目錄/提綱:……
一、正確認識廠務公開的意義,積極推行廠務公開工作
二、我廠廠務公開工作的具體作法和基本經(jīng)驗
二是確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作
四是主動接受群眾監(jiān)督,設立了紀檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等
三、推行廠務公開制度取得的成效
一是廠務公開工作發(fā)展不平衡
二是少數(shù)管理人員對廠務公開工作認識不明確
……
認真落實廠務公開制度推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定
***企業(yè)推行廠務公開制度總結(jié)材料
自年***上級單位明確提出在***物流系統(tǒng)推行廠務公開制度后,我們按照中央、省和***上級單位的有關(guān)規(guī)定,在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中,積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監(jiān)督工作,取得了一定成效。下面我就我廠廠務公開工作情況向大會簡要
匯報如下:
一、正確認識廠務公開的意義,積極推行廠務公開工作。
國有企業(yè)是社會主義制度的經(jīng)濟命脈。在國有企業(yè)推行廠務公開工作,是加強民主法治建設,推進依法_工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作,是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑,是加強基層民主政治建設的重要舉措,是促進企業(yè)
黨風廉政建設的有力手段,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。
近年來,我廠認真按照***上級單位的
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略697字,正式會員可完整閱讀)……
《***企業(yè)廠務公開實施細則》的要求,成立了***企業(yè)廠務公開領導小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度,建立了廠務公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前,全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度,規(guī)范了廠務公開的程序,形成了自上而下公開、自下而上反饋,逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務公開工作制度。
、骋(guī)范形式。
目前,廠一級的公開主要以職工代表大會為主,結(jié)合廠務公開簡報、公開欄、廠內(nèi)系統(tǒng)和各種相關(guān)的會議,以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式,班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來,廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標、職工培訓計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務招待費使用情況、財務工作報告、各項經(jīng)費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等項有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作,對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開,避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌,取得了良好的效果。
、赐怀鲋攸c。
實踐證明,廠務公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設的關(guān)鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題,直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此,我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來,我們就職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題,采用“過程參與,結(jié)果公開”的方式,對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作,以及勞保、醫(yī)藥采購,均由主管領導召集材料、紀監(jiān)、審計、財務人員和有關(guān)部門、分場進行專題研究,通過招投標,進行比質(zhì)比價公開采購,并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項目投資進行全面公開,不僅保證了采購質(zhì)量,提高了熱點、焦點問題決策的透明度,而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理暫行辦法》等相應的制度;相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度;對干部任免,專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題,我們按照“公開、公平、公正”的原則,采用事前公示,事后公開的辦法,主動接受職工監(jiān)督,取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”,“管廠事”,“促廠興”,努力使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶,化消極為積極,化被動為主動,引導職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。
⒌強化監(jiān)督。
廠務公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責,我們把有效監(jiān)督重點建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制,每半年進行一次考核,對于公開工作不規(guī)范的部門,及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督,要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務公開內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否合法等進行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴格實行一票否決制,對不按規(guī)定實行廠務公開的部門、單位和班組,取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督,設立了紀檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況,及時 ……(未完,全文共3877字,當前僅顯示1958字,請閱讀下面提示信息。
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