學(xué)習(xí)考察莊園經(jīng)濟(jì)工作有關(guān)情況的報告

目錄/提綱：……
一是組織引領(lǐng)作用大
二是布局規(guī)劃品位高
三是經(jīng)營管理模式多
四是保障要素服務(wù)優(yōu)
一是堅持特色立園，科學(xué)化編制發(fā)展規(guī)劃
二是堅持實力建園，精準(zhǔn)化招引投資業(yè)主
三是堅持融合興園，規(guī)�；ㄔO(shè)產(chǎn)業(yè)基地
四是堅持創(chuàng)新管園，多元化構(gòu)建共贏機(jī)制
五是堅持服務(wù)促園，系統(tǒng)化提供扶持保障
……
搶占新風(fēng)口 打造新業(yè)態(tài)
——關(guān)于赴攀枝花市米易縣、鹽邊縣和成都市蒲江縣學(xué)習(xí)考察莊園經(jīng)濟(jì)工作有關(guān)情況的報告

近年來，莊園經(jīng)濟(jì)逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱門話題，各地都在積極對其進(jìn)行試驗和探索。我們也一直在深入思考，如何在蓬安加快試點、全面發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)，力爭在全市走在前、樹標(biāo)桿、出經(jīng)驗。2月16日—19日，我們先后對攀枝花市米易縣、鹽邊縣和成都市蒲江縣莊園經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，通過察看現(xiàn)場、座談交流和研閱資料，切身感受到這些縣解放思想、敢闖敢拼、探索創(chuàng)新的精神狀態(tài)和搶抓機(jī)遇、活用資源、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展態(tài)勢，既讓我們開闊了眼界、更新了理念、學(xué)到了經(jīng)驗、收獲了友誼，更讓我們對蓬安發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識更深刻、思路更清晰、方向更精準(zhǔn)、措施更具有針對性。

總體印象：發(fā)展迅猛，效益顯著，深感震撼

此次考察的3個縣地形地貌、氣候條件、水土植被等情況各異，但他們都立足本地農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，積極探索、勇于創(chuàng)新，建設(shè)了一批投資大、標(biāo)準(zhǔn)高、帶動強(qiáng)、功能全、內(nèi)涵廣的生態(tài)莊園，呈現(xiàn)出“百花齊放”的發(fā)展態(tài)勢。
一是組織引領(lǐng)作用大。各縣在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大趨勢下，都把莊園經(jīng)濟(jì)作為推動農(nóng)旅融合發(fā)展的重要抓手，組建專門工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化涉農(nóng)涉旅部門間的統(tǒng)籌協(xié)
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創(chuàng)項目，吸引國內(nèi)100多位知名陶藝家、藝術(shù)家、設(shè)計師棲居田園，逐漸成為文藝青年的理想烏托邦。
三是經(jīng)營管理模式多。從各地莊園運行情況來看，主要有休閑度假型、科技示范型、市場開拓型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型和綜合開發(fā)型，由于各莊園發(fā)展定位不同、建設(shè)規(guī)模不一、經(jīng)營內(nèi)容有別，在實踐中產(chǎn)生了較多的經(jīng)營管理模式。蒲江縣成佳國家級茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)實行“六統(tǒng)一”（即統(tǒng)一品種、田間管理、施肥、病蟲害防治、采摘標(biāo)準(zhǔn)、收購）發(fā)展模式和“三優(yōu)兩免一補(bǔ)一返”（優(yōu)惠提供農(nóng)資、優(yōu)先收購、優(yōu)價收購；免費技術(shù)指導(dǎo)，免費統(tǒng)一防治病蟲害；茶園標(biāo)準(zhǔn)化管理補(bǔ)助；年終返利）利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建成核心基地2.2萬畝，帶動全縣建成標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地20萬畝，“蒲江雀舌”成為中國馳名商標(biāo)和國家地標(biāo)產(chǎn)品，品牌價值達(dá)172.8億元。蒲江縣明月村組建鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社，股本金由村集體、村民、財政產(chǎn)業(yè)扶持資金各出資三分之一，財政產(chǎn)業(yè)扶持資金不參與分紅，三年后轉(zhuǎn)股退出，聘請職業(yè)經(jīng)理人管理，經(jīng)理在合作社沒有股份且不領(lǐng)工資，如合作社經(jīng)營得好，則其領(lǐng)取盈利的20%，目前合作社帶動全村700多戶2300余人參與產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。米易縣萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)稻菜輪作核心示范區(qū)推行“龍頭企業(yè)+專合組織+農(nóng)戶”模式，龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購、包裝和運輸，專合組織有償提供市場動態(tài)信息，農(nóng)戶在統(tǒng)一指導(dǎo)下自行種植稻菜，區(qū)域內(nèi)水稻畝產(chǎn)達(dá)900公斤以上，設(shè)施蔬菜畝產(chǎn)番茄15噸、 黃瓜10噸、三月瓜8噸、苦瓜8噸、茄子10噸，畝產(chǎn)值達(dá)5萬元以上，成功打造“陽光米易”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。
四是保障要素服務(wù)優(yōu)。目前莊園經(jīng)濟(jì)屬于新鮮事物，各地政府鼓勵支持莊園經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)措施也各有異同，但主要內(nèi)容集中在土地流轉(zhuǎn)、金融支持、配套設(shè)施、質(zhì)量監(jiān)管、對口幫扶和考核獎勵等方面。米易縣賢家村創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式，將農(nóng)戶集體土地先集中到村委會，由村委會統(tǒng)一整理、合理規(guī)劃后再分別流轉(zhuǎn)給業(yè)主或農(nóng)戶經(jīng)營，實現(xiàn)了土地的集中化利用、規(guī)�；_發(fā)。蒲江縣成佳國家級茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)構(gòu)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、綜合服務(wù)、巡查執(zhí)法“四位一體”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，全面推進(jìn)綠色防控技術(shù)，實施養(yǎng)土肥田、生物防控、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、有機(jī)質(zhì)循環(huán)利用、土壤大數(shù)據(jù)五大工程同步推進(jìn)，在種植、采摘、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)開展常態(tài)監(jiān)查，極大保障了示范園內(nèi)茶葉品質(zhì)。對于水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施，都是莊園外政府建設(shè)，莊園內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)。3個縣都積極開展政策性特色農(nóng)產(chǎn)品保險，并建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對口幫扶莊園機(jī)制，出臺了詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法。

經(jīng)驗啟示：彰顯特色，融合互動，合作共贏

當(dāng)前，在城鎮(zhèn)化步伐加快的大背景下，農(nóng)村“空殼村”日益增多、單純農(nóng)業(yè)效益較差、農(nóng)民增收渠道單一、資金投入總量不足等問題更加突出。3個縣面臨著共性問題，但他們主動適應(yīng)形勢、大膽先行先試，對發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了有益探索、取得了成功經(jīng)驗，都給了我們很多啟示和促進(jìn)，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)和深思探究。
啟示之一：體現(xiàn)特色、打造品牌是發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的根本前提。我們認(rèn)為，一個成功的莊園必定有其自身特色，比如宜居氣候、自然生態(tài)、田園風(fēng)光、當(dāng)?shù)孛朗�、�?yōu)勢產(chǎn)業(yè)等，在經(jīng)營好特色資源的基礎(chǔ)上，還要精心培育好莊園品牌產(chǎn)品，才能擴(kuò)大市場、刺激消費，因為特色就是吸引力，品牌就是影響力。
啟示之二：農(nóng)旅融合、文旅互動是發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的核心要求。我們認(rèn)為，莊園是以產(chǎn)業(yè)化程度極高的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為依托，通過拓展農(nóng)業(yè)觀光、休閑、度假和體驗等功能開發(fā)“農(nóng)業(yè)+旅游”產(chǎn)品組合，帶動農(nóng)副產(chǎn)品深加工、餐飲娛樂服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)深度融合。同時，莊園經(jīng)濟(jì)是以休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為出發(fā)點，而文化是旅游的靈魂，因此莊園始終與文化密不可分。在規(guī)劃莊園時，應(yīng)深入挖掘當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情、歷史文化、習(xí)俗故事等，明確主題內(nèi)涵，展現(xiàn)旅游價值；在建設(shè)莊園中，應(yīng)重視遺跡遺址的修復(fù)、古村古落的保護(hù)、農(nóng)村休閑廢棄工作的利用，從而喚起游客共鳴、實現(xiàn)鄉(xiāng)土文化的時空演繹和價值開發(fā)。
啟示之三：改革創(chuàng)新、科技支撐是發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁動能。我們認(rèn)為，從管理機(jī)制上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于公司經(jīng)濟(jì)，大多采用公司化運作、企業(yè)化管理，在經(jīng)營策略、內(nèi)部管理、分配制度等方面都引入了現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制；從生產(chǎn)流程上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大多采用現(xiàn)代科技技術(shù)，在資源利用上推行低耗能、低排放、低污染以及農(nóng)副產(chǎn)品多級利用和良性循環(huán)，讓傳統(tǒng)的依靠資源消耗的“線性增長”經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資 ……（未完，全文共4648字，當(dāng)前僅顯示2348字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)習(xí)考察莊園經(jīng)濟(jì)工作有關(guān)情況的報告》）