縣關于績效管理工作情況匯報提綱

目錄/提綱：……
一、績效管理機構設置情況
二、績效管理工作開展情況
三、績效管理工作的矛盾和問題
一是績效考評指標的制定在更加科學、合理方面有待進一步將強
四、對績效管理工作的意見、建議和需求
……
***縣關于績效管理工作情況匯報提綱

近年來，***縣認真貫徹落實上級績效管理工作會議和文件精神，緊緊圍繞省、縣目標任務，按照績效管理工作要求，及時調整思路，轉變觀念，明確目標，積極落實，努力推進績效管理工作順利開展。
一、績效管理機構設置情況
2016年，根據績效辦文件精神，經縣委、縣政府研究決定,我縣調整了原績效管理機構設置，成立了以縣長為組長，縣委常委為副組長，*****等各成員單位主要負責人為成員的績效管理工作領導小組，將縣績效考評工作辦公室設在縣**局，把考核牽頭工作由原來的***負責改為由****局負
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，按照一檔（優(yōu)秀）、二檔（良好）、三檔（達標）、四檔（較差）四個檔次將被考核部門進行分類劃檔，形成初評結果，報績效辦匯總。
近年來，我縣嚴格按照省州關于績效管理工作的要求，積極落實績效考管理考評工作，將績效管理考評工作作為一項重點工作進行落實部署，積極探索建立科學合理的政府績效評估指標體系和評估機制。我縣績效管理工作重點考評被考核單位各年度州考縣重點工作、縣委縣政府重點工作、重點職能工作及黨務和資金管理工作完成情況。年初結合州考縣和縣政府重點工作任務及往年考核指標完成情況研究制定重點工作考核指標；年中以查看資料和現(xiàn)場查驗等形式對照考核指標針對年度承接重點工程、重點項目建設的單位進行察訪核驗，查看督促重點工程、項目的推進情況；年末通過考核組綜合評估對被考核單位及工作人員履行職能、完成工作任務以及實現(xiàn)經濟社會發(fā)展目標的過程、實績和效果進行全面考核評價。同時，將考核結果作為評價各部門年度工作、改進工作，加強管理和提高效能、干部選拔任用、行政問責及表彰獎勵的重要依據，做到將績效考評工作的過程控制和結果導向緊密結合�？傮w上看，我縣開展績效考評工作以來，在改進政府工作、降低行政成本、提高政府效能，提升服務質量方面取得了一定成效。
三、績效管理工作的矛盾和問題
從以往和現(xiàn)在的考評工作中發(fā)現(xiàn)一些問題：一是績效考評指標的制定在更加科學、合理方面有待進一步將強。除鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標均為通用性指標外，其余**個縣直單位由于工作內容和工作性質的不同，在重點工作的考核指標制定中，指標設置和權重分配上差異較大，各單位間的橫向可比性較差，因此，在指標的制定上還需要進一步探究完善，進而建立更加客觀、公平、公正的指標體系。二是由于人員流動，被考核單位負責考核工作人員變動時，對于指標及相關材料的收集和上報欠缺針對性和規(guī)范性，有時需要與考評小組反復溝通咨詢，經常需要二次報送，致使工作效率不高，工作量加大。所以，需要加強對被考核單位相關工作人員進行經常性培訓。三是開展績效管理考評工作的目的在于客觀評價單位工作業(yè)績和工作效率，以便改進工作、加強管理和提高效能，同時激勵創(chuàng)先爭優(yōu)，推動干事創(chuàng)業(yè)，提高政府整體工作水平。但目前由于我縣被 ……（未完，全文共1847字，當前僅顯示1174字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣關于績效管理工作情況匯報提綱》）