敢抓敢管敢擔(dān)當(dāng) 務(wù)實(shí)苦干創(chuàng)一流
城管局創(chuàng)建省級(jí)文明城市表態(tài)發(fā)言3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我表態(tài)發(fā)言的題目是《敢抓敢管敢擔(dān)當(dāng) 務(wù)實(shí)苦干創(chuàng)一流》。
今天,我局在這里召開城管工作效能大會(huì),是市局黨組高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢(shì)作出的重要戰(zhàn)略決策,勢(shì)必將在全局掀起一場(chǎng)效能風(fēng)暴。我們宿豫分局將積極策應(yīng),進(jìn)一步解放思想,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),全面打響宿豫城管工作的攻堅(jiān)戰(zhàn),全力推進(jìn)宿豫城管工作的效能革命。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略319字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
全天化,切實(shí)做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線研辦,在一線凝心聚力、在一線鼓勁加壓.時(shí)刻做到心中有事業(yè)、眼中有問題、手中有活干。從分局領(lǐng)導(dǎo)班子做起,帶領(lǐng)隊(duì)員干、做給隊(duì)員看,推行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題交辦制度,定責(zé)任人、定辦理期限,定責(zé)任追究,通過層層加壓、層層傳壓,以壓力催生動(dòng)力,以實(shí)干、苦干、會(huì)干來提高社會(huì)的認(rèn)可度和滿意率,進(jìn)而促進(jìn)工作效能的提升。
三、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,全面強(qiáng)化工作督查考核。當(dāng)前,影響工作效能的最大癥結(jié)在于解決“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的問題,由此導(dǎo)致“在位不盡責(zé),在崗不出力” 的現(xiàn)象發(fā)生。針對(duì)目前分局存在的責(zé)任明確不到位、督查考核不到位等問題,我們將結(jié)合全年工作目標(biāo),繼續(xù)開展執(zhí)法辦案季季評(píng)、月度大隊(duì)檢查評(píng)比紅黃旗和個(gè)人工作實(shí)績(jī)公示等措施。同時(shí)我們將放手、放權(quán)、放開,鼓勵(lì)全體工作人員敢抓、敢管、敢擔(dān)當(dāng)。要在一線崗位上錘煉干部、挑選干部、使用干部。通過強(qiáng)化督查、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,最大限度的調(diào)動(dòng)大家的工作能動(dòng)性、創(chuàng)造性,確保城管事業(yè)不斷攀升,跨越前行。
四、狠抓落實(shí),全面轉(zhuǎn)變工作被動(dòng)局面。會(huì)后,我們將立即行動(dòng),堅(jiān)持干中改、改中干,以做強(qiáng)做優(yōu)做美中心城市為目標(biāo),竭力打造人民滿意的城管隊(duì)伍。一是以開展市容管理示范路創(chuàng)建為抓手,迅速提升城區(qū)市容市貌管理水平;二是以精品城市創(chuàng)建為平臺(tái),進(jìn)一步強(qiáng)化違法建設(shè)監(jiān)控、背街后巷整治等工作;三是以城區(qū)綜合物業(yè)管理考核為手段,充分利用兩臺(tái)道路清掃車劃歸分局管理和城區(qū)物業(yè)公司管理費(fèi)用支付考核的機(jī)會(huì),強(qiáng)化綜合物業(yè)監(jiān)管,全面提升保潔管養(yǎng)水平;四是以市局開展的落后小區(qū)集中整治為契機(jī),全面開展居住小區(qū)的綜合整治,不斷提高居民滿意度。
東風(fēng)好助力,正是揚(yáng) ……(未完,全文共1411字,當(dāng)前僅顯示897字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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