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礦井公司上半年安全工作情況的匯報

發(fā)表時間:2015/11/2 20:17:30
目錄/提綱:……
一、開展的主要工作
1、建章立制,強化規(guī)范
2、加強培訓(xùn),提高素質(zhì)
3、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度
4、認(rèn)真落實生產(chǎn)系統(tǒng)“診斷性”安全檢查查處的問題
5、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”開展情況
6、加強汛期尾礦庫安全管理
7、扎實開展了“安全生產(chǎn)月”活動
8、全面推行安全確認(rèn)制度
二、存在的問題
2、外委施工人員流動性大,安全文化素質(zhì)低,安全培訓(xùn)工作壓力較大
三、2015年下半年工作目標(biāo)、思路與措施
1、強化安全培訓(xùn)
2、開展崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
3、狠抓現(xiàn)場管理
4、加強應(yīng)急救援
……
礦井公司上半年安全工作情況的匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2015年**公司各部門、外委施工單位緊密配合,緊緊圍繞安全環(huán)!半p零”目標(biāo),突出重點,從嚴(yán)做實,從日常安全生產(chǎn)檢查入手,重措施、抓落實、保平安,在服務(wù)礦山生產(chǎn)經(jīng)營中心的前提下,上半年順利實現(xiàn)了安全環(huán)保“雙零”目標(biāo)。
現(xiàn)將我公司2015年安全環(huán)保工作情況及下步工作計劃簡要匯報如下:
一、開展的主要工作
1.建章立制,強化規(guī)范。
健全完善了《崗位責(zé)任制》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等規(guī)章標(biāo)準(zhǔn);制定下發(fā)了《“三違”人員周期積分考核管理辦法》、《考核細則》、《采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)的有關(guān)制度,使安全生產(chǎn)規(guī)范化;
堅持安全生產(chǎn)例會分析制度,做到每月不少于三次,在礦山技改和擴建工程中,凡涉及到安全、環(huán)保的,嚴(yán)格按“三同時”要求進行設(shè)計、施工,避免出現(xiàn)新的安全欠帳,同時加大考核激勵和約束力度,實行獎優(yōu)罰劣。
2.加
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責(zé)任狀的簽訂,把安全環(huán)保責(zé)任分解到了每一個崗位,每一名員工,抓落實重考核,實現(xiàn)一級對一級負責(zé),一級對一級考核。
4.認(rèn)真落實生產(chǎn)系統(tǒng)“診斷性”安全檢查查處的問題。
5月份,對1#、4#井淘汰提升機進行了更換;淘汰單電機驅(qū)動、司機室周邊敞開式1.5噸架線式電機車,購買10臺1.5噸電瓶車;4#新副井絞車已安裝完畢調(diào)試當(dāng)中,待投入運行后,3#井、4#井原豎井停止使用;計劃9月份完成1#新副井提升系統(tǒng)安裝,隨后對2#井井筒裝備進行改造;淘汰所有鑿井井架和井筒木制套架梁;下步準(zhǔn)備更換井下在用塑料風(fēng)水管及非阻燃電纜(合計:更換塑料水管11230米、風(fēng)管8458米、非阻燃電纜10222米)。(順序微調(diào))
5.安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”開展情況。
根據(jù)公司安排,2013年9月23日,3000t/d項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告在自治區(qū)安監(jiān)局取得批復(fù);2014年1月14日,3000t/d項目尾礦工程安全預(yù)評價報告在自治區(qū)安監(jiān)局備案;2015年2月16日,3000t/d項目選礦工程安全預(yù)評價報告在自治區(qū)安監(jiān)局備案;2015年2月25日,3000t/d項目選礦工程(包含尾礦庫)環(huán)境影響評價報告在呼倫貝爾市環(huán)境保護局備案。
為加快公司權(quán)證辦理進度,項目核準(zhǔn)前期“安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生”權(quán)證工作現(xiàn)已完成,待取得采礦許可證、項目核準(zhǔn)通過取得批復(fù)后,方可開展下一步工作。
6.加強汛期尾礦庫安全管理。5月份委托國j-a全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院對老尾礦庫壩體進行穩(wěn)定性分析,評價結(jié)果現(xiàn)狀壩體滿足安全運行要求。為確保安全度汛,尾礦庫新增150立方潛水泵一臺;在選廠季節(jié)性停產(chǎn)期間對尾礦壩進行了加高加固,進入汛期后,進一步加大了尾礦庫的巡檢力度,以便及時消除隱患;目前,各項應(yīng)急救援物資陸續(xù)準(zhǔn)備齊全,選廠建立了應(yīng)急救援組織,已經(jīng)進入值班備戰(zhàn)狀態(tài);對各井排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行了檢查,增加了備用水泵。公司備用發(fā)電機組加強日常檢修,車隊留好工程車輛,確保一旦發(fā)生險情能立刻投入使用。
7.扎實開展了“安全生產(chǎn)月”活動。成立了以董事長為組長,各副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定并下發(fā)了《關(guān)于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,廣泛開展安全生產(chǎn)文化宣傳活動,組織觀看《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》(2015版)、《金屬非金屬地下礦山典型事故案例》及《問安齊魯》等系列警示教育片;顒悠陂g組織開展了一周一案例活動,每周學(xué)習(xí)一個事故案例,并反思討論;6月底組織了一次礦井水災(zāi)事故撤人演練,效果較好。
8.全面推行安全確認(rèn)制度。從2011年公司就在井下采掘作業(yè)面推行了井下安全確認(rèn)制度,實行班組長、安全員、帶班礦長三級安全確認(rèn),實行以后,通過井下各級人員的共同努力,開展效果較好,傷亡事故得到較好控制。
二、存在的問題
1.安全生產(chǎn)基本條件與國家要求有較大距離,表現(xiàn)在供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。
2.外委施工人員流動性大,安全文化素質(zhì)低,安全培訓(xùn)工作壓力較大。
三、2015年下半年工作目標(biāo)、思路與措施
為順利實現(xiàn)2015年我公司安全環(huán)!半p零”目標(biāo),保持2015年上半年安全生產(chǎn)良好局面,下步我們將重點從以下幾個方面開展工作:
1.強化安全培訓(xùn)。除按要求繼續(xù)做好三級安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)、復(fù)工教育培訓(xùn)等日常培訓(xùn)外,下半年計劃舉行全員崗位練兵,提高管理人員的素質(zhì)和崗位操作人員的能力。
2.開展崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。建立模范班組 ……(未完,全文共2932字,當(dāng)前僅顯示1864字,請閱讀下面提示信息。收藏《礦井公司上半年安全工作情況的匯報》
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