目錄/提綱:……
一、面對時代的“考題”,只有不斷學(xué)習(xí)思考,才能切實擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重任
二、面對事業(yè)的“考驗”,只有練就過硬本領(lǐng),才能真正當(dāng)好“一線指揮”
三、面對人生的“考場”,只有不忘初心,才能繼續(xù)前進(jìn)
……
面向未來 繼續(xù)“趕考”
——在“新理念新班子新作為”讀書班上的動員講話
(2016年8月18日)
市委書記 藍(lán)紹敏
同志們:
在縣鄉(xiāng)兩級換屆全面完成,市一級換屆全面展開之際,市委決定舉辦“新理念、新班子、新作為”讀書班,意義十分重要。第一,這是一次新班子踐行新理念的集中培訓(xùn)。如何全面理解、深入貫徹、自覺踐行新發(fā)展理念,是擺在我們面前的一項迫切任務(wù)。市委決定,用三個白天、兩個晚上的時間,邀請高層次專家學(xué)者對大家進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)、集中充電,很有必要。我們邀請的專家學(xué)者層次非常高,講座內(nèi)容包括供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、金融、新經(jīng)濟等一系列當(dāng)前熱門課題,就是要引發(fā)大家對這些問題的探索研究,更好地把準(zhǔn)今后工作的脈絡(luò)和方向。同時,我們將市四套班子中心組學(xué)習(xí)、年度讀書班和縣鄉(xiāng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,這樣的培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)層次是我市歷史上沒有過的。這充分說明了市委對提高干部素質(zhì)能力、加強系統(tǒng)培訓(xùn)工作的高度重視。第二,這是一次新班子邁上新征程的集體
動員。各地都已召開了黨代會,明確了今后五年的奮斗目標(biāo)和重要任務(wù),市第五次黨代會也即將召開,在這樣一個重要時刻,把大家召集在一起,就是發(fā)出新的動員令,就是吹響建設(shè)“強富美高”**州的奮進(jìn)號角。引導(dǎo)和激勵大家在建市20周年的新起點上再出發(fā)、再燃激情、再踏征程,勇當(dāng)再造**州發(fā)展黃金期的先鋒者、帶頭
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念當(dāng)作“帽子”和“標(biāo)簽”,真正貫徹起來卻沒有自覺性,思想認(rèn)識沒有實質(zhì)性的改變,也沒有真正的落實成效。第三,少數(shù)同志存在口是心非現(xiàn)象。在當(dāng)前進(jìn)入新常態(tài),發(fā)展面臨錯綜復(fù)雜挑戰(zhàn)面前,個別同志可能在思想的深處、靈魂的深處,對五大發(fā)展理念還心有抵觸,認(rèn)為現(xiàn)在的主要矛盾是發(fā)展,而不是五大發(fā)展理念,把發(fā)展與發(fā)展理念對立起來,造成了抓工作沒有方向,抓落實沒有定力。特別是在貫徹落實綠色發(fā)展理念上,有的地方堅持得不夠認(rèn)真、不夠到位,有的甚至用傳統(tǒng)思維“綁架”了綠色發(fā)展。比如,我們講**的優(yōu)良天氣68.1%,但很大程度上就是“良”綁架了“優(yōu)”。我們講沒有劣五類水,都是三類水以上,但是我們沒有一類水,江蘇都沒有一類水,這是“三類水”綁架了“一類水”!敖壖堋边@個詞就非常生動地闡述了“怎么樣去認(rèn)識、把握和實踐新發(fā)展理念”的問題。所以說,以新理念作為我們今后工作的行動指南和根本遵循,不是說說而已的事,要有一種定力、一種責(zé)任、一種堅守。
第二,我們?nèi)绾握_理解發(fā)展既“慢不得”也“急不得”。新常態(tài)下,速度從高速增長切換到中高速,從全國而言,我們的速度從兩位數(shù)下降到6-7的區(qū)間,我們要適應(yīng)這樣的速度切換,不要為了一兩個點的波動而過分糾結(jié)。關(guān)鍵還是堅持以質(zhì)量效益為中心,切實提高轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的含金量。有轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新含金量的速度,再快不用“刀子砍”;沒有轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新含金量的速度,再慢也不用“鞭子趕”。我們的GDP,應(yīng)該是經(jīng)濟增長和自然環(huán)境和諧統(tǒng)一的“綠色GDP”、經(jīng)濟增長和人民幸福和諧統(tǒng)一的“幸福GDP”、經(jīng)濟增長和質(zhì)量效益和諧統(tǒng)一的“金色GDP”。我們的發(fā)展,應(yīng)該是為子孫后代留足空間、留足容量的發(fā)展,決不能為了獲取眼前的利益,破壞生態(tài)環(huán)境,占用過度的資源和容量,讓子孫后代為我們買單,讓子孫后代沒了機會斷了生路。
所以回過頭來思考李書記講的“慢不得”“急不得”,實質(zhì)上是一種政治智慧、科學(xué)精神、辯證思維和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。講慢不得,我們給大家舉過奧特蘭克的例子,就是要引導(dǎo)大家充分認(rèn)識到,發(fā)展仍然不充分是我們**最大的市情實際,決定了我們“慢不得”;各地在轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新上的高招迭出,決定了我們“慢不得”;人民群眾對美好生活的期望值越來越高,決定了我們“慢不得”!奥坏谩,是由我們**當(dāng)前的市情實際、所處的發(fā)展階段、面臨的競爭態(tài)勢以及我們所肩負(fù)的歷史使命決定的,一步慢就會步步慢,差距就會越拉越大。講急不得,就是要遵循發(fā)展的規(guī)律,不能違背規(guī)律辦事。想不明白、沒有做好規(guī)劃、沒有深入研究的工作“急不得”;經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律決定了違背規(guī)律就要受到懲罰,硬要違背規(guī)律去大干快上“急不得”;一個區(qū)域、一個地方轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新工作沒有實質(zhì)性推動,發(fā)展沒有轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新作為前提和支撐,對速度的追求同樣“急不得”。我們的導(dǎo)向很鮮明,有條件還是要能快則快、又好又快,現(xiàn)在我們的競爭格局是“努力一把就能超**,松懈一把就被**超”,超人家和不被人家超,不是硬拼數(shù)字,而是要堅持轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。
第三,我們?nèi)绾尉劢拱l(fā)展、形成特色、做出影響。李強書記到江蘇后的
講話,對于做出產(chǎn)業(yè)特色的問題,可以說是逢會必講。從這個角度講,我們提出聚焦發(fā)展三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)思路與省委要求完全一致,并且已經(jīng)走在了全省前面,關(guān)鍵是如何更好地抓出成效、形成真正的規(guī)模特色優(yōu)勢。全市上下都要有強烈的自覺性,聚焦聚力三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,集中精力做出一些重點的事。在這個基礎(chǔ)上,每個市區(qū)、每個開發(fā)區(qū),也要形成自己的特色,這個特色既可以是三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在本地的產(chǎn)業(yè)集聚,也可以是根據(jù)你自己的特點和優(yōu)勢形成的特色板塊,F(xiàn)在,我們有一些特色產(chǎn)業(yè),比如生物醫(yī)藥,這是省委李書記點了名的,我們怎樣依托這些特色產(chǎn)業(yè),打造一批具有較強影響力的、標(biāo)志性的平臺,邀請國內(nèi)外有名的企業(yè)家、經(jīng)濟學(xué)家、政府人士來參加。比如像醫(yī)博會,不能光造影響、造宣傳,花錢賺吆喝、賠本做買賣,而是要在行業(yè)中造地位,造出行業(yè)影響力、吸引力和號召力。只有品牌做響了,才會形成資源要素集聚的“強磁場”。再來看我們的園區(qū)平臺,整體發(fā)展水平不高,很重要的原因就是產(chǎn)業(yè)特色、功能特色還不夠鮮明,許多平臺正在變“平”,“臺”的功能和特色在減弱。我們要在塑造特色、突出特色上多琢磨,開發(fā)區(qū)要圍繞產(chǎn)業(yè)特色聚力打造,高新區(qū)要突出產(chǎn)業(yè)的“高”和“新”,決不能“揀到籃子里都是菜”,一定要有所取舍。
第四,我們?nèi)绾胃玫赝七M(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。從全市層面講,我們在全省是謀劃最早、推進(jìn)最快的,排出了30條重點舉措,確立了“1+25”系列政策文件體系,這些政策措施的推進(jìn)要更有系統(tǒng)性、針對性和實效性。比如去產(chǎn)能,省下達(dá)了過剩、低端、低效產(chǎn)能退出目標(biāo)任務(wù),我市也確定的23家企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作,完成得怎么樣了?再比如,去庫存,從1-6月份的數(shù)據(jù)看,全市商品住宅去化周期為13個月,市區(qū)商品住宅去化周期為12個月,環(huán)比均有 ……(未完,全文共7277字,當(dāng)前僅顯示2555字,請閱讀下面提示信息。
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