干部學習講稿：“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”調(diào)研與思考

目錄/提綱：……
一、當前“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”的發(fā)展狀況
二、“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”面臨的問題
（一）經(jīng)濟問題
（二）社會問題
三、“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”的作用和面臨的挑戰(zhàn)
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”的積極推動作用
1、信息的透明第一，信息的透明
3、消費的便利程度大幅度提高第三，消費的便利程度大幅度提高
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”面臨的挑戰(zhàn)
3、有效監(jiān)管的問題第三，有效監(jiān)管的問題
四、“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”調(diào)研的體會以及相關(guān)的思考
（一）相關(guān)的判斷
（二）兩點思考
……
我國農(nóng)村又將面臨一次重大變革
——“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”調(diào)研與思考
胡冰川
中國社會科學院農(nóng)業(yè)發(fā)展研究所農(nóng)產(chǎn)品市場與貿(mào)易研究室副主任

課程前言
我要講的是“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”調(diào)研與思考，主要是結(jié)合我們在長期的研究工作和研究實踐當中一些具體問題的思考，以及對相關(guān)問題的一些研究。
今天要講的主要問題包括四個方面：第一，當前的“互聯(lián)網(wǎng)+”這個概念能不能顛覆中國的傳統(tǒng)三農(nóng)問題；第二，當前“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國三農(nóng)問題發(fā)展當中面臨的一些形勢和一些問題；第三，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民”、“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”的這種概念能夠發(fā)揮什么樣的作用；最后，簡單的總結(jié)，也是關(guān)于我們調(diào)研的一個思考。
一、當前“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”的發(fā)展狀況
第一，現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣一個概念在國民經(jīng)濟的發(fā)展過程當中，已經(jīng)成為一個重要的發(fā)展因素，舉一個簡單的例子，滴滴打車是2012年上線的，當時上線的時候收到金沙江資本的A輪融資，是300萬美金；然后到2016年的時候，就是今年春天的時候，滴滴打車又收到了美國蘋果公司十億美元的新一輪融資。根據(jù)統(tǒng)計，2015年，滴滴打車在全國的單量是14億單，大概相當于美國2015年出租車總和的一倍多，美國2015年出租車的運單量總共是8億單，然后滴滴打車這個平臺上2015年是14.3億單，大概是1.8倍左右。2015
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所以說呢，當前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在很大程度上改變了人們的生活，至少從生活感受上來說，在北京或者上海、廣州、深圳這些大城市的人們，基本上已經(jīng)可以不用帶錢包了，這個就是“互聯(lián)網(wǎng)+”各個行業(yè)所發(fā)生的具體的變化。那么對于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”不一而足如此等等，已經(jīng)非常多了，對生活的改變也非常大。今天主要講的還不是“互聯(lián)網(wǎng)+”對人們生活所發(fā)生的變化，今天講的互聯(lián)網(wǎng)+主要是結(jié)合三農(nóng)問題來談一些思考，結(jié)合一些調(diào)研。
先談兩個公司的數(shù)據(jù)。一個是中糧旗下有一個叫我買網(wǎng)，我買網(wǎng)是2009年上線的，主要經(jīng)營的是食品和生鮮農(nóng)產(chǎn)品。這家公司到2015年銷售額已經(jīng)達到20億人民幣，大概在全國100個城市布有網(wǎng)點。按照現(xiàn)在中糧我買網(wǎng)提供的相關(guān)資料，目前來說，大概在現(xiàn)在的狀態(tài)已經(jīng)可以實現(xiàn)收支的基本持平，就是說燒錢的這個歷史基本上已經(jīng)結(jié)束了，這是一個事實。
還有一個事實就是，有一家新的公司叫美菜網(wǎng)，這家公司主要解決城市里面中小餐廳網(wǎng)上采購的問題。傳統(tǒng)來說，中小餐廳一方面需要一定量的食材去供應(yīng)；另外一方面呢，從采購的角度來說，對于中小餐廳的經(jīng)營來說也是很大的挑戰(zhàn)。雇工經(jīng)營存在道德風險，很多老板和老板娘也不放心，那么自己去采購又要占時間和精力，要支付一些成本。美菜網(wǎng)就打通這個關(guān)節(jié)，直接從產(chǎn)地和中小餐廳進行對接，也是一個B2B的平臺，這個平臺2014年上線， 2015年實現(xiàn)銷售額20億元，大概和我買網(wǎng)的規(guī)模差不多大。根據(jù)2016年他們的發(fā)展計劃，大致應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，或者至少盈虧持平應(yīng)該沒有問題。
我們現(xiàn)在從大的平臺角度來說，兩家大的平臺基本上現(xiàn)在和農(nóng)產(chǎn)品，包括生鮮農(nóng)產(chǎn)品的對接已經(jīng)初步實現(xiàn)收支的持平，這是一個比較好的現(xiàn)象，對于現(xiàn)在絕大多數(shù)中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)來說，仍然處于燒錢和前期的擴展階段。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+生鮮”電商的行業(yè)當中，現(xiàn)在基本上大的企業(yè)已經(jīng)可以實現(xiàn)收支的自持。
說完兩家大的公司呢，我們要把“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”問題擴展到一個更大的領(lǐng)域。2015年，中國的GDP總量大概是67萬億，社會的零售品總額大概是30萬億，然后網(wǎng)上銷售的零售品大概是3.8萬億，占不到13%。在30萬億的社會零售品銷售當中，大概10萬億是農(nóng)產(chǎn)品，網(wǎng)上銷售的農(nóng)產(chǎn)品大概在1500億左右，大概這個當量，應(yīng)該是不超過2千億，也就是2%不到，所以說這個空間還是很大的，所以“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”至少從“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”這個角度來說呢，還有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ诰W(wǎng)上銷售的2千億的農(nóng)產(chǎn)品當中，淘寶有70萬的農(nóng)產(chǎn)品的賣家，2015年大概實現(xiàn)的銷售額是700億，占到三分之一左右。對比整個全社會的農(nóng)產(chǎn)品的銷售和網(wǎng)上的銷售，發(fā)現(xiàn)整個“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”單純從農(nóng)產(chǎn)品銷售的角度來說還有很大的潛力。
進一步說到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料涉及到種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機，根據(jù)當前的測算，這塊的市場大概是2萬億左右的規(guī)模，也是很大的一塊市場。但是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機，整個農(nóng)資占的比例也不是很高。
但是我們現(xiàn)在到農(nóng)村去看，在很多村莊里面，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大一點的農(nóng)村已經(jīng)出現(xiàn)了類似于像村淘這樣一些農(nóng)村下城市的這樣一些電商的服務(wù)網(wǎng)點。一方面它們希望通過網(wǎng)點的建設(shè)讓農(nóng)村的居民或者讓農(nóng)民更多地能夠消費城市里面的消費品，就是工業(yè)品下鄉(xiāng)、制成品下鄉(xiāng)；另外一方面，在一段時間的習慣培養(yǎng)之后，希望農(nóng)戶能夠在這個平臺上銷售他們的產(chǎn)品。淘寶有這個叫做“千村萬縣”計劃。也就實現(xiàn)了最終目標，農(nóng)戶既作為一個消費者，也作為一個生產(chǎn)者，能夠通過淘寶或者阿里的平臺，來銷售他們的產(chǎn)品，打通了城市與鄉(xiāng)村之間要素流動的環(huán)節(jié)，就是從單向的要素流動轉(zhuǎn)向雙向的要素流動。
那么村淘呢，大家在很多鄉(xiāng)村能夠看到村淘的網(wǎng)點，里面只有一個雇員，但是他主要的作用是向農(nóng)戶推廣和展示，教農(nóng)戶如何使用，如何上網(wǎng)。在我們的調(diào)研當中就發(fā)現(xiàn)，開始有一些年紀比較大的農(nóng)戶會去村淘的網(wǎng)店，向店主去咨詢?nèi)绾紊暇W(wǎng)的事情，來了一兩次或者最多兩三次之后呢，現(xiàn)在村淘里面的人到門店里的人越來越少。然后去調(diào)查去問，為什么出現(xiàn)這種情況？因為現(xiàn)在有村淘的地方，大部分農(nóng)民已經(jīng)學會上網(wǎng)了，所以他就不去了，覺得去那個店里也很麻煩，自己在家里用手機點一點就可以解決問題。
安徽馬鞍山市，我們?nèi)フ{(diào)研這個城市，做一個很小的類似于村淘下城市這樣的網(wǎng)點“信福小屋”，他們把它作為一個項目來做，也是社區(qū)化的下城市的這種網(wǎng)點模式。這個模式他們大概投入800萬，在全市市域范圍之內(nèi)建了二十多個網(wǎng)點，2015年大概收入自持，今年2016年他們已經(jīng)實現(xiàn)盈利了。因為這個網(wǎng)點它功能很強大，類似于像臺灣的便利店，現(xiàn)在看，從便利店的角度來說，大陸和臺灣、日本、韓國發(fā)展還是有一定差距，很多問題我們這個便利店不能解決，我們便利店只能解決一些產(chǎn)品的銷售、交 ……（未完，全文共10749字，當前僅顯示2556字，請閱讀下面提示信息。收藏《干部學習講稿：“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”調(diào)研與思考》）