園區(qū)干部赴上海學(xué)習(xí)的心得體會

目錄/提綱：……
一、全力打造學(xué)習(xí)型隊伍，讓學(xué)習(xí)成為一種生活方式
二、全力提升服務(wù)理念，讓服務(wù)成為一種本能習(xí)慣
一要熱情服務(wù)，努力打造服務(wù)團(tuán)隊
二要謀劃在先，努力塑造敬業(yè)團(tuán)隊
三要職責(zé)明確，努力營造高效團(tuán)隊
三、全面優(yōu)化管理制度，讓管理成為一種品牌藝術(shù)
一是加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控建設(shè)，提高質(zhì)量安全監(jiān)管水平
二是加強(qiáng)城建檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)建設(shè)，提高信息查詢管理水平
三是建立建筑工程信息收集與處理系統(tǒng)
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園區(qū)干部赴上海學(xué)習(xí)的心得體會

首先感謝管委會為我們提供的這次學(xué)習(xí)機(jī)會，時間不長卻接觸了很多名師、教授，其中不泛在電視或?qū)ｎ悤铣Ｒ姷拇髱�、名家，他們分別就區(qū)域資源創(chuàng)新聚集與可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明與綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高效團(tuán)隊建設(shè)與管理、宏觀經(jīng)濟(jì)與政策走勢分析、新思維引導(dǎo)下的園區(qū)招商引資、內(nèi)外兼修 陽光人生—優(yōu)秀當(dāng)代干部素養(yǎng)談、張江高新區(qū)現(xiàn)狀趨勢和政策、如何培養(yǎng)卓越的執(zhí)行力等方面的內(nèi)容為我們做了深入淺出的剖析、講解，大量的案例佐證、結(jié)合園區(qū)的狀況互動，對我們來說，每節(jié)課都像是一次知識風(fēng)暴的洗禮，甚至?xí)a(chǎn)生一種豁然開朗、茅塞頓開的感覺，現(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實際，與大家共同分享一下我的學(xué)習(xí)心得，希望給予批評指正。
一、全力打造學(xué)習(xí)型隊伍，讓學(xué)習(xí)成為一種生活方式
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管理實務(wù)及案例分析等方面的學(xué)習(xí)來提高處理實際問題的能力，在學(xué)中干、在干中學(xué)，不斷提高自身的學(xué)習(xí)力，爭取與全局同志們一道共同成長為政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、工作作風(fēng)好的復(fù)合型人才，以便更好地服從和服務(wù)于園區(qū)的建設(shè)發(fā)展事業(yè)。為工業(yè)新城的建設(shè)事業(yè)發(fā)展與進(jìn)步提供可靠的智力支撐。
二、全力提升服務(wù)理念，讓服務(wù)成為一種本能習(xí)慣。
提升服務(wù)理念、建設(shè)服務(wù)型政府，努力營造“一家人”的政務(wù)服務(wù)理念，既是園區(qū)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的基本要求，也是這次上海學(xué)習(xí)，市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)和張江高新區(qū)給我的感受。我們將創(chuàng)新思維，深化服務(wù)理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高行政效能，使我局服務(wù)理念和水平得到顯著的提高。一要熱情服務(wù)，努力打造服務(wù)團(tuán)隊。要牢固樹立客商、群眾困難和問題就是我們的困難和問題，必須克服一切困難及時予以處理和解決，對不能馬上解決的必須及時向客商或群眾說明原因，最大限度地取得客商和群眾的理解和諒解；對于沒有合理訴求的或者暫時沒有政策依據(jù)的，要耐心地做好宣傳解釋工作，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。二要謀劃在先，努力塑造敬業(yè)團(tuán)隊。提前做好各項工作預(yù)案，牢牢把握工作主動權(quán)。廣泛開展政策宣傳教育，通過張貼項目建設(shè)預(yù)告、溫馨告示牌、安全警示牌，發(fā)放項目服務(wù)卡、辦理事項材料準(zhǔn)備及流程告知卡等渠道，全力爭取群眾的理解和支持；通過努力工作，全面掌控各類不穩(wěn)定因素，研究制定消化解決措施，及時化解矛盾，防止矛盾激化和升級，切實解決群眾困難。三要職責(zé)明確，努力營造高效團(tuán)隊。明確項目專人負(fù)責(zé)制，以服務(wù)樹形象，以服務(wù)塑品質(zhì)，在合理配置人力資源的基礎(chǔ)上，確保任務(wù)件件有落實，工作事事有回音，以最快的速度反饋落實情況，對自己的服務(wù)對象和應(yīng)該提供的服務(wù)內(nèi)容必須有全面深刻的了解并賦予極大的熱情，以服務(wù)作為激發(fā)園區(qū)企業(yè)活力的催化劑，并使之轉(zhuǎn)換成為促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)提升的增長極，讓服務(wù)成為一種本能習(xí)慣，最大限度地滿足項目單位和園區(qū)群眾的需求。
三、全面優(yōu)化管理制度，讓管理成為一種品牌藝術(shù)。
深化行政管理_改革，進(jìn)一步梳理審批和服務(wù)事項，是推進(jìn)政治_改革的重要內(nèi)容，也是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)在要求。具體到建設(shè)房管局的工作中，一方面要合理配置人員，實現(xiàn)專事有專人，專人有專責(zé)，努力避免工作上的交叉重復(fù)造成人力資源浪費；另一方面要全面促進(jìn)數(shù)字化水平，提高工作效率，降低管理成本，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，使城建管理工作從粗放轉(zhuǎn)向精確。我們將主要從以下三個方面建設(shè)提高管理水平：一是加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控建設(shè)，提高質(zhì)量安全監(jiān)管水平。所有新開建筑工程必須安裝網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。其他在建項目逐步安裝網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，采集在建工程項目的現(xiàn)場視頻信號，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸和信息處理后形成網(wǎng)絡(luò)在線控制系統(tǒng)，系統(tǒng)信息接入項目所在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)中心，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場24小時實時監(jiān)控及錄像。通過在線視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時 ……（未完，全文共2398字，當(dāng)前僅顯示1524字，請閱讀下面提示信息。收藏《園區(qū)干部赴上海學(xué)習(xí)的心得體會》）