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機(jī)場公司地勤服務(wù)部航空貨站站長任期述職報(bào)告

發(fā)表時間:2016/2/22 20:52:17
目錄/提綱:……
二、履行崗位職責(zé)情況:
(一)崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
(二)安全工作
3、增設(shè)貨站門崗,完善貨站夜間管理,保障航空貨貨站安全運(yùn)行
(三)倡導(dǎo)“以客戶為尊”做好服務(wù)工作
1、積極服務(wù)于航空公司
2、公平服務(wù)于貨代公司
3、主動服務(wù)于合作單位
三、不足之處
(一)對自己的學(xué)習(xí)要求不夠嚴(yán),需不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識和業(yè)務(wù)知識
(二)思考問題還缺乏深度,有時工作方式過于簡單
(三)管理經(jīng)驗(yàn)不足,視野不開闊,缺乏創(chuàng)新的管理方法,需加強(qiáng)管理知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
四、本人自評:稱職
……
機(jī)場公司地勤服務(wù)部航空貨站站長任期述職報(bào)告

本人現(xiàn)任職務(wù):地勤服務(wù)部航空貨站站長。任期2014年2月8日至2016年2月7日。崗位職責(zé)主要是主持貨站日常工作,進(jìn)行安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、崗位調(diào)配、員工考核和政治思想等管理工作;遵照國家法令、民航總局和航空公司有關(guān)貨郵運(yùn)輸規(guī)定,執(zhí)行公司的經(jīng)營方針,組織航空貨郵運(yùn)輸及本部門的經(jīng)營管理工作;處理貨運(yùn)發(fā)生的不安全事件和隱患,并做好分析、整改、培訓(xùn)教育和評估;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)檢單位、航空公司等業(yè)務(wù)單位關(guān)系,保證航空物郵地面運(yùn)輸保障工作的順利開展;負(fù)責(zé)航空貨站日常物業(yè);負(fù)責(zé)航空貨站的規(guī)劃和發(fā)展。工作目標(biāo)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)貨站全體人員倡導(dǎo)“以客戶為尊”的人性化服務(wù),致力于打造高效優(yōu)質(zhì)
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工作流程,開展了系列精品活動和崗位練兵,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗精神,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。確定了貨站三個最有提升價值的精品方案:(1)、航空貨站國內(nèi)出港海鮮快速通道;(2)、航空貨站國內(nèi)出港普貨快速通道;(3)、航空貨站進(jìn)港鮮活貨物提貨快速通道。并不斷地提升崗位精品的品質(zhì),提升貨主、航空公司、貨代的滿意度,最終貨站的精品活動得到了肯定地服部和機(jī)場公司的肯定。
(二)安全工作
1、重點(diǎn)關(guān)注快遞貨的危險(xiǎn)品隱含、危險(xiǎn)品貨物識別等管理工作,及時向貨運(yùn)代理發(fā)業(yè)務(wù)通告,通知局方、航空公司的業(yè)務(wù)規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范相關(guān)作業(yè),對駐場貨代公司員工、合作單位員工進(jìn)行貨代收運(yùn)知識培訓(xùn)、危險(xiǎn)品培訓(xùn),確保了全年的安全運(yùn)輸。
2、對航空貨站國際、國內(nèi)到達(dá)空側(cè)大門控制進(jìn)行改造和國際到達(dá)倉庫增設(shè)國際貨物中轉(zhuǎn)倉,歸安檢_,確保空防安全。
3、增設(shè)貨站門崗,完善貨站夜間管理,保障航空貨貨站安全運(yùn)行。
4、以“持續(xù)安全”為目標(biāo),著力落實(shí)安全責(zé)任,提高應(yīng)急處置能力,著力加強(qiáng)雙崗復(fù)核,重點(diǎn)加強(qiáng)事前防范、過程管理和日常管理,促進(jìn)各崗位安全水平全方位提升。
(三)倡導(dǎo)“以客戶為尊”做好服務(wù)工作
1、積極服務(wù)于航空公司。根據(jù)各航空公司業(yè)務(wù)操作的差異,整理歸納業(yè)務(wù)資料,制作培訓(xùn)講義,進(jìn)行培訓(xùn),使貨站全體員工的業(yè)務(wù)技能能夠滿足不同航空公司的操作需求。提升航班的載運(yùn)率,根據(jù)飛機(jī)機(jī)型和航班客座率,科學(xué)配貨,結(jié)合值機(jī)配載提供的數(shù)據(jù),合理配載盡可能使貨艙滿載,在海鮮旺季航班載量增長了10-15%,為航班公司多創(chuàng)利潤。
2、公平服務(wù)于貨代公司。航空貨站目前是中性貨站,面對多家貨代公司,做到公正、公平、公開,貨站將航班信息、客座率等信息在“**機(jī)場航空物流”QQ群上公開發(fā)布給所有的貨代公司,科學(xué)指導(dǎo)貨代合理組織貨源,避免積壓或空艙浪費(fèi)?s短貨物銷售代理交貨交單時間,延長晚上營業(yè)時間,晚上成都、重慶、湛江等航線為保證海鮮成活率,晚上海鮮貨物在航班起飛前一個小時收運(yùn)。
3、主動服務(wù)于合作單位。航空貨站的裝卸工作由萬事通搬運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé),以“疏導(dǎo)管理”為原則,引導(dǎo)萬事通搬運(yùn)工按章操作,及時指出工作不足,協(xié)助搬運(yùn)隊(duì)解決各類實(shí)際困難,使得搬運(yùn)隊(duì)在內(nèi)部管理、規(guī)范作業(yè)等方面有了較大的提升。
4、配合駐場聯(lián)檢單位,做好與駐場聯(lián)檢單位的協(xié)調(diào)工作,2014年7月份航空貨站國際監(jiān)管倉順利通過國家口岸驗(yàn)收組的驗(yàn)收,結(jié)束了以往的臨時口岸貨物運(yùn)輸運(yùn)行模式;2015年7月28日**機(jī)場進(jìn)境食用水生動物指定口岸通過國家質(zhì)檢總局驗(yàn)收。對國際貨運(yùn)生產(chǎn)中的問題,航空貨站及 ……(未完,全文共2179字,當(dāng)前僅顯示1385字,請閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)場公司地勤服務(wù)部航空貨站站長任期述職報(bào)告》