目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要改革成效
(一)縣級(jí)公立醫(yī)院現(xiàn)代醫(yī)院管理_、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步科學(xué)合理
(二)群眾看病負(fù)擔(dān)明顯減輕
(三)分級(jí)診療,縣、鄉(xiāng)、村一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制逐步完善
三、改革的主要做法
(一)強(qiáng)化政府主導(dǎo),落實(shí)保障責(zé)任
一是組織保障有力
二是財(cái)政保障到位
(二)堅(jiān)持先行先試,強(qiáng)化改革創(chuàng)新
一是率先在全區(qū)實(shí)施“先住院、后付費(fèi)”“先診療、后付費(fèi)”模式
二是率先在全區(qū)實(shí)施縣鄉(xiāng)一體化管理模式
三是率先在全區(qū)縣級(jí)醫(yī)院取消藥品加成
四是率先在全區(qū)實(shí)施糖尿病高血壓病門診治療救助工作
五是率先在全區(qū)縣級(jí)公立醫(yī)院實(shí)施信息化建設(shè)
七是率先在全區(qū)與寧夏醫(yī)科大總醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)合作,建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系
四、存在的問(wèn)題
五、下一步打算
(一)強(qiáng)化人才培養(yǎng),改善專業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
(二)加快推進(jìn)分級(jí)診療體系建設(shè)
(三)提升衛(wèi)生信息化建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療
……
創(chuàng)新_機(jī)制 強(qiáng)化工作措施 扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生_改革向縱深發(fā)展
近年來(lái),我縣醫(yī)改工作以縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革為重點(diǎn),以“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”為指導(dǎo),按照《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革的意見》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推開縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見》、《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委等部門推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)配套文件的通知》精神,創(chuàng)新_機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生_改革向縱深發(fā)展,全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好局面。
一、基本情況
永寧縣行政區(qū)劃面積934平方公里,轄5鎮(zhèn)1鄉(xiāng)1個(gè)街道辦事處和2個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng),總?cè)丝?3.4萬(wàn),其中回族人口占20.8%。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)13家,其中縣級(jí)公立醫(yī)院2家,縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)3家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8家,全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有職工945人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員731人,其他人員214人。2家縣級(jí)公立醫(yī)院456名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中,有高級(jí)職稱48人、中級(jí)職稱96人、初級(jí)職稱293人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)115人,注冊(cè)
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醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)工作實(shí)施方案》《永寧縣縣級(jí)公立醫(yī)院人事制度改革辦法》等九個(gè)相關(guān)配套文件及監(jiān)督檢查考核一系列制度,做到了組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、人員配置三到位,為全縣深入推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革提供了政策支持。
二是
財(cái)政保障到位。建立了公立醫(yī)院政府投入逐年增長(zhǎng)機(jī)制,自2012年起,縣財(cái)政在每年投入8000多萬(wàn)元全額保障全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、離退休人員工資的基礎(chǔ)上,又每年按全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比例逐步提高投入,截止2015年已達(dá)1.35億,年均增長(zhǎng)23%,全額保障2家縣級(jí)公立醫(yī)院在職在編及離退休人員工資,全力支持縣級(jí)公立醫(yī)院實(shí)行崗位績(jī)效考核和分配制度改革。
(二)堅(jiān)持先行先試,強(qiáng)化改革創(chuàng)新。
一是率先在全區(qū)實(shí)施“先住院、后付費(fèi)”“先診療、后付費(fèi)”模式。2011年我縣選取望洪衛(wèi)生院、勝利衛(wèi)生院2家醫(yī)療機(jī)構(gòu)為試點(diǎn),先行先試,通過(guò)一年多的探索
總結(jié), 2013年3月,我縣推進(jìn)“先住院、后付費(fèi)”模式在全縣各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋。自治區(qū)“先住院、后付費(fèi)”診療服務(wù)模式現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在我縣召開。2014年4月,在“先住院、后付費(fèi)”的基礎(chǔ)上,我縣又推行了“先診療、后付費(fèi)”,使門診病人在診治過(guò)程中的檢查費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、藥費(fèi)集中在取藥之前一次性按相關(guān)規(guī)定繳納,破除門診病人逐項(xiàng)繳費(fèi)制度,優(yōu)化工作流程,為群眾就醫(yī)住院提供便捷。截止2016年6月底,共有62.3萬(wàn)多門診人次、2.18萬(wàn)住院病人享受到了“先診療、后付費(fèi)”工作機(jī)制的便利,為住院病人墊付資金7680多萬(wàn)元,極大地減輕了群眾就醫(yī)住院時(shí)的經(jīng)濟(jì)壓力和心理壓力。
二是率先在全區(qū)實(shí)施縣鄉(xiāng)一體化管理模式。先行先試,主動(dòng)作為,認(rèn)真落實(shí)基層首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、對(duì)口支援等工作制度,2014年4月,依托縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院分別成立了“永寧縣人民醫(yī)院閩寧分院”和“永寧縣中醫(yī)院望洪分院”,實(shí)施縣鄉(xiāng)一體化管理。改造閩寧分院門診樓并新建住院部大樓,門診病人由2013年以前的3000多例增長(zhǎng)到12000多例,收治住院病人297例,實(shí)現(xiàn)了閩寧分院住院病人的“零”突破,截止2016年6月底,“縣、鄉(xiāng)一體化”管理體系內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向縣級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人970多例,縣級(jí)醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下轉(zhuǎn)病人18例,有效建立了“上下聯(lián)動(dòng)、雙向轉(zhuǎn)診、對(duì)口支援”的工作新格局。
三是率先在全區(qū)縣級(jí)醫(yī)院取消藥品加成。自2012年開始,全縣所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所有藥品、醫(yī)用耗材(中藥飲片除外)全部實(shí)行“零差率”銷售,村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物配備率、使用率100%,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥物配送到位率為95%,縣級(jí)公立醫(yī)院基本藥物使用率為90%,實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度及“零差率”銷售全覆蓋。截止2015年底共讓利1561萬(wàn)元,真正使廣大群眾得到切身的實(shí)惠。今年,在縣級(jí)醫(yī)院調(diào)整的667項(xiàng)服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目中,提高的578項(xiàng),大部分是手術(shù)費(fèi)用或者是醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)用,而降低的89項(xiàng),則是大型設(shè)備的檢查檢驗(yàn)費(fèi)用。醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的調(diào)整,合理地體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值。
四是率先在全區(qū)實(shí)施糖尿病高血壓病門診治療救助工作。2015年3月,利用全縣原有的慢性病管理系統(tǒng),對(duì)糖尿病高血壓病患者情況進(jìn)行了再次的摸底調(diào)查,對(duì)疾病分型、戶籍類別進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),對(duì)治療費(fèi)用做了初步的概算分析。制定印發(fā)了《永寧縣
農(nóng)村居民糖尿病和高血壓慢性病患者門診治療救助實(shí)施方案》,全面落實(shí)糖尿病高血壓病門診治療救助工作。目前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共實(shí)施救助6.13萬(wàn)人次,落實(shí)救助資金59.8萬(wàn)元。
五是率先在全區(qū)縣級(jí)公立醫(yī)院實(shí)施信息化建設(shè)。從2011年開始,以信息化平臺(tái)為依托,先后投入1500多萬(wàn)元,將全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子病歷、電子處方、醫(yī)保費(fèi)用的報(bào)銷結(jié)算等信息資源統(tǒng)一整合,全面貫通縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng),全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息互通互聯(lián),實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療信息網(wǎng) ……(未完,全文共4053字,當(dāng)前僅顯示2047字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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