目錄/提綱:……
一、緊扣中心,在服務(wù)大局中強化使命擔(dān)當(dāng)
二、向上攀登,在優(yōu)選嚴(yán)管中鍛造一流隊伍
三、統(tǒng)籌拓展,在深化創(chuàng)新中構(gòu)建人才高地
一要用更加開放的理念招引人才
二要以更加務(wù)實的舉措培育人才
三要用更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住人才
四、向下扎根,在全面進步過硬中建強戰(zhàn)斗堡壘
一要把強基固本的責(zé)任扛起來
二要讓強基固本的骨干強起來
三要將強基固本的品牌亮起來
一要煉就精湛過硬的專業(yè)本領(lǐng)
二要秉持公道正派的職業(yè)操守
三要堅守清正廉潔的紀(jì)律要求
……
區(qū)委書記在2017年全區(qū)組織工作會議上的講話
同志們:
黨的十八屆六中全會對全面從嚴(yán)治黨作出了新部署,省、市黨代會開啟了落實“兩聚一高”、實現(xiàn)“一個高水平建成、六個顯著”的新征程,我區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)換屆后有一批干部走上新的崗位,黨的十九大也將在今年召開,這些都意味著做好當(dāng)前和今后一個時期黨的建設(shè)和組織工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大。
過去的一年,既是**區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展極不平凡的一年,也是組織部門的大忙之年、收獲之年。全區(qū)組織系統(tǒng)認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,圓滿地完成了區(qū)四套班子、村居委會換屆工作,換出了好班子、好風(fēng)氣、好面貌;高標(biāo)準(zhǔn)組織開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神;基層黨建特色亮點不斷涌現(xiàn),**街道工委獲評全國先進,中組部專題
調(diào)研,“網(wǎng)格化”黨建在全省推廣;人才政策體系和服務(wù)機制進一步優(yōu)化,成功實現(xiàn)了全省“人才工作先進區(qū)”三連冠;統(tǒng)籌推進干部教育管理、基層組織建設(shè),有效破解了一些難題,不少工作走在省、市前列。廣大組工干部兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,展示出了過硬的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能
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傳,要著手推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、“O2O黨建平臺”等做法,以喜聞樂見的形式讓黨員群眾接受教育,能夠從小事情中悟出大道理,這樣的“發(fā)聲”才是體現(xiàn)時代特點的“發(fā)聲”。再比如怎樣從嚴(yán)管理干部,既要靠傳統(tǒng)的考察了解,也要依托大數(shù)據(jù),建立健全規(guī)范、科學(xué)、多維的考察考核和綜合評價體系,為選用干部、管理干部提供依據(jù),這樣的管理才是體現(xiàn)時代要求的管理。
要把這種擔(dān)當(dāng)落腳到“獲得感”上,更加有效地凝聚人心、匯聚力量。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記提出并多次強調(diào)“獲得感”。民心是最大的政治。評價組織工作的成效,很重要的一個方面,就是看能不能給群眾帶來真真切切的獲得感,能不能為發(fā)展聚合最為廣泛的力量。要牢固樹立以人民為中心的理念,不論是干部工作、人才工作,還是基層組織建設(shè),都要從群眾需要出發(fā)改進工作,把群眾想干的事,變成我們要干的事;把我們正在干的事,變成群眾支持參與的事;把我們干成的事,變成惠及群眾的事,讓組織工作既“接地氣”又“有底氣”,讓群眾真真切切感受到黨建工作帶來的“紅利”,從而更好地為**發(fā)展聚士氣、聚合力。
二、向上攀登,在優(yōu)選嚴(yán)管中鍛造一流隊伍
怎樣是好干部?怎樣成長為好干部?怎樣把好干部用起來?是組織部門面對的三道“必答題”。我們要堅持黨管干部的原則和正確的用人導(dǎo)向,著力建設(shè)一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實、善創(chuàng)新的干部隊伍。
第一,好隊伍的首要標(biāo)準(zhǔn)是政治過硬。好的干部隊伍,講政治是第一位的要求。上個月,區(qū)委對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,涉及全部**個街道和**個機關(guān)部門單位,是近年來比較大的一次,目的在于使領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)與全區(qū)改革發(fā)展實際需求匹配起來。調(diào)整后,班子的整體建設(shè)要放在突出位置來抓。要不斷增強“四個意識”,始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,確保中央決策部署在**落地生根。要認(rèn)真落實《地方黨委工作條例》、《黨組工作條例》,不能以辦公會、黨政聯(lián)席會代替黨委會。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,班子成員把準(zhǔn)角色定位,在思想上多交流、勤溝通,在工作中相互配合、相互補臺,不斷增強凝聚力和向心力。要不斷推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,要嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度,確保獲得實實在在的效果,抓好黨內(nèi)政治文化建設(shè)這個靈魂。要切實把紀(jì)律挺在前面,尤其是要在私底下、無人時,做到慎獨慎微,始終心存敬畏、手握戒尺,增強政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。
第二,好隊伍關(guān)鍵要能善作善成。當(dāng)前,**的經(jīng)濟社會發(fā)展步入爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,迫切需要一批敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、勇于直面矛盾、善于解決問題的好干部好隊伍。好干部好隊伍要“敢干事”,把“以實干論英雄”的導(dǎo)向樹得更加鮮明,把那些在積案化解、城市建設(shè)、拆遷掃尾等難事要事面前敢闖敢試、在困難矛盾面前敢抓敢管的干部選出來、用起來。要“會干事”,干任何事,如果方法不得當(dāng),就算有“洪荒之力”也是徒勞。這次全國組織部長會議提出要注重因事?lián)袢,這就要求我們在考察干部、選拔干部時,要破除論資排輩、干部部門化屬地化觀念做法,穩(wěn)妥推進自聘、混崗、黨外等類型干部分類管理,事業(yè)需要什么人就配什么人、崗位缺什么人就補什么人。比如,當(dāng)前全面深化改革需要破解的都是一些“老大難”問題,就應(yīng)該把那些敢于打破部門利益格局,敢于動自己“奶酪”的干部推上前臺。要“干成事”,領(lǐng)導(dǎo)干部為官一任,既要看干了多少事,更要看干成了多少群眾滿意的實事好事,這是評價一個干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。近期,區(qū)里正在研究容錯糾錯相關(guān)實施辦法,就是要傳遞干部為改革擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)?shù)男盘,最大限度調(diào)動廣大干部積極性、主動性、創(chuàng)造性。
第三,好隊伍還應(yīng)該有個好梯隊。一個好的隊伍,應(yīng)該是老中青相結(jié)合的最佳“拍檔”,能夠梯次接續(xù)、各展所長。培養(yǎng)年輕干部要長遠(yuǎn)謀劃、科學(xué)儲備,著眼**今 ……(未完,全文共5749字,當(dāng)前僅顯示2019字,請閱讀下面提示信息。
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