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關于全縣品牌建設情況的報告

發(fā)表時間:2017/6/2 22:09:12
目錄/提綱:……
一、品牌建設現(xiàn)狀
(一)基本情況
(二)主要問題
一是商標注冊總量少
二是國內商標注冊增長率低
三是馬德里國際商標新申請數(shù)量少
(三)產(chǎn)生問題的原因分析
一是企業(yè)品牌意識淡薄
二是企業(yè)商標管理不科學
三是企業(yè)對品牌的宣傳和形象策劃不到位
四是出口型企業(yè)數(shù)量少
五是宣傳引導不力
二、品牌建設的主要思路及措施
(一)抓組織領導,健全工作機制
(二)抓宣傳引導,營造良好氛圍
(三)抓儲備培育,實行梯級推進
(四)抓政策扶持,調動企業(yè)積極性
(五)抓向上爭取,爭取上級支持
(六)抓保護管理,規(guī)范品牌使用
……
關于全縣品牌建設情況的報告
****縣市場監(jiān)督管理局

品牌是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志,在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的地位日益突出。但是,當前我縣品牌建設工作整體滯后,與其他縣區(qū)相比差距較大,在2016年全市綜合考核中排名末位。4月28日,縣委***書記對我縣品牌建設作出重要批示,要求我局“找準發(fā)展?jié)摿,找準工作短板,突出工作重點,加強宣傳引導,確保完成今年任務目標,盡快扭轉被動局面”。為此,我局對全縣品牌建設情況進行了認真分析研究,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、 品牌建設現(xiàn)狀
(一)基本情況
近年來,我縣以促進經(jīng)濟轉型升級為目標,深入實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,鼓勵和引導企業(yè)及時進行商標注冊,積極爭創(chuàng)馳著名商標和名牌產(chǎn)品,市場主體的商標注冊、運用保護和管理能力有新的提升,品牌對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用日益凸顯。

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牌意識淡薄。有些企業(yè)只注重資金、技術、原材料等有形資產(chǎn),不注重對商標品牌等無形資產(chǎn)的投資保護。有些企業(yè)先注冊公司,急于生產(chǎn),隨意使用字號作為商標使用,直到被人告知侵權或無法銷售時,才發(fā)現(xiàn)自己使用的所謂“商標”早已被別人注冊了。如**公司是全球第二大三氯蔗糖生產(chǎn)企業(yè),在注冊公司時沒有同步規(guī)劃商標注冊,出現(xiàn)字號與商標注冊難以統(tǒng)一的現(xiàn)象,包裝上突出使用無法注冊的標識,存在侵權風險,影響了企業(yè)的宣傳和使用。
二是企業(yè)商標管理不科學。有些企業(yè)對商標續(xù)展不重視,痛失商標所有權。如**公司在國內同行業(yè)屬于前端企業(yè),其注冊多年的“**”商標閑置不用,極大地影響了產(chǎn)品銷售。**公司注冊的“**”商標,在石油裝備領域有叫響的名氣,到期續(xù)展未及時注冊,被大慶油田管理局搶注。目前,我縣有近40件注冊商標因企業(yè)破產(chǎn)、改制,沒能及時妥善處置,造成無形資產(chǎn)的大量閑置和流失。
三是企業(yè)對品牌的宣傳和形象策劃不到位。有些企業(yè)在本地小有名氣,存在“酒香不怕巷子深”的落后觀念,致使好產(chǎn)品賣出低價格。如我縣的“**”牌白酒,上世紀九十年代,在**市乃至全省都一定的名氣,產(chǎn)品市場占有率也較高,而短短幾年的時間,其知名度、信譽度和市場占有率就被**縣的“***”牌、**縣的“**”牌白酒遠遠甩在了后面。此外,綦家嘴葡萄、三岔大蔥、野得好豬肉、老董蘋果等優(yōu)質特色產(chǎn)品,也因宣傳不到位等問題,一直走不出去。
四是出口型企業(yè)數(shù)量少。我縣年出口額100萬元以上的企業(yè)僅有8家,且普遍存在商標不用不注、提前防御注冊意識差等問題,這是我縣推進馬德里國際商標注冊進展緩慢的主要原因。
五是宣傳引導不力。2016年7月底之前,作為品牌主管部門的原縣工商、質監(jiān)部門受機構改革等影響,對品牌建設缺乏部署調度,在責任落實、宣傳引導、幫扶指導等方面措施不力,導致我縣品牌工作整體滯后。2016年7月底,縣市場監(jiān)管局組建之后,采取了一些措施,但由于建局時間較短,商標注冊審批周期較長,工作成效尚不夠明顯。
二、品牌建設的主要思路及措施
以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和縣域經(jīng)濟核心競爭力為目標,進一步完善品牌戰(zhàn)略運行機制,大力營造有利于品牌發(fā)展的政策環(huán)境、市場環(huán)境、服務環(huán)境和法制環(huán)境,著力增加商標數(shù)量,打造一批具有較強國際、國內市場影響力和競爭力的名牌名標,促進全縣經(jīng)濟轉型發(fā)展。
(一)抓組織領導,健全工作機制。把實施品牌戰(zhàn)略擺上全局工作的重要位置,堅持主要領導親自抓,分管領導靠上抓;建立局、所、企業(yè)三方聯(lián)動機制,形成縣局抓名標名牌、基層所抓商標注冊、企業(yè)抓品牌創(chuàng)建的工作格局。同時,為加快品牌戰(zhàn)略實施,建議縣政府出臺《關于深入實施品牌戰(zhàn)略的意見》,成立品牌建設領導小組,明確相關部門工作職責,將品牌戰(zhàn)略實施列入政府年度考核內容,變當前由市場監(jiān)管部門一家單兵作戰(zhàn),為政府主導、多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的品牌建設機制,切實發(fā)揮品牌對全縣經(jīng)濟轉型升級的引領作用。
(二)抓宣傳引導,營造良好氛圍。充分利用廣播、電視、報紙、利津市場監(jiān)管微信公眾號、部門網(wǎng)站等,大力宣傳實 ……(未完,全文共3218字,當前僅顯示1625字,請閱讀下面提示信息。收藏《關于全縣品牌建設情況的報告》