濱湖功能區(qū)2016年效能和作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、效能和作風(fēng)建設(shè)情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好結(jié)合，營造氛圍
（三）建章立制，實行制度化管理
（四）加強(qiáng)管理,厲行節(jié)約
一是節(jié)水節(jié)電
三是嚴(yán)格控制辦公設(shè)備、用品購置費(fèi)用的支出
四是加強(qiáng)公務(wù)車輛管理，在公務(wù)車輛使用配備上，嚴(yán)格執(zhí)行公車使用制度
（五）狠抓落實，加強(qiáng)監(jiān)督檢查
二、2017年效能建設(shè)工作
（一）建立效能建設(shè)鞏固體系
二是立足崗位提效能
（二）建立效能建設(shè)監(jiān)督體系
二是開展效能建設(shè)征求意見稿行動，汲取各方人員關(guān)于效能建設(shè)的意見
（三）建立能力素質(zhì)培養(yǎng)體系
（四）建立效能建設(shè)考評機(jī)制
一是豐富效能建設(shè)考評內(nèi)容，將每位工作人員納入考評內(nèi)容中來
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濱湖功能區(qū)2016年效能和作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

2016年濱湖功能區(qū)教育廣大干部職工樹立公仆意識，增強(qiáng)服務(wù)意識。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點，以建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的單位管理體系為目標(biāo)，加快單位工作管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)單位效能和作風(fēng)建設(shè)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、效能和作風(fēng)建設(shè)情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位
濱湖功能區(qū)高度重視效能和作風(fēng)建設(shè)，把效能和作風(fēng)建設(shè)列入中心工作的重要工作事項。成立了濱湖功能區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委副書記、管理服務(wù)中心常務(wù)副主任王學(xué)輝任組長，黨工委副書記衡學(xué)敏、彭輝任副組長，綜合協(xié)調(diào)部、公共管理部（市政園林辦）、社會事務(wù)部、黨群工作部的負(fù)責(zé)人為成員。機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)工作的日常工作由綜合協(xié)調(diào)部具體負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組提出：要以效能和作風(fēng)建設(shè)為動力，逐步建立獎優(yōu)罰劣，鼓勵創(chuàng)新的獎懲機(jī)制，通過量化標(biāo)準(zhǔn)來檢驗工作實效，
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互相推諉扯皮、服務(wù)能力較低等效能建設(shè)中可能存在的問題，促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)的發(fā)展。3.營造氛圍。采取寓教于樂的形式，成立興趣小組，組織開展如羽毛球、趣味運(yùn)動會等各種生動活潑的文體活動和競賽活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。具體的學(xué)習(xí)活動由綜合協(xié)調(diào)部統(tǒng)一安排。通過形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，濱湖功能區(qū)全體工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力得到明顯提高，牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨觀念。心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。
（三）建章立制，實行制度化管理
建立健全各項規(guī)章制度和工作機(jī)制。先后修訂出臺《濱湖功能區(qū)考勤制度》、《濱湖功能區(qū)印章管理制度》、《濱湖功能區(qū)公務(wù)接待制度》、《濱湖功能區(qū)物資采購管理制度》等一系列制度，形成以制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好機(jī)制，營造風(fēng)清氣正、和諧進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好風(fēng)尚。同時進(jìn)一步健全工作人員的崗位工作職責(zé)，明確工作人員分工，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。狠抓“四風(fēng)”問題整改，認(rèn)真開展“酒桌辦公”專項整治工作，積極倡導(dǎo)“五個一”行動，即上班提前一分鐘、打印節(jié)約一張紙、為民多走一步路、閑暇多看一本書、紀(jì)律繃緊一根弦。嚴(yán)肅查處遲到、早退、曠工和上班期間上網(wǎng)聊天、炒股、網(wǎng)購、玩游戲等行為，嚴(yán)格問責(zé)推諉扯皮、為官不為、為政不廉等問題，營造干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的良好機(jī)關(guān)作風(fēng)。
（四）加強(qiáng)管理,厲行節(jié)約
結(jié)合功能區(qū)工作實際，著重抓好幾項工作：一是節(jié)水節(jié)電。(1)職能科室加強(qiáng)對衛(wèi)生間、公用水龍頭等用水的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；(2)合理使用空調(diào)，做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開窗，普通空調(diào)夏季溫度不低于26度，冬季溫度不得高于26度；(3)做到隨手關(guān)燈習(xí)慣，下班離開辦公室必須關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”現(xiàn)象，白天上班辦公室、會議室要盡量使用自然光，室內(nèi)亮度足夠時，不再開燈；(4)要注意電器節(jié)電，長時間不用或下班后及時關(guān)閉復(fù)印機(jī)、電腦顯示器、飲水器等用電設(shè)備，計算機(jī)不使用時設(shè)置為低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能耗。二是減少安排有關(guān)人員到外地參加學(xué)習(xí)考察活動，安排外出人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三是嚴(yán)格控制辦公設(shè)備、用品購置費(fèi)用的支出。(1)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，堅持“一支筆審批制度”，做到少花錢、多辦事、辦好事，千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開支；(2)進(jìn)一步規(guī)范辦公用品采購、領(lǐng)用、配備制度，提倡修舊利廢。四是加強(qiáng)公務(wù)車輛管理，在公務(wù)車輛使用配備上，嚴(yán)格執(zhí)行公車使用制度。
（五）狠抓落實，加強(qiáng)監(jiān)督檢查
濱湖功能區(qū)在上半年出臺相關(guān)考勤制度后狠抓監(jiān)督檢查。2016年3月至今由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭對全體人員進(jìn)行不定期檢查8次，綜合協(xié)調(diào)部不定期檢查20余次，全面檢查上班紀(jì)律、工作落實情況、工作作風(fēng)、辦事效率及工作業(yè)績情況，重點檢查崗位職責(zé)完成情況、上級交辦工作完成情況、執(zhí)行濱湖功能區(qū)機(jī)關(guān)相關(guān)工作制度情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的上班遲到問題，進(jìn)行扣全勤獎的處罰。對于上班抽煙、玩游戲等問題，領(lǐng)導(dǎo)小組及時進(jìn)行批評教育，并要求在功能區(qū)會議上做出檢討。
二、2017年效能建設(shè)工作
（一）建立效能建設(shè)鞏固體系。一是進(jìn)一步落實責(zé)任抓效能建設(shè)，層層簽訂效能落實責(zé)任書，將效能建設(shè)以責(zé)任書的形式落實到每一位工作人員身上，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識。二是立足崗位提效能。積極開展效能建設(shè)示范崗，進(jìn)一步鞏固效能建設(shè)的成果。
（二） ……（未完，全文共2794字，當(dāng)前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《濱湖功能區(qū)2016年效能和作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)》）