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2016年辦公室工作計(jì)劃(謀劃)

發(fā)表時(shí)間:2016/1/30 22:02:50
目錄/提綱:……
一、工作思路
二、2016年預(yù)期目標(biāo)
三、主要任務(wù)
(一)開拓新思路,不斷提升辦公室運(yùn)行效率
二是建立和實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)重要事項(xiàng)提示制度
(二)探索新方法,充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性
三是做到隨機(jī)應(yīng)變,在工作創(chuàng)新上有新提高
(三)尋求新模式,繼續(xù)加強(qiáng)辦公室整體服務(wù)工作
一是提高辦文質(zhì)量
二是提高辦事效率
三是提高辦會(huì)水平
四是提高外圍服務(wù)質(zhì)量
(四)建立新機(jī)制,進(jìn)一步做好督查督辦工作
……
2016年辦公室工作計(jì)劃(謀劃)

一、工作思路
2016年,辦公室的總體思路是:在新形勢(shì)下繼續(xù)發(fā)揮好局辦公室的橋梁與紐帶作用,緊緊圍繞局黨委中心工作,當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力;當(dāng)好“督查員”,進(jìn)一步加強(qiáng)督辦工作;當(dāng)好“服務(wù)員”,進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作。繼續(xù)從強(qiáng)管理,抓效能,優(yōu)服務(wù),提素質(zhì)等方面入手,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面,為水務(wù)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二、2016年預(yù)期目標(biāo)
全力做好文、會(huì)、事辦理工作;完善辦公室精細(xì)化管理流程;建立、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)重要事項(xiàng)提示
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略387字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
法培養(yǎng)其迎難而上的意識(shí)和能力;二是增強(qiáng)辦公室工作的責(zé)任心,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的樹立和培養(yǎng),大力強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí),做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤;三是做到隨機(jī)應(yīng)變,在工作創(chuàng)新上有新提高 。要充分認(rèn)識(shí)到講程序不是墨守成規(guī),重規(guī)范不是一成不變。要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化,充分發(fā)揮每個(gè)人主觀能動(dòng)性,開動(dòng)腦筋,勇于實(shí)踐,創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
在規(guī)范自身業(yè)務(wù)的同時(shí),辦公室要做好績(jī)效考核機(jī)制的落實(shí),定期在內(nèi)部通報(bào)公文運(yùn)轉(zhuǎn)較差、差錯(cuò)率較高、協(xié)調(diào)配合滯后、信息上報(bào)不及時(shí)、局領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)執(zhí)行不力的人員。要做好辦公室人員的考核工作,對(duì)辦公室人員履職的規(guī)范化和專業(yè)化設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)、定期考核通報(bào),并建立健全激勵(lì)機(jī)制,大力推進(jìn)辦公室工作的流程化、制度化和專業(yè)化;要做好辦公室內(nèi)部人員的分工協(xié)作,實(shí)行辦公室崗位主次角制度,做到有分工、有協(xié)作,確保工作不斷檔、服務(wù)不掉鏈,保持機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性。
(三)尋求新模式,繼續(xù)加強(qiáng)辦公室整體服務(wù)工作
整體服務(wù)主要是加快程序化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范工作,加大精細(xì)化的程度。一是提高辦文質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)公文處理系統(tǒng)的管理,做到文件格式規(guī)范,傳遞及時(shí)順暢,處理程序正確,防止審批不嚴(yán)、文件滯留的現(xiàn)象。二是提高辦事效率。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,做到緊急事項(xiàng)馬上辦理,重要事項(xiàng)跟蹤辦理,日常事項(xiàng)隨時(shí)辦理,長(zhǎng)期事項(xiàng)限時(shí)辦理,做到不推諉責(zé)任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂,提高辦公室工作的預(yù)見性、計(jì)劃性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。三是提高辦會(huì)水平。在年初收集各科室會(huì)議計(jì)劃并進(jìn)行匯總,形成較全面的會(huì)議計(jì)劃備案制度。組織會(huì)務(wù)接待時(shí),精心設(shè)計(jì),周密安排,進(jìn)一步提高會(huì)務(wù)接待的質(zhì)量效率。四是提高外圍服務(wù)質(zhì)量。充分做好機(jī)關(guān)大后勤的保障工作,對(duì)門衛(wèi)、維修、保潔、伙房等方面進(jìn)行量化考核,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,高標(biāo)準(zhǔn)提高后勤工作的規(guī)范化、精細(xì)化程度。
(四)建立新機(jī)制,進(jìn)一步做好督查督辦工作
督查督辦工作是辦公室的重要職能之一,也是提高執(zhí)行力的有力 ……(未完,全文共1709字,當(dāng)前僅顯示1086字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2016年辦公室工作計(jì)劃(謀劃)》
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