目錄/提綱:……
一、對前八個月清收盤活不良資產(chǎn)工作的簡要回顧
(一)全員目標(biāo)統(tǒng)一,思想認識到位
(二)清收重點突出,責(zé)任追究明確
(三)創(chuàng)新清收手段,形成聯(lián)動機制
(四)加大考核力度,落實清收指標(biāo)
三、突出工作重點,防范與清收并重,全面提高農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量
……
**同志在全市農(nóng)村信用社
清收盤活不良資產(chǎn)專題會議上的講話
**年月日
同志們:
今天召開這次清收盤活不良資產(chǎn)專題會議,目的是回顧
總結(jié)前八個月信貸管理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),通過總結(jié)經(jīng)驗,理清思路,進一步提高信貸管理水平,確保全市
農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的根本好轉(zhuǎn)。下面,我根據(jù)辦事處研究的意見,就不良貸款清收盤活工作講兩個方面的問題。
一、對前八個月清收盤活不良資產(chǎn)工作的簡要回顧
今年以來,全市農(nóng)村信用社借助票據(jù)發(fā)行置換不良貸款政策出臺的有利時機,努力防范化解金融風(fēng)險,全面提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。特別是月份辦事處成立后,迅速將工作重點轉(zhuǎn)移到不良貸款清收盤活上,通過創(chuàng)新清收手段、加大考核力度等措施,促進了不良貸款大幅度下降。截止8月底,全市農(nóng)村信用社不良貸款余額為**萬元,較上月下降**萬元,較年初下降了**萬元。剔除票據(jù)置換**萬元的因素,月份絕對額下降**萬元,完成省聯(lián)社全年計劃的**。這些成績的取得充分證明,只要我們思想統(tǒng)一,行動一致,形成合力,就沒有克服不了的困難,就沒有解決不了的問題。不良貸款清收盤活工作由后進變先進,走在全省農(nóng)村信用社前列是完全可能的;仡櫱鞍藗月不良貸款清收工作取得的成績,
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人員也從中做了大量工作,付出了艱辛的勞動。為創(chuàng)新清收辦法,我們選擇了**信用社、**信用社為試點單位,將部分“雙呆”貸款本息整體“打包”,面向內(nèi)部職工公開招標(biāo)清收,期間共拍賣貸款本息**萬元。另外,**信用社開展的“村村清”工程,**信用社開展的“人人清收一張借據(jù)”活動,**信用社“償債承包田”清收村集體不良貸款的做法,都具有一定的創(chuàng)新性。
。ㄋ模┘哟罂己肆Χ,落實清收指標(biāo)。各聯(lián)社都能夠從完善考核機制、挖掘清收潛力入手,將清收指標(biāo)層層分解落實,并制定了一系列配套考核辦法,清收情況與干部業(yè)績、工資報酬掛鉤考核,獎勵提成與專職清收人員同工同酬。對責(zé)任貸款,實行了限期清收制度,在限期內(nèi)末收回的予以下崗清收,只發(fā)放元生活費,其他收入用于賠償責(zé)任貸款,有效提高了干部職工的清收積極性。
可以說,在前八個月清收盤活工作中,全市農(nóng)村信用社廣大干部職工思想統(tǒng)一,行動一致,清收盤活不良貸款取得了余額、占比“雙下降”的好成績,在清收方法上實現(xiàn)了觀念創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、措施創(chuàng)新。對一些好的經(jīng)驗和做法,今后要更好地堅持和運用。
三、突出工作重點,防范與清收并重,全面提高農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量
當(dāng)前的清收盤活不良貸款工作,我想用兩句話來概括:機遇難得,形勢逼人。所謂機遇難得,就是銀監(jiān)部門已經(jīng)把農(nóng)村信用社清收盤活工作列為長期的監(jiān)管重點,并為我們提供了諸多優(yōu)惠政策,幫助協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。所謂形勢逼人,就是在信貸管理工作中還存有很多薄弱環(huán)節(jié),制度上、管理上的漏洞很多,潛在的風(fēng)險隱患較為嚴重。通過今年的幾次信貸檢查,暴露出一些客觀存在的問題:一是各聯(lián)社清收盤活工作發(fā)展不平衡,部分聯(lián)社不良貸款前清后增現(xiàn)象得不到有效解決;二是個別聯(lián)社、信用社的領(lǐng)導(dǎo)同志,不能夠把上級的精神變成實際行動,號召多、實干少,工作蜻蜓點水,缺乏實效,缺乏創(chuàng)新;三是有關(guān)責(zé)任落實及獎懲辦法兌現(xiàn)不到位,制度落實不徹底,習(xí)慣做表面文章,工作被動應(yīng)付;四是“壘大戶”現(xiàn)象仍然存在,貸款時忽視對借款人還款能力的考查,致使大額貸款的風(fēng)險沒有完全“見底”,不良貸款仍呈增加的勢頭,潛在風(fēng)險很大;五是部分信用社對貸款管理認識膚淺、管理形式粗放,認為貸款管理就是看貸款手續(xù)齊不齊、要素全不全,忽視了貸款條件和貸款手續(xù)的真實性、合法性審核,放松了貸款管理的監(jiān)控和制約,“重貸輕管”的問題普遍存在;六是貸款形態(tài)占用不實,資產(chǎn)質(zhì)量反映失真,等等。這些問題如不盡快解決,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量就會成為一句空話,機遇更無從談起。
按照專項票據(jù)的兌付條件,不良貸款占比必須連續(xù)四個季度比**年末下降。對今年的不良貸款清收工作,辦事處實行“目標(biāo)任務(wù)不調(diào)整,考核辦法不改變”的政策,下決心完成省聯(lián)社下達的“雙降”任務(wù)。因此,要切實把清收盤活不良貸款工作作為農(nóng)村信用社工作的首要任務(wù),**年不良貸款下降目標(biāo)屬指令性計劃,各聯(lián)社必須完成。在當(dāng)前和今后一個時期,要牢牢抓住這一中心工作,實施重點突破,帶動其他各項工作的開展。首要的任務(wù)需要有首要的措施,為扎實有效地做好清收盤活工作,我強調(diào)四個方面的問題:
第一,強化憂患意識,在成績面前保持清醒頭腦,堅決克服松懈思想。農(nóng)村信用社仍處在“過坎爬坡”階段從經(jīng)營上看,最大的“坎”就是資產(chǎn)質(zhì)量,這道“坎”過不去,就不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,經(jīng)營狀況就不會實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。我說的強化憂患意識,具體有四條,一是要憂_。全市農(nóng)村信用社不良貸款不能活化風(fēng)險就不會真正得到化解就會始終成為影響農(nóng)村_的潛在因素二是要憂農(nóng)民增收。農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要信貸資金支持作為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶支持農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加收入是信用社責(zé)無旁貸的任務(wù)大量的信貸資金被不良貸款占壓已經(jīng)影響到了對農(nóng)民的信貸投放三是要憂經(jīng)營效益。信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一經(jīng)營收入主要靠貸款利息,貸款利息收入占到了總收入的以上,信貸資金能不能用得好、管得好,對經(jīng)濟效益起著決定性的作用。不良貸款不但不能產(chǎn)生效益,還要支付相應(yīng)的存款利息,已經(jīng)成為影響經(jīng)營效益的主要瓶頸;四是要憂自身發(fā)展。信用社發(fā)展靠的是信譽,隨著金融企業(yè)信息披露制度的建立和實施,社會公眾一旦獲悉信用社的資產(chǎn)質(zhì)量狀況,信譽就會受到極大的影響,也就會失去生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,清收盤活不良貸款工作,關(guān)系到農(nóng)村信用社的生存與發(fā)展,關(guān)系到全市**名員工的切身利益,更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟和 ……(未完,全文共6630字,當(dāng)前僅顯示2328字,請閱讀下面提示信息。
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