目錄/提綱:……
(一)抓好干部隊伍建設(shè)
(二)抓好制度建設(shè)
(三)抓好組織陣地建設(shè)
一是施莊村通過購置閑置民房改建村部的做法受到了淮安市委姚書記的批示肯定
(四)對班子成員要求做到“十個一”
(五)對機關(guān)干部實施“一線工作法”
一是領(lǐng)導(dǎo)干部一線指揮
二是工作人員往一線安排
三是考核獎懲向一線傾斜
四是工作在一線會辦
五是問題在一線解決
六是矛盾在一線化解
(六)對村干部實行動態(tài)管理
(七)抓好非公企業(yè)黨建
(八)抓好愛心文化建設(shè)
……
施河鎮(zhèn)黨建工作特色做法
大家都覺得抓黨建工作很空洞,不知道怎么抓,如何入手,但是經(jīng)過一段時間的摸索,切身感受到抓黨建工作還是有具體東西、內(nèi)容。我們應(yīng)牢固樹立“抓黨建就是抓經(jīng)濟、抓黨建就是為民生、抓黨建就是為發(fā)展”工作理念,要始終圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,重點要抓好以下幾個方面的建設(shè):
(一)抓好干部隊伍建設(shè)。重點是團好班子、帶好隊伍,激發(fā)干部隊伍的活力,不斷挖掘培養(yǎng)干部,在近十多年的時間內(nèi),培養(yǎng)重用十多名科級干部。同時注重年輕隊伍的培養(yǎng),對年輕干部要求做到“四個一”。即每月推薦一篇美文閱讀;每月為村辦一件實事;每月提一個“金點子”;每個季度一篇
調(diào)研報告。同時要求他們組成學(xué)習(xí)團隊每周五主持政治學(xué)習(xí),自定主題,輪流主講,或進行理論知識學(xué)習(xí),或談個人工作
心得體會,真正讓年輕干部多讀書,多調(diào)研,學(xué)以致用,學(xué)用相長。實行“快餐式學(xué)習(xí)
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改擴建、購買民房等方式,完成全鎮(zhèn)16個村級綜合服務(wù)中心的升級改造。一是施莊村通過購置閑置民房改建村部的做法受到了淮安市委姚書記的批示肯定。二是投資200萬元的崔河村綜合服務(wù)中心正在建設(shè),主體部分已經(jīng)完成,將建成全區(qū)乃至全市示范村級服務(wù)中心。三是投資220萬元建設(shè)900平米的“黨工共建中心”,為園區(qū)企業(yè)職工,提供黨員服務(wù)、幫困、培訓(xùn)教育、法律援助、人才服務(wù)、勞動保護、職業(yè)病防護“一站式”公共服務(wù),把黨建置于現(xiàn)代教育裝備產(chǎn)業(yè)鏈中。
(四)對班子成員要求做到“十個一”。即(1)每月對機關(guān)單位、村居出勤考核,作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)情況進行一次督查通報;(2)每月召開一次班子擴大會,
匯報本月工作任務(wù)完成情況并布置下月工作任務(wù);(3)每周班子成員要匯報一次本周工作實績和下周
工作計劃安排;(4)每月過堂一次主要經(jīng)濟指標(biāo)運行情況,并分析形勢、研究對策;(5)每月對工程項目建設(shè)情況進行一次過堂,必要時由班子專門到項目現(xiàn)場觀摩,并會辦具體問題;(6)每月統(tǒng)計一次班子及機關(guān)干部住鎮(zhèn)情況;(7)每月公布一次“三公”經(jīng)費支出情況;(8)每月組織一次中心組學(xué)習(xí),公布一次宣傳、學(xué)習(xí)情況,作為評先評優(yōu)依據(jù);(9)每月對防違治違、集鎮(zhèn)管理、環(huán)境整治進行一次集中點評、當(dāng)月公布排名結(jié)果;(10)每月分析一次
安全生產(chǎn)和_形勢,并會辦解決一些具體問題。通過出臺十個一制度,推動領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化深入基層,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,加大班子成員和履職盡責(zé)的力度。
(五)對機關(guān)干部實施“一線工作法”。一是領(lǐng)導(dǎo)干部一線指揮。減少中間環(huán)節(jié),深入一線幫扶。鎮(zhèn)三套班子成員要天天下村、下企業(yè),開展集中談心談話、集中解決一批問題,尤其在“三夏大忙”、防汛防旱等工作中,要在一線指揮,在給企業(yè)、給群眾提供最直接的幫扶。二是工作人員往一線安排。做好民生工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院、學(xué)校、市民廣場、便民服務(wù)中心等民生工程有大量的工作需要去做,工作人員必須多到重要項目、重點工程現(xiàn)場去,劃分責(zé)任區(qū),做到天天有進度,周周有匯報,月月有
總結(jié)。爭取做好各項民生工程,為老百姓提供優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。三是考核獎懲向一線傾斜。制定《綜合目標(biāo)考核辦法》,將考核獎懲向一線傾斜,對在一線工作的同志給予政治激勵及經(jīng)濟獎勵,
動員干部下到一線去,充分激發(fā)干部一線工作熱情。四是工作在一線會辦。邀請群眾參與,實現(xiàn)群眾利益最大化。在一線會辦工作的最大好處是群眾可以充分參與討論,表達自己的訴求,尤其像征地拆遷工作必須堅持一線會辦、現(xiàn)場會辦,才能夠更圓滿的滿足群眾提出的合理要求。五是問題在一線解決。針對具體事項,及時排除障礙。在一線發(fā)現(xiàn)了問題,就要在一線得到解決。針對具體的工作,變等待“上訪”為主動“下訪”,以聊天的語氣、商量的態(tài)度、通俗的語言與老百姓面對面交流,及時排除工作中的障礙,讓老百姓感覺到溫暖,而不是懼怕干部,進一步密切干群關(guān)系。六是矛盾在一線化解。以情動人,確保工作目標(biāo)有效實現(xiàn)。在具體工作要有不懼冷板凳,不懼冷面孔的抗壓精神,做好服務(wù)。在拆遷矛盾、信訪接待、防違治違等各項矛盾調(diào)處中曉之以理,動之以情,從群眾的角度出發(fā), ……(未完,全文共3281字,當(dāng)前僅顯示1657字,請閱讀下面提示信息。
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