區(qū)煤炭局2016年工作總結(jié)和下一步工作思路

目錄/提綱：……
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
5、整合礦井情況整合建設(shè)礦井13處
6、機械化改造礦井建設(shè)情況機械化改造礦井3處
7、標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)情況建成標(biāo)準(zhǔn)化礦井10處
（一）安全監(jiān)管工作
1、三個體系（1）工作責(zé)任體系
2、四方面工作（1）專項整治工作
（二）綜治信訪維穩(wěn)工作
1、定期排查不穩(wěn)定因素，主動接訪下訪化解矛盾
2、強化維穩(wěn)防控工作，化解矛盾于萌芽狀態(tài)
（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
（四）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、基層黨建、三項機制工作
1、建全機構(gòu)，制定方案
2、干部學(xué)習(xí)教育方面
3、基層組織建設(shè)
4、工作成效
（五）精準(zhǔn)扶貧工作
三、存在的問題
1、礦群矛盾突出
2、專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏
3、煤礦投資過大
4、煤炭運銷社會干擾大
5、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型較慢
四、下一步工作思路
1、推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
2、做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目籌備
3、加大力度開拓煤炭外銷市場
4、完善和諧礦區(qū)長效機制
……
**區(qū)煤炭局2016年工作總結(jié)

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委提出的“四個一”工程戰(zhàn)略部署，抓安全、促項目、保穩(wěn)定、構(gòu)和諧，各項工作任務(wù)取得了階段性成效�，F(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下:
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
原煤生產(chǎn)情況
2016年累計生產(chǎn)原煤1001萬噸，銷售904.5萬噸，站內(nèi)民用、扶貧、自用、庫存等96.6萬噸，銷售與上年相比增長387.9萬噸，占年計劃1000萬噸的100.1%。
2、安全情況
發(fā)生安全生產(chǎn)事故一起，死亡2人，未發(fā)生重特大以上安全事故。
3、煤炭運銷情況
針對市場低迷現(xiàn)狀，為了加大運銷管理和市場拓展，成立了能源運銷公司，對洗煤廠進(jìn)行票據(jù)統(tǒng)一監(jiān)管監(jiān)控；組建煤炭聯(lián)合執(zhí)法大隊，加大對黑煤車的查處力度，今年共查處300多輛黑煤車；煤礦、計量站、主要道路交叉口、煤管總站安裝計量運程監(jiān)控，手機、電腦實時監(jiān)控；與山東濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)簽訂濟(jì)寧市蘭炭代理銷售協(xié)議，簽訂銷售合同10萬噸；組織部分煤礦、洗煤廠負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)赴河北、山東等地進(jìn)行原煤推銷，幫助企業(yè)銷售原煤。
4、重點項目
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作在習(xí)近平總書記系列講話精神指引下，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、國j-a全總局、省市行業(yè)管理部門以及區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作決策部署，抓管理，強基礎(chǔ)，保安全，體現(xiàn)出三個體系，四方面工作。
1、三個體系
（1）工作責(zé)任體系。建立局長負(fù)總責(zé)，副職負(fù)主要責(zé)任，班子成員包片，干部包礦，安全監(jiān)督員駐礦的安全生產(chǎn)責(zé)任機制；建立把年度工作細(xì)化分類，落實到主要負(fù)責(zé)人、具體辦理人，并層層簽訂責(zé)任書的工作責(zé)任機制；建立部門權(quán)力清單、責(zé)任清單、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查清單、警示約談、常規(guī)檢查、專家會診檢查、社會購買服務(wù)檢查等安全監(jiān)管閉環(huán)管理機制；建立以構(gòu)建“十項制度、一個能力”、“五落實，五到位”以及“雙七條規(guī)定”為主要內(nèi)容的企業(yè)主體責(zé)任機制。
（2）風(fēng)險防控體系。建立煤礦安全風(fēng)險分級_、隱患排查治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”的安全預(yù)防管理機制；建立安全監(jiān)測監(jiān)控實時監(jiān)控危險源的管理機制；建立隱蔽災(zāi)害因素臺賬管理，通風(fēng)、水災(zāi)、頂板、火災(zāi)、提升運輸為防控重點的管理機制；建立專家會診和有償購買社會服務(wù)機制。
（3）救援救護(hù)體系。2處煤礦有專職救護(hù)隊，23處煤礦有兼職救護(hù)隊。煤礦救護(hù)隊實行區(qū)煤炭救護(hù)隊、煤礦雙重管理，煤礦負(fù)責(zé)救護(hù)人員日常監(jiān)督管理工作，區(qū)煤炭救護(hù)隊負(fù)責(zé)煤礦救護(hù)隊員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和救援救護(hù)指揮工作。
2、四方面工作
（1）專項整治工作。開展隱患排查、重大災(zāi)害治理、隱蔽災(zāi)害治理、打非治違、五假五超等專項工作。查出隱患695條，閉環(huán)管理銷號，報省掛牌督辦礦2處（銷號），市掛牌督辦礦16處（銷號），4處礦因采礦證到期，停產(chǎn)停建。向社會聘請8位煤礦技術(shù)專家，組成專家會診組，對24處煤礦進(jìn)行專家會診檢查24礦次。抽調(diào)相關(guān)煤礦總工交叉檢查3次，70礦次。
（2）基礎(chǔ)建設(shè)工作。新建、整合、技改礦累計投入61億多元。23處煤礦通過整合、技改、機械化改造，淘汰落后的工藝設(shè)備。煤礦達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井2處，二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井2處，三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井6處，其它煤礦在項目驗收時達(dá)三級以上標(biāo)準(zhǔn)化。
（3）安全文化工作。倡導(dǎo)以人為本的安全文化建設(shè)理念，開展安全文藝宣傳，安全文藝下礦，以說書、快板、表演等形式宣傳安全，開展安全知識競賽、技能比武、家屬講安全等活動，使安全警示教育、約談常態(tài)化，礦區(qū)建立安全宣傳櫥窗，張貼固定標(biāo)語。培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人36人，礦級管理人員104人，特種作業(yè)人員307人，救護(hù)隊員210人，新工人1123人，開展頂板、火災(zāi)、反風(fēng)等6次專項演練，下礦預(yù)檢13次，在魏墻煤礦進(jìn)行了礦井井下火災(zāi)演習(xí)1次。與工會共同組織勞動技能競賽3次，印發(fā)宣傳資料5000多份，向煤礦贈送新《安全法》2000本，新《安全規(guī)程》1200本。
（4）采空區(qū)治理。我區(qū)采空區(qū)面積53.7km2,占批準(zhǔn)開采面積342.4399km2的15.68%。根據(jù)《榆林市地方煤礦采空區(qū)分布勘查與綜合治理編制方案》項目建設(shè)規(guī)劃，全市采空區(qū)治理分兩期進(jìn)行，我區(qū)列入第二期。2015年11月18日，市上公開招標(biāo)，煤炭科學(xué)技術(shù)研究院有限公司中標(biāo)，2016年1月13日至1月19日，完成資料收集工作，編制《**區(qū)采空區(qū)調(diào)查與踏勘工作方案》，鋪開采空區(qū)調(diào)查與野外踏勘工作。完成《采空區(qū)調(diào)查與踏勘總結(jié)報告》、《采空區(qū)分布勘查施工組織設(shè)計》，計劃地質(zhì)勘查鉆孔23個，物探驗證鉆孔48個。
（二）綜治信訪維穩(wěn)工作
1、定期排查不穩(wěn)定因素，主動接訪下訪化解矛盾。一是開展領(lǐng)導(dǎo)公開接訪、主動下訪與走訪談心相結(jié)合、調(diào)處反映問題與了解生產(chǎn)生活困難相結(jié)合的模式，全面掌握信訪動態(tài)；二是及時協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、督促煤礦為工傷人員發(fā)放傷殘補助,防止類似上訪事件發(fā)生；三是每月由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對分工范圍內(nèi)的矛盾糾紛進(jìn)行排查，排查結(jié)果統(tǒng)一由信息科匯總后報區(qū)綜治辦、信訪局。今年共排查處理礦群矛盾12礦次，受理信訪案件42件，現(xiàn)已全部辦結(jié)。
2、強化維穩(wěn)防控工作，化解矛盾于萌芽狀態(tài)。從信息搜集、統(tǒng)計、上 ……（未完，全文共5923字，當(dāng)前僅顯示2080字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)煤炭局2016年工作總結(jié)和下一步工作思路》）