目錄/提綱:……
一、針對“環(huán)境變化大”的特點(diǎn),堅(jiān)持抓早抓先抓防范
一是及早健全安全組織
二是提前抓好教育引導(dǎo)
三是預(yù)先搞好風(fēng)險評估
二、針對“管理漏洞多”的特點(diǎn),堅(jiān)持綜合施策抓_
一要堅(jiān)持制度管
二要強(qiáng)化責(zé)任管
三要依靠群眾管
三、針對“訓(xùn)練強(qiáng)度高”的特點(diǎn),堅(jiān)持訓(xùn)管一致抓聚合
一要堅(jiān)持訓(xùn)管結(jié)合
二要堅(jiān)持訓(xùn)教融合
三要堅(jiān)持點(diǎn)滴_
四、針對“動態(tài)風(fēng)險大”的特點(diǎn),堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓安全
一是機(jī)動安全
二是信息安全
三是裝備安全
……
部隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流材料:準(zhǔn)確把握特點(diǎn)規(guī)律 堅(jiān)持關(guān)口前移綜合施策 切實(shí)做好實(shí)戰(zhàn)化動態(tài)條件下部隊(duì)安全管理工作
近年來,上下各級大抓實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,部隊(duì)演訓(xùn)任務(wù)越來越多、實(shí)戰(zhàn)化要求越來越高,部隊(duì)常常是野外多于營區(qū)、分散大于集中、動態(tài)成為常態(tài),部隊(duì)安全管理也面臨著環(huán)境變化大、管理漏洞多、訓(xùn)練強(qiáng)度高、動態(tài)風(fēng)險大等新情況新變化,為此,我們必須加強(qiáng)對新情況新問題的研究,準(zhǔn)確把握實(shí)戰(zhàn)化動態(tài)條件下安全管理的特點(diǎn)規(guī)律,堅(jiān)持關(guān)口前移綜合施策,切實(shí)確保部隊(duì)安全穩(wěn)定和任務(wù)圓滿完成。
一、針對“環(huán)境變化大”的特點(diǎn),堅(jiān)持抓早抓先抓防范。凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。每次任務(wù)前,我們要根據(jù)任務(wù)環(huán)境轉(zhuǎn)換導(dǎo)致的建制班排調(diào)整、人員結(jié)構(gòu)混編、官兵思想心理變化、安全重點(diǎn)轉(zhuǎn)變等情況,對可能引發(fā)的安全隱患進(jìn)行預(yù)測預(yù)防,堅(jiān)持搶先抓早、未雨綢繆,及時筑牢安全防線。一是及早健全安全組織。根據(jù)人員出動情況,按照任務(wù)性質(zhì)、演訓(xùn)要求、管理
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實(shí)等問題。為此,一要堅(jiān)持制度管。制度管根本、管長遠(yuǎn)。要根據(jù)動散_特點(diǎn),結(jié)合實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練實(shí)際,細(xì)化上級規(guī)定的、調(diào)整本級現(xiàn)有的、填補(bǔ)空白領(lǐng)域的,以完善的制度、嚴(yán)格的執(zhí)行確保安全正規(guī)。比如,這幾年?duì)I隊(duì)赴浙江、福建等地參加***實(shí)兵對抗演習(xí)、***活動,來回鐵路輸送長達(dá)6、7天、福建澳角漁村單獨(dú)駐訓(xùn)1個多月,我們都及時制定了符合實(shí)際需要的鐵路輸送期間管理規(guī)范、集結(jié)地域管理規(guī)定、水上訓(xùn)練“十嚴(yán)禁、十不準(zhǔn)”等,嚴(yán)格落實(shí)一日生活、值班執(zhí)勤、檢查督查和請求報(bào)告等制度,也讓我們嘗到了以制度促正規(guī)的甜頭。二要強(qiáng)化責(zé)任管。按照“逐級負(fù)責(zé)、分工明確、崗位定責(zé)”和“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全管理目標(biāo)、責(zé)任、要求分解細(xì)化到具體環(huán)節(jié)、部位和人頭,逐級簽訂責(zé)任狀,人人簽訂責(zé)任書,通過明責(zé)、查責(zé)、問責(zé),嚴(yán)格獎懲,切實(shí)讓遵章守紀(jì)、履職盡責(zé)的有盼頭、讓違規(guī)違紀(jì)、履職不力的吃苦頭。三要依靠群眾管。針對實(shí)戰(zhàn)化動散條件下任務(wù)重、頭緒多,管理力量弱、跟不上等實(shí)際,必須更加注重發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)骨干作用,注重依靠群管群防群治,注重啟發(fā)官兵自我教育自我管理,切實(shí)讓上下聯(lián)動起來、官兵參與進(jìn)來,做到人人心中記安全、腦中裝安全、口中講安全、行動保安全,才會形成“思想工作有人做,異常情況有人報(bào),違規(guī)違紀(jì)有人管,漏洞隱患有人堵”的群管氛圍。
三、針對“訓(xùn)練強(qiáng)度高”的特點(diǎn),堅(jiān)持訓(xùn)管一致抓聚合。安全管理的根本目的在于引導(dǎo)官兵把思想和行動凝聚到想打仗、謀打贏、真準(zhǔn)備上來,為提高戰(zhàn)斗力服務(wù)。因此,一要堅(jiān)持訓(xùn)管結(jié)合。牢固樹立“管為戰(zhàn)”思想,破除訓(xùn)歸訓(xùn)、管歸管,訓(xùn)管不相交融的思維定勢,做到制定軍事訓(xùn)練計(jì)劃與擬制安全管理規(guī)定同步,分析訓(xùn)練形勢與查找安全隱患同步,嚴(yán)格訓(xùn)練落實(shí)與檢查安全工作同步,
總結(jié)訓(xùn)練情況與講評安全情況同步,始終把訓(xùn)練與管理捆在一起抓,促進(jìn)訓(xùn)管深度結(jié)合、良性互動。二要堅(jiān)持訓(xùn)教融合。將安全教育訓(xùn)練融入演訓(xùn)活動各階段,組織行軍機(jī)動、水上訓(xùn)練、“三實(shí)”科目等險難任務(wù)時,全過程強(qiáng)化思想準(zhǔn)備、訓(xùn)練組織、風(fēng)險預(yù)判、安全提示和特情處置,不斷增強(qiáng)官兵安全意識和防范能力。三要堅(jiān)持點(diǎn)滴_。實(shí)戰(zhàn)化條件下,部隊(duì)可能沒有集中教育場地、沒有專門教育時間,必須緊貼任務(wù)實(shí)際和官兵思想、心理、情緒變化,充分利用訓(xùn)練間隙、飯前飯后的三兩分鐘,化整為零、談心交心,深入開展“三幫、四互、五兵”活動,扎實(shí)做好一人一事工作,解決官兵思想小疙瘩、心理小情緒、生活小摩擦。
四、針對“動態(tài)風(fēng)險大”的特點(diǎn),堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓安全。動態(tài)中的安全管理工作不能一線平推、平均用力,只有扣住要害、抓住關(guān)節(jié),才能事半功倍。重點(diǎn)突出3個方面:一是機(jī)動安全。實(shí)戰(zhàn)化動態(tài)條件下,部隊(duì)長途機(jī)動頻繁、車輛裝備種類多、地形路線陌生、機(jī)動方式多樣,安全機(jī)動成為第一考驗(yàn)。為此,我們要合理設(shè)置梯隊(duì)編成,選配好駕駛員、帶車干部和維修保障力量,提前組織行軍路線學(xué)習(xí)、駕駛員帶車人員教育、通信工具調(diào)試、警戒調(diào)整訓(xùn)練、車輛技術(shù)檢測、鐵路裝卸載訓(xùn)練等等,切實(shí)以機(jī)動前的扎實(shí)準(zhǔn)備確保安全順利機(jī)動到達(dá)。二是信息安全。隨著備戰(zhàn)深入,信息b_m安全面臨極大挑戰(zhàn):敵特間諜分子竊聽_、內(nèi)部管理不當(dāng)x_m失密等。因此,要高度重視實(shí)戰(zhàn)化動態(tài)條件下的信息安全工作,做到演訓(xùn)之前有安 ……(未完,全文共2731字,當(dāng)前僅顯示1736字,請閱讀下面提示信息。
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