2016年公司黨委黨建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）融入中心，創(chuàng)新載體，發(fā)揮黨建工作新作用
1、以黨建貫標(biāo)為重點，提升黨建工作水平
2、以主題活動為載體，增強(qiáng)黨建工作實效
3、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)
（二）注重培養(yǎng)，提升能力，提供人才強(qiáng)企新支撐
1、創(chuàng)新機(jī)制_，大力創(chuàng)建創(chuàng)新平臺
2、踐行“兩學(xué)一做”，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)
（三）完善體系，懲防并舉，發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督新保證
1、積極開展“五項”專項整治，嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)
2、加大反腐敗宣傳力度，營造風(fēng)清氣正的氛圍
（四）堅定信心，把握大局，凝聚企業(yè)發(fā)展新動力
1、凝聚發(fā)展共識，提振企業(yè)發(fā)展信心
2、切實關(guān)心職工生活，維護(hù)大局穩(wěn)定
3、發(fā)揮群團(tuán)組織作用，提升和諧水平
……
2016年公司黨委黨建工作總結(jié)

根據(jù)**【2016】**號《關(guān)于開展2016年度黨內(nèi)“三評議”工作的通知》的要求，分公司黨委嚴(yán)格對照《黨章》和“四強(qiáng)”先鋒黨組織要求，認(rèn)真回顧一年來黨建工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

**黨委緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”總要求，以“兩學(xué)一做”和民主評議為主要抓手，堅持從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揚(yáng)民主，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，不斷增強(qiáng)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平。分公司黨委被集團(tuán)公司授予2015年先進(jìn)直屬黨組織和創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

（一）融入中心，創(chuàng)新載體，發(fā)揮黨建工作新作用

分公司兩級黨組織抓好基礎(chǔ)、帶好隊伍，按照“服務(wù)型”黨組織要求，充分發(fā)揮好黨組織和黨員服務(wù)生產(chǎn)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略545字，正式會員可完整閱讀）……　
組織、“四好”黨小組、“四優(yōu)”黨員，圍繞本單位降本增效項目開展克難攻堅，形成示范效應(yīng)。把黨員“三日”活動、黨員輪訓(xùn)工作結(jié)合起來，在日常活動中抓好黨員輪訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升黨員黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。把黨員量化考核與“黨員身邊無事故”活動結(jié)合起來，重點考核黨員在安全工作中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，確�！包h員身邊無事故”活動形成長效機(jī)制和常態(tài)化管理要求務(wù)求實效。

3、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)。

根據(jù)公司黨委的部署要求，結(jié)合**實際情況，分公司黨委在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。在開展“兩學(xué)一做”過程中，緊密結(jié)合分公司當(dāng)前中心工作任務(wù)，以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨組織生活為基本形式，按照黨建質(zhì)量管理體系思路和要求，抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的策劃、執(zhí)行、檢查和考核。同時，把“黨員三日”活動、黨員量化考核作為推進(jìn)分公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的基本載體，突出經(jīng)常性教育的特點，充分發(fā)揮基層黨支部的積極作用。

（二）注重培養(yǎng)，提升能力，提供人才強(qiáng)企新支撐

2016年，分公司各級黨組織按照“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營理念、“責(zé)任、忠誠、學(xué)習(xí)、進(jìn)取”核心價值觀，加強(qiáng)干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)選拔企業(yè)急需要的復(fù)合型人才。

1、創(chuàng)新機(jī)制_，大力創(chuàng)建創(chuàng)新平臺。一是樹立_思維，舉全廠之力，辦分公司創(chuàng)新工作室，建立完善創(chuàng)新工作管理制度和辦法，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)，選好12個創(chuàng)新攻關(guān)課題，培養(yǎng)創(chuàng)新工作團(tuán)隊。二是創(chuàng)新工作理念和模式，把打造創(chuàng)新工作平臺與車間班組創(chuàng)新基地建設(shè)相結(jié)合，形成“上下聯(lián)動、積極參與、合作共贏”的職工創(chuàng)新工作模式；把打造創(chuàng)新工作平臺與為分公司培養(yǎng)一批操作技能人才、技術(shù)管理人才目標(biāo)相結(jié)合；把打造創(chuàng)新工作平臺與引進(jìn)市場發(fā)展項目和解決生產(chǎn)經(jīng)營難題相結(jié)合，切實起到降本增效的作用。

2、踐行“兩學(xué)一做”，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。越是艱難時刻，越要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵少數(shù)。對黨忠誠、個人干凈、擔(dān)當(dāng)責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“兩學(xué)一做，做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的標(biāo)準(zhǔn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員必須沖在前、擋在前，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，嚴(yán)格按照上級要求完成好各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。分公司黨委將緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)開展治庸問責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營各項工作安排到位、執(zhí)行到位，確保政令暢通、令行禁止。進(jìn)一步修訂完善《分公司中層管理人員管理辦法》，以執(zhí)行力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力為重點指標(biāo)，客觀評價中層管理人員的綜合素質(zhì)。將進(jìn)一步合理運(yùn)用考核結(jié)果，將考核結(jié)果與績效分配、選拔任用、晉升、退出掛鉤。

（三）完善體系，懲防并舉，發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督新保證

1、積極開展“五項”專項整治，嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)。分公司嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“六條”意見，不該花的錢堅決不花，不必要的培訓(xùn)考察堅決不組織、不參加。在安排公務(wù)接待上，嚴(yán)格按公務(wù)接待相關(guān) ……（未完，全文共3028字，當(dāng)前僅顯示1529字，請閱讀下面提示信息。收藏《2016年公司黨委黨建工作總結(jié)》）