孔子曰:有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎。
林子曰:武大郎開店,高朋滿座,不亦快乎。
這次華東會議,有這么多的朋友光臨福建,真是給了我們很大的面子。在此,我再次衷心地感謝大家。我參加過幾次華東片的會議,也參加過其他幾次專題會議,每次都很有收獲。我知道兄弟省市咨詢中心有很多值得我們學(xué)習(xí)的東西。相比之下,福建咨詢中心仍未完全走出傳統(tǒng)的那塊領(lǐng)地,也還沒有實(shí)現(xiàn)有效的原始積累、完成向智力服務(wù)的跨越。所以,希望大家能在這次會議上多多給我們傳經(jīng)送寶,不吝指點(diǎn)、傾囊賜教。
大家來到福州,所以我先簡要地介紹一下福州。福州,簡稱榕,別名三山、閩都,有海濱鄒魯、海上絲綢之路之譽(yù)。公元前年閩越王無諸在此筑城建都,始稱冶城,唐開元年(年)設(shè)福州都督府,改稱福州;五代時(shí)期的閩王王審知擴(kuò)建羅城,才使福州形成了今天這樣三山兩塔一條江的格局;北宋太守張伯玉號召百姓編戶植榕使福州滿城綠蔭、暑不張蓋,故又名榕城。年,福州列為個(gè)對外開放沿海港口城市之一,列為經(jīng)濟(jì)_改革綜合試點(diǎn)城市,年進(jìn)入全國個(gè)國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元城市之列,相繼進(jìn)入中國城市綜合實(shí)力強(qiáng)、城市投資硬環(huán)境優(yōu)之列。-****年,平均增長,
財(cái)政收入平均增長,****年,實(shí)現(xiàn)億元,財(cái)政收入億元。福州的消費(fèi)能力也是有名的,正是基于這點(diǎn),才使得不是冤家不聚頭的世界兩大零售巨頭沃爾瑪和麥
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抓住機(jī)會發(fā)展了傳統(tǒng)業(yè)務(wù),使中心的合同管理收入基本上連年都有所增長,十幾年來(-****)合同額從每年的-萬元攀升至-萬元,平均增長率達(dá),約占全省技術(shù)貿(mào)易總額的-,為我們現(xiàn)在年輕的一代打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
今天,在事業(yè)單位步入全面改革的時(shí)刻、在傳統(tǒng)咨詢模式受到?jīng)_擊的時(shí)候、在國外咨詢大鱷肆意吞食我國市場的當(dāng)口,我們又再一次面臨著新的試對、試錯(cuò)的考驗(yàn)。早在杭州會議上,中國咨詢中心就提出了改革、轉(zhuǎn)向、占位、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的方針,這次成都會議,又提出了兩個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)跨越、兩個(gè)平臺的策略,這些,無疑都是一個(gè)偉大的號召,也無疑都要根據(jù)我們自己的實(shí)際情況去領(lǐng)會、去實(shí)踐、去實(shí)現(xiàn)。
事實(shí)上,在世紀(jì)之交、在加入的前夕,在各種圍追堵截步步緊逼的形勢下,我們就意識到我們不能再以老面孔、用木棒去和國際接軌,不能期望以小米加步槍去和飛機(jī)大炮抗衡。所以,我們借班子自然更替的機(jī)會,開始醞釀了攘外先安內(nèi)的策略,從改變員工的心態(tài)和意識入手,做好內(nèi)部改革的先期思想準(zhǔn)備、輿論準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。去年底起,順利地實(shí)施了經(jīng)過職代會充分討論的、模擬市場環(huán)境的、以競爭上崗、量化考核為核心的一系列調(diào)整改革方案(如按崗位管理,盡量減少人浮于事的現(xiàn)象,不搞因人設(shè)崗;按履行崗位職責(zé)情況分配,避免人員過份集中在合同管理等少數(shù)所謂效益高的部門;分解成本費(fèi)用和控制支出程序,有效解決浪費(fèi)等現(xiàn)象);投入巨資改善了辦公環(huán)境和信息手段;加大了對員工的培訓(xùn)力度;廣泛地爭取有關(guān)咨詢資質(zhì);全力做好公關(guān)工作和宣傳工作;努力遏制傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的滑坡等等。今年上半年,又開始著手進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)流程(包括組織結(jié)構(gòu)體系、項(xiàng)目管理體系和財(cái)務(wù)核算體系)的適應(yīng)性調(diào)整工作,以期使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、文件化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化的目的,努力按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵建設(shè)中心,提升中心的形象和實(shí)力(不敢說是核心競爭力),創(chuàng)造條件爭取從名牌(入場券)向品牌(產(chǎn)品)過渡。我想,只要員工的積極性調(diào)動(dòng)起來了,前進(jìn)的方向和目標(biāo)確定了,發(fā)展的基礎(chǔ)夯實(shí)了,剩下的就是機(jī)遇和運(yùn)氣的問題了。
二、關(guān)于如何結(jié)合改革的要求變革我們的組織
根據(jù)計(jì)劃安排,今年底中心將要進(jìn)入事業(yè)單位改革的行列,F(xiàn)在,我們還不完全知改革的力度有多大、程度有多深,但毫無疑問,中心將更近地拋向市場的洪流,將要更多地依靠自身的實(shí)力、智力、能力漂浮,將要更多地按照市場的規(guī)則奮力游泳。說實(shí)話,我非常羨慕那些已經(jīng)完成了原始積累、已經(jīng)儲備了相當(dāng)人力、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型跨越的兄弟單位,至少他們已經(jīng)春江水暖鴨先知,有了充分的理論準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。我們準(zhǔn)備好了嗎?
大家知道,市場經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對象大致涉及兩大主題:一是如何使有限的經(jīng)濟(jì)資源得到充分利用而不被閑置或浪費(fèi),二是如何使已經(jīng)加以利用的資源得到最有效的配置而不被低效率使用。但在經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的過程中,這兩個(gè)主題的研究是被顛倒著進(jìn)行的。年亞當(dāng)斯密,發(fā)現(xiàn)了市場機(jī)制對資源配置的有序性,提出了看不見的手的原理:每個(gè)人都力圖利用好他的資本,使其產(chǎn)出能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。一般說來,他并不企圖增進(jìn)公共福利,也不知道他實(shí)際上增進(jìn)的公共福利是多少。他所追求日的僅僅是他個(gè)人的利益和所得。但在他這樣做的時(shí)候,有一只看不見的手,在引導(dǎo)著他去實(shí)現(xiàn)另一種目標(biāo),這種目標(biāo)并非是他本意所要追求的東西。通過追逐個(gè)人利益,他經(jīng)常增進(jìn)社會利益,其效果比他真的想促進(jìn)社會利益所能得到的那一種更好(世紀(jì)中期,數(shù)學(xué)天才馮諾伊曼、阿羅和德布魯運(yùn)用拓?fù)鋵W(xué)和集合論等數(shù)學(xué)工具,嚴(yán)格證明了在完全競爭情況下看不見的手的原理)。這被認(rèn)為是提供了資本主義制度合理性的依據(jù),并證明其將永恒存在。年,凱恩斯針對世紀(jì)年代暴發(fā)的資本主義大危機(jī)的現(xiàn)實(shí),出版了《就業(yè)、利息和貨幣通論》,把研究主題轉(zhuǎn)向了資源利用上,否定了資本主義市場經(jīng)濟(jì)具有和諧的、自我均衡的自然秩序,提出了政府干預(yù)的必要性。到了世紀(jì)年代,由于實(shí)施了凱恩斯主義的干預(yù)政策導(dǎo)致停滯通脹現(xiàn)象出現(xiàn),帶來了凱恩斯理論的危機(jī)。
中國的現(xiàn)實(shí)情況是什么呢?一邊是經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長,另一邊是高失業(yè)零通脹,這又是另外一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。我們還是處在不完全競爭的條件下,信息嚴(yán)重不均衡,裁判員和運(yùn)
動(dòng)員身份不明確,換言之,是不完善的市場經(jīng)濟(jì)。如何面對?如何在這深淺不測、流向不明的湍流中沉。
所以,我非常贊賞江總書記提出的建立學(xué)習(xí)型社會的高瞻遠(yuǎn)矚。去年,在中外智業(yè)交流大會上,我也有幸接觸到了彼得圣吉關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的高論。我認(rèn)為,這應(yīng)該是一種生物進(jìn)化層面的自覺學(xué)習(xí),而非機(jī)械改進(jìn)式的學(xué)習(xí),是符合物競天擇原理的與時(shí)俱進(jìn)。物競,靠的是競爭力;天擇,講的是適應(yīng)力。雄壯的、具有很強(qiáng)競爭力的老虎,現(xiàn)在不得不靠人類的保護(hù)而生存,而人 ……(未完,全文共4923字,當(dāng)前僅顯示2487字,請閱讀下面提示信息。
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