區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作小結

目錄/提綱：……
一、2016年上半年勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作開展情況：
1、轄區(qū)“兩網(wǎng)化”管理工作信息維護及企業(yè)信息更新完成情況
2、開展勞動保障監(jiān)察法規(guī)政策宣傳及培訓情況
3、協(xié)助監(jiān)察大隊完成各項執(zhí)法檢查工作
4、各鎮(zhèn)、辦事處信息報送情況
5、2016年各街道建筑工地在建項目排查摸底情況
二、存在的問題：
一是“兩網(wǎng)化”工作進展不平衡
二是各街道在勞動保障法律法規(guī)宣傳形式單一，宣傳方法少，宣傳效果不明顯
三、下一步工作措施：
3、建立轄區(qū)企業(yè)誠信檔案
6、做好勞動保障監(jiān)察法規(guī)政策宣傳及培訓工作
7、加強信息報送制度
8、積極開展勞動人事爭議調(diào)解工作
……
2016年上半年金鳳區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作小結
區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”辦公室

半年以來，金鳳區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作在局黨組正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，緊緊圍繞社會保障中心工作，按照年初勞動保障監(jiān)察大隊的工作計劃，不斷調(diào)整工作思路和工作方法，以維護勞動者合法權益為重點，協(xié)助監(jiān)察大隊，充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察職能作用，加強法律法規(guī)宣傳，積極化解勞資糾紛，維護轄區(qū)穩(wěn)定�，F(xiàn)將2016年上半年度勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作總結如下：
一、2016年上半年勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作開展情況：
1、轄區(qū)“兩網(wǎng)化”管理工作信息維護及企業(yè)信息更新完成情況。截止目前，勞動監(jiān)察信息系統(tǒng)共錄入信息13543條，更新企業(yè)信息1411條；舉報投訴處理案件的錄入218條，結案歸檔的案件錄入19條，日常巡查信息錄入257條，書面審查信息錄
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的所有建筑地工進行了集中摸底排查，共排查出140家工地（包括停工、自治區(qū)和銀川市管轄）。
6、2016年各街道勞動人事爭議調(diào)解組織建設開展情況：2015年各街道均已成立勞動人事爭議基層調(diào)解中心，并設置了調(diào)解室，各項制度上墻且開展工作。2016年各街道充分發(fā)揮基層勞動人事爭議調(diào)解中心的作用 ，以社區(qū)網(wǎng)格為依托，在實際工作中采取行政調(diào)解、司法對接、仲裁申請等多種途徑，積極處理各項勞資糾紛，將矛盾化解在基層、化解在萌芽。上半年，轄區(qū)共成功調(diào)解勞動糾紛案件45起，其中：“兩網(wǎng)化”辦公室調(diào)解了9起，有1期移送公安。
二、存在的問題：
轄區(qū)“兩網(wǎng)化”管理工作雖然做了大量工作，在全區(qū)“兩網(wǎng)化”管理工作中取得了一些成績，但各街道之間發(fā)展不平衡，還存在一定的問題：一是“兩網(wǎng)化”工作進展不平衡。從去年年底的考核和這次督查的情況看，這與單位領導重視程度有直接關系，單位領導重視，這項工作就能按時完成，反之，工作就滯后。二是各街道在勞動保障法律法規(guī)宣傳形式單一，宣傳方法少，宣傳效果不明顯。三是年初人社局下沉到各街道勞保所的協(xié)管員人數(shù)不均，各網(wǎng)格監(jiān)管范圍不斷增大，網(wǎng)格協(xié)管員監(jiān)管不能及時到位，導致個別街道網(wǎng)格工作開展受到滯后；四是勞動保障監(jiān)察員、協(xié)管員對勞動保障監(jiān)察管理平臺信息系統(tǒng)操作及功能還沒有真正了解和掌握，信息錄入不完整，用工單位基本信息錄入多，案件信息和投訴舉報信息錄入少；五是“兩網(wǎng)化”協(xié)管員待遇低，隊伍不穩(wěn)定問題仍然存在，在一定程度上影響了勞動保障監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。
三、下一步工作措施：
1、做好日常檢查巡查工作，加強用人單位信息更新和完善，重點做好信息平臺的錄入工作，主要是舉報投訴案件的受理及處理信息錄入、主動監(jiān)察信息的錄入（日常巡查、專項檢查、書面審查），建立好臺賬，做到底子清、信息全、情況明；
2、加大勞動合同簽訂情況的執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，使用人單位守法經(jīng)營，依法用工，就業(yè)必須依法簽訂勞動合同的良好環(huán)境和氛圍；
3、建立轄區(qū)企業(yè)誠信檔案。結合今年的書面審查工作，對納入監(jiān)管的用人單位，實行分類動態(tài)管理。通過勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理系統(tǒng)，及時對用人單位勞動用工、勞動合同簽訂和社會保險繳納等方面進行動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。根據(jù)勞動保障企業(yè)誠信評價辦法，結合日常檢查，企業(yè)書面審查，舉報投訴等情況，實行ABCD分類管理，建立轄區(qū)企業(yè)勞動保障誠信檔案；
4、加大對各轄區(qū)建筑工地及閱海灣中央商務區(qū)、金鳳萬達、悅海新天地等七大商圈商貿(mào)餐飲服務業(yè)的勞動用工規(guī)范化管理工作。重點對工資支付、勞動合同簽訂、社會保險繳納等情況進行執(zhí)法檢查，維護勞動者權益；
5、配合勞動監(jiān)察大隊做好下半年各項執(zhí)法檢查工作：小企業(yè)合同簽訂實施情況專項檢查、轄區(qū)建筑工地摸排檢查工作、轄區(qū)勞動關系三方貫徹民主管理條例專項檢查和誠信企業(yè)專項檢查等各項執(zhí)法檢查工作；
6、做好勞動保障監(jiān)察法規(guī)政策宣傳及培訓工作。繼續(xù)加強監(jiān)察協(xié)管員的在崗培訓和各類業(yè)務培訓，發(fā)揮協(xié)管員在宣傳政策、信息采集、調(diào)解糾紛、配合執(zhí)法等方面的作用。按照年初勞動監(jiān)察大隊工作安排，今年重點針對建筑 ……（未完，全文共2612字，當前僅顯示1661字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作小結》）