安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來展望

目錄/提綱：……
一、礦山監(jiān)管
1、支持礦山整合，讓具有高水平管理團隊的企業(yè)管理礦山
三是化解房地產(chǎn)庫存四是擴大有效供給五是防范化解金融風險
二、危險化學品監(jiān)管
5、增強企業(yè)的責任感古語有云：“生于憂患，死于安樂”
三、煙花爆竹監(jiān)管
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安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來展望

安全生產(chǎn)是社會健康發(fā)展的前提，隨著我國構(gòu)建和諧社會，安全生產(chǎn)工作的重要性日益突顯。當前我國安全生產(chǎn)形勢嚴峻，距離我_全生產(chǎn)長期奮斗目標還有很大的差距，必須加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。礦山及�；肥鹿蕿暮σ恢笔俏覈�(jīng)濟發(fā)展的熱點話題，其安全涉及到人民的生命健康和財產(chǎn)安全，也關系著各方利益，甚至影響社會的和諧穩(wěn)定。同時作為我們監(jiān)管部門，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作面臨著諸多難點：事故總量依然較大；歷史遺留問題整改成本持續(xù)攀高，新興產(chǎn)業(yè)不斷帶來監(jiān)管的專業(yè)空白；企業(yè)不斷的重復低級錯誤，由于不在乎、不重視而引發(fā)次生事故；監(jiān)管盲區(qū)依然存在，動態(tài)隱患層出不窮；生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域應用的機器設備老化，好多不符合國家規(guī)范；員工的安全意識不高，落實責任差距依然較大，社會本質(zhì)安全度還較低。
在礦山企業(yè)、�；贰⒔ㄖさ�、交通道路、人員密集場所等重點領域的安全生產(chǎn)形勢依然很嚴峻。如何適應經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展變化、安全生產(chǎn)監(jiān)管的新情況，同時借鑒其他經(jīng)驗，對現(xiàn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進行調(diào)整、改進和創(chuàng)新，是目前迫切需要探討的
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產(chǎn)量也會變低，產(chǎn)能的數(shù)量將減少。部分的小型企業(yè)由于自動化程度低，開采成本低而導致停產(chǎn)和破產(chǎn)。
同時1月27號國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，研究金融支持工業(yè)增效升級的措施，在次提及“去產(chǎn)能”，其中一條措施為對長期虧損、失去清償能力或環(huán)保、安全生產(chǎn)不達標且整改無望的企業(yè)及落后產(chǎn)能，堅決壓縮退出相關貸款，支持化解過剩產(chǎn)能。同時針對“去產(chǎn)能”李克強表示率先從鋼鐵、煤炭行業(yè)入手。礦山企業(yè)將繼續(xù)面臨嚴峻的考驗。
根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢，必然好多礦山企業(yè)將面臨倒閉和停產(chǎn)。這時候也是礦山整合的最好時機，鼓勵國有大型企業(yè)進行收購整合。繼而既可以避免資源浪費，在管理上我們也能夠更加輕松，從而實現(xiàn)了高效、規(guī)范、綠色、安全、經(jīng)濟開采的目的。避免了小型礦山的設備、人員、技術、管理不足的缺陷。
2、支持部分企業(yè)，重點監(jiān)管，建立模范礦山
由于管理的缺錢，小型礦山亂挖亂采現(xiàn)象非常的嚴重。有的礦山并沒有嚴格按照設計進行開采，基建設施為了節(jié)約成本偷工減料，最終導致事故的發(fā)生；或者開采設計并沒有結(jié)合礦山實際的情況，從而導致在開采過程中采不到礦石，最終產(chǎn)生亂挖，亂采的現(xiàn)象。
模范礦山即使業(yè)績領先、成長性良好、_機制先進、隊伍有活力，管理精益，具有示范引領作用的標桿企業(yè)。我們要建立管理、成本、理念、文化等各方面的礦山樣板。從企業(yè)和諧、經(jīng)營業(yè)績、運行效率、管理規(guī)范等方面著手。打造規(guī)范型礦山，做為其他小型礦山未采礦的模板。
3、組織企業(yè)主要負責人和技術負責人進行參觀學習
每年應該定期組織各礦山企業(yè)負責人對國有大型規(guī)范性礦山進行交流學習，學習其管理模式、規(guī)章制度、采礦技術等，有條件向他們申請技術人員進行培訓指導。作為員工培訓我們必須找有實踐經(jīng)驗的礦山高級工程進行指導，他們豐富的工作經(jīng)驗和企業(yè)文化對他們的影響能夠很好的對員工進行指導和教育。
參觀學習一來可以交流學習，增加知識，同時也對企業(yè)有個刺激、自省的作用。讓企業(yè)意識到，如果再不提高自己的采礦水平，最終的結(jié)果只有被淘汰。
4、督促礦山員工進行法律法規(guī)及專業(yè)知識進行學習及考試
在生產(chǎn)過程中員工必須懂法、懂技術才能做到心里有數(shù)，按照設計進行開采。首先監(jiān)管部門應該定期組織對各部門技術負責人進行基本采礦知識的培訓和普及，同時要求礦山定期對員工進行礦山知識及法律法規(guī)考核，并制定獎罰制度。
監(jiān)管部門應該選擇相對應的教材和法規(guī)，要求礦山企業(yè)進行購買學習，并定期檢查考核，考察不合格企業(yè)給予相應的懲罰。在選擇教材的過程中一定要結(jié)合企業(yè)員工的基本素質(zhì)進行選擇，主要以基本的理論知識為主。
通過給予一些教材作為鋪墊，把礦山員工引入學習的氛圍中去，只要有了一定的了解，慢慢的將可以更深入的學習，好多小型企業(yè)的員工不是不想學習只是沒有機會去學習，不知道該看什么，從何下手。所以只會一味的死板工作，導致一些錯誤的行為發(fā)生，甚至他們都不知道自己所做的一些行為是非常危險的。所以尋找簡單易懂的法律法規(guī)，及礦山基本常識的書籍下發(fā)給員工學習，對以后的管理非常有幫助，“心中有法，才會心里有數(shù)”。
5、員工監(jiān)督設立短信舉報電話
鼓勵員工對企業(yè)負責人的一些違法行為進行舉報，可以建議員工用陌生電話進行舉報，而且實行短信舉報，情況落實后給予一定的獎勵，同時也為舉報者b_m。這樣既保護了員工的信息同時，也可以及時的發(fā)現(xiàn)一些問題，把一些事故隱患排除。
6、提倡節(jié)約和綜合開采，并對現(xiàn)階段技術回收不了的礦石進行規(guī)范處理
隨著采礦技術的發(fā)展，現(xiàn)階段選礦技術難于選的礦，以后肯定可以再次回收，從長遠考慮，要求礦山企業(yè)應該對品味偏低的礦石進行規(guī)范化的管理，而不是隨意丟棄。周所周知，礦產(chǎn)資源是有限的，我們必須實行綠色開采，節(jié)約開采，不能浪費，在井下開采中如果不把資源盡可能的采出，等結(jié)束后在進行二次開采就非常困難。所以應該監(jiān)督礦山充分利 ……（未完，全文共5818字，當前僅顯示2043字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來展望》）