在公司2017年度安全生產(chǎn)工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、提高認識，增強做好安全工作的責任感和緊迫感
二、狠抓落實，全力鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢
一是要在狠抓制度落實上下工夫
二是要在強化責任落實上下工夫
三是要在突出現(xiàn)場管理上下工夫
四是要在加強監(jiān)督檢查上下工夫
五是要在強化素質(zhì)提升上下工夫
六是要在確保質(zhì)量安全上下工夫
三、切實抓好春節(jié)前后和“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作
一是提高思想認識，加強工作部署
二是突出重點環(huán)節(jié)，強化措施準備
三是嚴格執(zhí)行制度，強化責任落實
……
在公司2017年度安全生產(chǎn)工作會議上的講話

同志們：
按照慣例，在公司年度工作會議之后，緊接著召開這次安全生產(chǎn)工作會議，充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)在公司整體工作布局中的特殊位置，也再次表明了公司抓安全、保安全，努力做好安全工作的堅定信心和堅強決心。會議的主要任務(wù)是：傳達貫徹集團公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)部署年度安全工作，分析當前安全形勢，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想，聚焦聚力抓安全，開創(chuàng)安全生產(chǎn)的良好局面，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強支撐。
剛才，我們對公司2016年度安全先進個人進行了表彰，明道處長認真總結(jié)了去年的安全生產(chǎn)工作，全面剖析了當前存在的突出問題，安排部署了今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，講的很具體、很深刻，要求也非常明確。大家一定要深刻領(lǐng)會，結(jié)合實際抓好落實。下面，就貫徹落實會議精神及抓好今年的安全生產(chǎn)工作，我再強調(diào)以下幾點：
一、提高認識，增強做好安全工作的責任感和緊迫感
從實踐上看，絕大多數(shù)安全事故，表面是管理問題、操作問題，實質(zhì)是思想問題、認識問題。如果這一問題
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生。抓安全，就必須要以保障人的生命安全為前提。在安全生產(chǎn)方面，即使是零星事故，對一個單位來說，可能只是千分之一、萬分之一的損失，但對于一個人、一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。確保職工生命安全、保障職工家庭幸福，是每一個企業(yè)、每一名領(lǐng)導(dǎo)干部、每一名管理人員義不容辭的責任。我們必須帶著感情抓安全，帶著責任抓管理，真正把安全擺在“高于一切，重于一切，先于一切”的位置，哪怕是不生產(chǎn)、不要效益，也要保障職工的生命安全，這是安全管理上必須嚴格遵守的一條“底線”。
二、狠抓落實，全力鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢
做好安全工作，關(guān)鍵還是在抓落實。各單位、各部門、各級管理人員要圍繞全年安全工作的總體要求，全力在抓好各項工作落實上下工夫、求實效。一是要在狠抓制度落實上下工夫。制度就是紅線、就是準繩，是我們搞好安全生產(chǎn)的標尺。會上，我們下發(fā)了公司1號文、安發(fā)2號、3號文，這些文件都是指導(dǎo)我們?nèi)臧踩ぷ鞯木V領(lǐng)性制度�？梢哉f，我們已經(jīng)把方方面面的工作內(nèi)容、工作要求都以制度的形式確定下來了。關(guān)鍵是大家要把制度落到實處，不能讓制度成為一紙空文、束之高閣。對此，各單位、各部門會后要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會好這些文件精神，在工作中認真抓好貫徹落實，嚴格以制度辦事、以制度管人、以制度促進安全生產(chǎn)。凡是制度明確規(guī)定不允許做的，要堅決不能做；凡是制度要求必須做到的，絲毫也不能差。二是要在強化責任落實上下工夫。制度設(shè)計再好，機制再健全，責任落實不到位，一切都是空談。當前，上級對安全工作的要求空前嚴厲，對安全責任的追究也不斷升格。對此，各單位、各部門、各級管理人員要不斷增強安全責任意識，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，認真落實領(lǐng)導(dǎo)、管理、技術(shù)、監(jiān)督、崗位“五級責任”，真正構(gòu)建起人各有責、事事定責、嚴肅問責的安全生產(chǎn)責任體系。要自上而下層層簽訂“安全生產(chǎn)目標責任書”，界定好其在安全生產(chǎn)中的職責，任何人因責任落實不到位出現(xiàn)安全問題，都要毫不留情地按規(guī)定要求進行頂格處理，確保安全責任真正刻在心上、落到實處。三是要在突出現(xiàn)場管理上下工夫。安全生產(chǎn)工作的主戰(zhàn)場在現(xiàn)場，這一點大家一定要牢記。所以，我們抓安全工作從哪里抓，怎么抓，最基本的一條就是盯住現(xiàn)場。各級管理人員一定要堅持重心下移，撲下身子、集中精力抓現(xiàn)場，多看看現(xiàn)場有沒有不安全的因素，多看看現(xiàn)場的操作人員有沒有違章的行為，多想想現(xiàn)場可能發(fā)生的意外。如果能夠很好地抓住這幾點，我們的整個安全管理就有了一個基礎(chǔ)的環(huán)境。各單位要切實結(jié)合自身工作實際，繼續(xù)把頂板管理、提升運輸、設(shè)備管理、高空作業(yè)、臨邊防護、安全用電、消防管理、防煤塵爆炸及鍋爐安全運行作為現(xiàn)場安全管理的重點，有針對性地制定好防范措施，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。要注意抓好細節(jié)管理和偶然性因素的防范，從細微末節(jié)之處防微杜漸，夯實安全工作基礎(chǔ)。要繼續(xù)實行安監(jiān)人員現(xiàn)場盯靠制度，切實加強重點項目、偏遠地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。四是要在加強監(jiān)督檢查上下工夫。監(jiān)督檢查是促進安全的有效手段。要發(fā)揮好安全監(jiān)督檢查的作用，及時發(fā)現(xiàn)并解決各施工及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全問題，防范事故發(fā)生。各級安監(jiān)部門和相關(guān)職能部室要定期、不定期地組織各類安全大檢查，要按照安全問題“清單式”管理的要求，從人的自身安全因素、現(xiàn)場安全環(huán)境、自然災(zāi)害防治等方面入手，全面細致排查生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患，并督促各單位及時整改，全面消除事故隱患。五是要在強化素質(zhì)提升上下工夫。安全生產(chǎn)問題很大程度上歸結(jié)于人的素質(zhì)問題。在日常的安全管理上，一定把提高職工的安全素質(zhì)作為最基礎(chǔ)的工作來抓。首先，要抓好思想素質(zhì)的提升。要切實提高職工的安全觀念，通過宣傳、教育、班前會等形式讓職工知道干工作的前提是要先保障安全，自覺做到敬畏安全不蠻干。其次，要抓好 ……（未完，全文共3958字，當前僅顯示1999字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2017年度安全生產(chǎn)工作會議上的講話》）