目錄/提綱:……
一、**支行業(yè)務經營情況
(一)負債業(yè)務情況
(二)資產業(yè)務情況
二是企業(yè)項目貸款*個(*項目*億元)
三是小微企業(yè)*戶,貸款金額*萬元
(三)擴戶提質情況
(四)貴賓客戶拓展情況
(五)信用卡和贛通卡發(fā)卡情況
(六)信用卡專項分期情況
(七)移動金融方面
(八)零售業(yè)務轉型情況
二是支行貫徹落實上級行優(yōu)化勞動組合精神,出臺了**市彈性排班意見
三是強化目標客戶營銷管理
四是渠道建設基本到位
五是績效積分考核推廣到位
六是機具設備管理維護機制逐步建立
二、發(fā)展過程中存在的問題
(一)存款方面
(二)資產業(yè)務方面
1、轄內特大客戶未取得應有的份額
3、支柱產業(yè)銅產業(yè)(有色金屬)、化工行業(yè),難以符合我行信貸政策
(三)人員方面
三、下階段主要工作措施
(一)強化資金組織,確保穩(wěn)存增存
二是進一步加強公私聯(lián)動營銷
(二)維護好現有信貸客戶,強化信貸客戶拓展
二是重點拓展優(yōu)質中小微企業(yè)
三是做好“財農貸”、“油茶貸”業(yè)務,加大新型農業(yè)經營主體的支持力度
(三)提升個人客戶營銷與服務水平
四是加快推進渠道建設,完善中間業(yè)務營銷網絡體系
(四)加強員工隊伍建設,源頭上抓好管理
一是管好員工隊伍
二是抓好員工培訓
四、幾點建議
(一)支持政府性貸款力度
(二)增加人員配備
……
銀行支行工作匯報
尊敬的各位領導:
首先我代表**支行全體干部員工對領導蒞臨我行指導工作表示熱烈歡迎,對各位領導長期以來關心支持**支行的發(fā)展表示衷心感謝!下面,我就**支行有關情況向大家作個
匯報,不妥之處,敬請批評指正。
一、**支行業(yè)務經營情況
(一)負債業(yè)務情況
時點存款:截止**年**月**日,我行各項存款余額**萬元,較年初凈增**萬元。其中:個人存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,*月底個人存款凈增數四行市場份額排名*位。對公存款余額**萬元,比年初下降**萬元。
日均存款:截至*月底,我行各項日均存款余額為**萬元,較考核基數增加*萬元,完成市行下達年度計劃的*%。其中個人日均存款余額為*萬元,較考核基數增加*萬元,完成市行下達年度計劃的*%;對公日均存款余額為*萬元,較考核基數增加*6萬元,完成市行下達年度計劃的*%。
(二)資產業(yè)務情況
截至*月*日,我行對公實體貸款余額為*萬元,較年初下降*萬元。主要下降原因為**公司歸還貸款*萬元,**公司歸還貸款*萬元以及**公司歸還*萬元等。
今年以來,我行在不斷努力拓展新的企業(yè)搶占縣域市場,前*季度,我行新增客戶*戶,共投放貸款*萬元。當前我行正在營銷的重點項目有:一是政府購買服務項目*個,貸款總額*億元(*項目*億元
……(新文秘網http://jey722.cn省略887字,正式會員可完整閱讀)……
%。個人消息服務新增13949戶,完成市分行下達全年任務的67.18%。
(八)零售業(yè)務轉型情況
一是支行已于3月份成立零售業(yè)務直銷團隊,團隊有客戶部和網點骨干精英組成,已走訪了*局等共多個政府機關、企事業(yè)單位。將隨薪貸和汽車分期業(yè)務下沉到網點。截至目前,網點發(fā)放隨薪貸21筆,金額265萬元,占比51.46%。發(fā)放汽車分期61筆,金額670.27萬元,占比49.81%。二是支行貫徹落實上級行優(yōu)化勞動組合精神,出臺了**市彈性排班意見。要求城區(qū)網點保證大堂時刻有人員在崗。
農村網點可根據自身情況在每天12:00至14:00實行員工輪休制,該時段為加班時間,但必須保證至少一名主管和一名柜員在崗。三是強化目標客戶營銷管理。我行為每位員工建立個人貴賓客戶營銷與管理平臺賬號,同時向每位員工發(fā)放一本《個人貴賓客戶信息記錄表》并制定登記模板,由網點員工針對客戶進行產品到期提示、節(jié)日問候和產品營銷并登記。四是渠道建設基本到位。園區(qū)支行新址現已入駐。交通路金融便利店(原大樓支行)已基本裝修完畢。泗瀝鎮(zhèn)金融便利店目前尚未開始裝修。我行擬購買擴建銅都支行,正在向上級行申報。五是績效積分考核推廣到位。我行各網點從對績效積分考核的不理解和不會使用逐漸轉變?yōu)槊咳罩鲃拥怯浫蝿胀瓿汕闆r,定期通報,以此作為網點績效考核的依據。六是機具設備管理維護機制逐步建立。我行在成立設備管理維護團隊的基礎上,進一步明確了網點設備管理維護的操作流程,即網點通過設備維護系統(tǒng)、郵件和電話告知支行客戶部,支行再在系統(tǒng)內錄入后通過郵件、電話告知市分行的方式加快設備報修的進度,提高了工作效率。
二、發(fā)展過程中存在的問題
近年來**支行各項工作取得了一定成績,業(yè)務保持良好的發(fā)展態(tài)勢。自身比較看,我行業(yè)務經營可以說取得了長足的發(fā)展,但橫向、縱向比較看,我行競爭力不強,在發(fā)展基礎和經營轉型上與同業(yè)及重點縣域行還存在一定差距。目前,業(yè)務發(fā)展過程中存在的主要問題是:
(一)存款方面
存款一直是我行的短板和軟肋,除自身原因外,客觀上,**市存款大戶
財政預算內外賬戶先后被建設
銀行;工商銀行、信用社掛牌競標買斷,非稅收入賬戶被中行、郵儲銀行競標代理,財政資金分布格局發(fā)生改變,財政撥款的事業(yè)單位開戶、財政的資金沉淀都在競標代理行,同時也喪失了所有行政事業(yè)單位代發(fā)工資市場。
(二)資產業(yè)務方面
目前,我行在重點客戶營銷方面未取得應有的市場份額。而作為轄內支柱產業(yè)銅產業(yè)(有色金屬)、化工行業(yè),又難以符合我行信貸政策,另外,客戶分類、信貸流程等因素也制約資產業(yè)務發(fā)展。
1、轄內特大客戶未取得應有的份額。**轄區(qū)除*外,*公司**電廠是轄內資產業(yè)務大戶(9月底,轄內四大行各項貸款65億元,電廠貸款22億元),不管從增量還是存量,都占居了主導地位,轄內哪家銀行沒辦法放棄對其的支持。而我行未進入銀團,在該重點客戶未取得應有的市場份額。截止到2016年10月底,**電廠貸款余額為22.08億元,我行僅為3.06億元,占比13.86%。
2、政府性貸款明顯落后,**市政府通過**市城投公司、**市新銅都有限公司等公司進行融資,用于城市基礎建設等,目前工行、中行、建行均發(fā)放了貸款,其中對*工行發(fā)放4億元、中行2億元、建行3.5億元,而我行沒有該類貸款,政府性貸款明顯落后他行。
3、支柱產業(yè)銅產業(yè)(有色金屬)、化工行業(yè),難以符合我行信貸政策。**工業(yè)園區(qū)企業(yè)以有色金屬冶煉延壓、化工、制藥行業(yè)為主導,根據行業(yè)標準,很難達到支持類標準,對我行資產業(yè)務營銷產生較大的制約。比如我行最早介入宏源銅業(yè)、奧泰銅業(yè),在**園區(qū)都算比較好的企業(yè),因種種原因,在我行未獲批,而轉入他行融資。另外原與我行有合作的企業(yè),如正發(fā)銅業(yè)、大金銅業(yè)、世茂銅業(yè)等,因我行行業(yè)政策、客戶分類等,而流入他行。作為我行存量客戶的**,由于是“兩高一!毙袠I(yè),我行已退出。目前,**正在成立的“硫磷化工園”,其招商引資引進的均為化工類企業(yè),而根據行業(yè)政策,我行又難以介入。
(三)人員方面
我行人員數量配備、結構矛盾較為突出,員工隊伍的整體素質和能力結構參差不齊的現象,且城區(qū)網點點均員工人數比工、中、建行少3-5人,同時高素質的大堂經理、產品經理、對公個人客戶經理、理財經理等人才也嚴重缺乏。
三、下階段主要工作措施
(一)強化資金組織,確保穩(wěn)存增存
在存款工作中要對存量挖潛提質,對增量強化營銷,確保各項存款穩(wěn)存增存。
對公存款方面:一是持續(xù)抓好擴戶提質工程,繼續(xù)積極主動與轄內招商、工商、工業(yè)園區(qū)、管委會等部門建立、維護好聯(lián)系機制,做好各類新企業(yè)、老企業(yè)的營銷落戶,著力打造一批穩(wěn)定的對公存款客戶 ……(未完,全文共4934字,當前僅顯示2492字,請閱讀下面提示信息。
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