目錄/提綱:……
二、引導(dǎo)和激發(fā)職工主人翁責(zé)任感,著力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
三、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工立足本崗,多做貢獻(xiàn),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展
四、突出維護(hù)職能,構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系
五、心系職工,以人為本,切實(shí)做好扶貧幫困工作
六、舉辦富有特點(diǎn)的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,提高企業(yè)凝聚力
七、存在不足
八、下步工作打算
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煉鋼廠工會(huì)2016年工作總結(jié)
2016年,煉鋼廠工會(huì)在公司工會(huì)及廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記系列重要
講話和中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)重心,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工立足本崗、多做貢獻(xiàn),積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),保持了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
一、扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),努力提高各級(jí)工會(huì)組織、從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)水平
煉鋼廠工會(huì)現(xiàn)下設(shè)分會(huì)24個(gè),小組107個(gè)。截止目前,煉鋼廠工會(huì)會(huì)員2890人,其中女職工388人,遼煤化協(xié)力人員13人。
1.以工會(huì)目標(biāo)管理考核為依托,著力抓好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今年煉鋼廠工會(huì)的一個(gè)工作重點(diǎn),是千方百計(jì)抓好工會(huì)各級(jí)組織的基礎(chǔ)工作,從廠級(jí)工會(huì)、作業(yè)區(qū)分會(huì)、工會(huì)小組層層抓起;從工會(huì)三級(jí)(廠級(jí)、分會(huì)級(jí)、工會(huì)小組級(jí))記錄本的日常記錄抓起,真正做到記錄及時(shí)、字跡工整、記錄內(nèi)容規(guī)范。與此同時(shí),廠及各分會(huì)兩級(jí)工會(huì)組織以工會(huì)目標(biāo)管理考核為指導(dǎo),切實(shí)做好各項(xiàng)目標(biāo)管理,并按照考核內(nèi)容逐項(xiàng)逐條進(jìn)行比對(duì)、完善。
2.以提高全體工會(huì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和水平為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的工會(huì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。緊密圍繞工會(huì)
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要堅(jiān)定信心,共克難關(guān),為煉鋼廠的生產(chǎn)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,增強(qiáng)“三性”(政治性 先進(jìn)性 群眾性),去“四化”( 機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化)意識(shí),增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),堅(jiān)持工會(huì)發(fā)展道路不偏移,增強(qiáng)工會(huì)工作動(dòng)力及活力。
三、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工立足本崗,多做貢獻(xiàn),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展
今年以來,廠工會(huì)圍繞產(chǎn)量、指標(biāo)、降本增效、品種規(guī)格增利等重點(diǎn)工作任務(wù),扎實(shí)開展系列促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展的勞動(dòng)競(jìng)賽,有力推動(dòng)了各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。1-10月份,煉鋼廠鋼坯總產(chǎn)量達(dá)406.19萬噸;完成鋼坯成本1680.88元/t,較年初預(yù)算降低6.99元/t,多實(shí)現(xiàn)挖潛3062.7萬元;白灰消耗累計(jì)完成39.6 kg/t,較年初計(jì)劃降低2.8kg/t,較去年同期降低3.8kg/t,其中8月份轉(zhuǎn)爐灰耗完成34.73 kg/t,達(dá)歷史最好水平;轉(zhuǎn)爐煤氣回收完成102.14m3/t,較去年同期多回收9.34 m3/t,其中10月份新區(qū)完成107.69m3/t,達(dá)歷史最好水平。實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故四為零。截止今天,煉鋼廠已累計(jì)實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn)2526天,這在國(guó)內(nèi)外大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)史上,為數(shù)_。
1.煉鋼廠工會(huì)緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為依托,千方百計(jì)抓好煉鋼廠挖潛降耗、降本增效、品種增利、產(chǎn)品質(zhì)量、降鐵耗等重點(diǎn)工作。在連鑄作業(yè)一區(qū)、煉鋼作業(yè)一區(qū)、煉鋼作業(yè)二區(qū)、連鑄作業(yè)二區(qū)、精煉作業(yè)二區(qū)、原料作業(yè)二區(qū)6個(gè)主體作業(yè)區(qū)中開展以 “挖潛降耗 降本增效 穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工積極性,1-10月份共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金16.24萬元。
2.扎實(shí)開展技術(shù)比武活動(dòng)。一是組織職工積極參加“中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)職工網(wǎng)上練兵系統(tǒng)”學(xué)習(xí)和答題活動(dòng),進(jìn)一步提升職工專業(yè)技能,煉鋼廠號(hào)召各系統(tǒng)專業(yè)人員積極踴躍報(bào)名參加網(wǎng)上練兵活動(dòng)208人,組織97人參加本鋼集團(tuán)統(tǒng)一安排的工會(huì)職工網(wǎng)上練兵網(wǎng)上答題活動(dòng)。在第一階段答題中獲集團(tuán)一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)5個(gè);二是根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)以嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、后續(xù)保障關(guān)、提高產(chǎn)能關(guān)為前提,在煉鋼廠技術(shù)、維修、生產(chǎn)3個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行了轉(zhuǎn)爐煉鋼工、精煉工、澆鋼工、電工、鉗工、焊工、脫硫工、調(diào)度工8個(gè)工種開展技術(shù)比武活動(dòng),共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金2.332萬元;結(jié)合煉鋼廠女天車工較多的實(shí)際情況,廠工會(huì)專門舉辦了女天車工技術(shù)比武活動(dòng),提高了女職工的技術(shù)水平。三是結(jié)合市場(chǎng)需求大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升產(chǎn)品檔次,向高端產(chǎn)品要效益,品種鋼的比例逐漸加大。據(jù)統(tǒng)計(jì),煉鋼廠2016上半年新增了90個(gè)GK鋼種,其中開發(fā)新品種4個(gè)系列、13個(gè)牌號(hào)(拉絲用鋼(盤條):SAE1008Cr MODIF、SWRCH6R-CrB、SWRCH8R-CrB,冷軋C料:SPCC-1B,酸洗板:SPHC 、SAPH440、QStE420TM、QStE500TM,汽車或家電用鋼(鋼帶):B250P-3、HC220Y-3、HC260Y-3、DC52D+Z、DC53D+Z),開發(fā)成功率100%。通過新產(chǎn)品的開發(fā)和增利品種的產(chǎn)量擴(kuò)大,品種結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化合理,高附加值產(chǎn)品比例提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日趨增強(qiáng)。
3.深化職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)。一是開展以“圍繞重心 挖潛降耗 群策群力 提質(zhì)增效”合理化建議活動(dòng),共征集合理化建議177條,共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用7910元;二是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的企業(yè)形勢(shì),煉鋼廠充分挖掘自身潛力,不等不靠,在降本工作中堅(jiān)持三個(gè)“不放松”,堅(jiān)持輿論引導(dǎo)“不放松”、堅(jiān)持內(nèi)部_“不放松”、 堅(jiān)持深挖潛力“不放松”,取得預(yù)期效果。今年上半年,由煉鋼廠工會(huì)牽頭組織的大力開展廢鋼回收、小改小革、修舊利廢等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在全廠形成全員成員的良好氛圍,其中,“小改小革 修舊利廢”活動(dòng)共申報(bào)96項(xiàng),共創(chuàng)價(jià)值150.34萬元,廠工會(huì)根據(jù)實(shí)際創(chuàng)效情況評(píng)選出一等獎(jiǎng)10項(xiàng)、二等獎(jiǎng)20項(xiàng)、三等獎(jiǎng)30項(xiàng),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金1.05萬元。通過開展“小改小革 修舊利廢”活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了職工自我動(dòng)手、勤儉節(jié)約、修舊利廢的自覺性。在日常工作中,小到電器元件修復(fù)再用,大到電機(jī)、空調(diào)等均實(shí)現(xiàn)了自主維修;三是結(jié)合公司工會(huì)4月29日下發(fā)的《北營(yíng)公司“提質(zhì)增效 降本增效 ……(未完,全文共6418字,當(dāng)前僅顯示2254字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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