shí)際問題經(jīng)驗(yàn)。下半年我們還將組織班子成員、業(yè)務(wù)骨干到開發(fā)區(qū)分局、城區(qū)分局等兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行模式，我們還將邀請機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室對口幫扶提升廣陵分局整體業(yè)務(wù)水平，安排業(yè)務(wù)骨干向業(yè)務(wù)科室拜師學(xué)藝，大力拓寬學(xué)習(xí)渠道、提高工作能力。三是不斷強(qiáng)化隊伍團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅持榮辱與共，強(qiáng)化團(tuán)隊精神，下半年我們將進(jìn)一步完善內(nèi)部獎懲激勵制度，明確因個人原因在市局工作考核扣分的，該同志在內(nèi)部管理中按市局所扣分值再扣分，分局其他人員按市局所扣一半分值在內(nèi)部管理中扣分，反向激勵、鞭策前進(jìn)；堅持合理調(diào)配，提升協(xié)作能力，下半年我們將 ……（未完，全文共2242字，當(dāng)前僅顯示1425字，請閱讀下面提示信息。收藏《國土分局2017年上半年工作總結(jié)》）