目錄/提綱:……
一、2015年主要工作完成情況
(一)代建項目建設情況
2、縣城垃圾衛(wèi)生填埋場項目:該項目總投資約1.2億元
5、**縣保障性住房11號、12號樓建設項目
9、**縣美麗鄉(xiāng)村建設(陽城鎮(zhèn)水墩村)一期項目
(二)強化學習,進一步加強黨風廉政建設
(三)加強制度建設,不斷規(guī)范和提升工作效率
一是堅持民主集中制
二是強化目標考核制
三是堅持學習制
(四)強化工程質(zhì)量安全管理
二、存在的主要問題
四是專業(yè)技術人員不足,仍需加強和充實
六是有部分項目工程清單存在缺項、漏項和圖紙不完善等問題,導致部分工程進度推遲
三、2016年工作計劃
(一)全力以赴抓好在建項目的推進工作
(二)做好新啟動項目籌備工作
(三)加強與各有關部門的協(xié)調(diào)溝通
(四)不斷強化質(zhì)量安全管理機制
(五)改進工作作風,強化制度執(zhí)行力,提升服務效能
……
縣代建辦2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃
2015年,在縣委、縣政府的正確領導下,我辦認真學習貫徹黨的十八大、十八屆四中全會精神,按照縣委、縣政府的部署要求,緊緊圍繞中心工作,全辦上下同心同德,開拓進取,真抓實干,強化崗位責任制,狠抓工作落實,扎實有序推進各項工作,F(xiàn)將2015年工作開展情況
總結(jié)如下:
一、2015年主要工作完成情況
(一)代建項目建設情況。
1、**縣兩不具備下山移民及保障性住房一期建設項目:總投資25133.2萬元,建筑面積96572.70平方米。2015年共投入1930萬元,該工程現(xiàn)有9幢樓正在進行施工,其中5#、8#樓住宅的二次裝修基本完成,6#、7#樓住宅的部分裝修工程已完成,2#、3#、9#、13#、14#樓主體框架工程進行灌澆混凝土。大約完成總工程量30%。
2、縣城垃圾衛(wèi)生填埋場項目:該項目總投資約1.2億元。2015年投入334萬元,完成工程挖掘土方,防水膜鋪設。大約完成總工程量30%。
3、**縣社會福利事業(yè)項目:總投資2
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留現(xiàn)有的大部分住宅,采用鍋墻、灰磚、青瓦等嶺南特有的古典元素對整個村莊進行外貌改造。一期工程共投入93萬元,對9棟樓進行外墻涂料工程。2015年投入90萬元,完成一期大部分工程量。大約完成一期總工程量100 %。
10、縣拘留所遷建工程:總投資5128219.13元,建筑面積2905平方米。2015年投入20萬元,按照工程量清單上土建部分工程基本已經(jīng)完成。大約完成工程量100%。
11、縣城江濱路建設工程(連江大橋至**大橋段):總投資21300萬元,分為鎮(zhèn)中安置點和收購組安置點,總建筑面積約50000平方米。該項目已完成鉆探,施工圖紙設計完成。該項目現(xiàn)正在編制招投標文件。
12、連江大廈回遷樓建設項目。總投資約18000萬元,總建筑面積6.78萬平方米,該項目已完成鉆探勘查,現(xiàn)正在進行施工圖紙初步設計。
13、韓愈文化公園(二、三期)?偼顿Y4070萬元,包括韓愈文化公園景觀、文化、清陽園等工程建設。該項目現(xiàn)正在編制招投標文件。
(二)強化學習,進一步加強
黨風廉政建設。
我辦通過開展學習貫徹中央“八項規(guī)定”、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于印發(fā)縣直機關單位落實2015年黨風廉政建設和反腐敗工作部署分工的通知》,開展廉政風險防控排查和反對“四風”活動等形式多樣、生動活潑的活動,有效提高了黨員隊伍廉政意識。工程項目建設管理更加科學規(guī)范,權力運作更加透明、公開,公務開支嚴格實行公務卡報銷,現(xiàn)金支出和使用逐步減少,“三重一大”事項決策更加民主、公平、公正,廉政風險防控
規(guī)章制度進一步健全。截至目前,尚未發(fā)現(xiàn)任何違法違紀行為。
(三)加強制度建設,不斷規(guī)范和提升工作效率。
推進規(guī)章制度的創(chuàng)新,搞好規(guī)章制度的深化、細化、配套和延伸,確保每項工作、各個環(huán)節(jié)、每一個步驟都有章可循、有據(jù)可查、照章辦事,增強工作的規(guī)范性、程序性和有效性。一是堅持民主集中制。在日常工作中,凡涉及重大問題、重大事情都由班子集體討論研究決定。遇到工作難題,班子成員互相支持,互相配合、互相理解,做到分工不分家,領導班子講大局、講團結(jié)、個人服從集體、下級服從上級,確保政令暢通。二是強化目標考核制。科學統(tǒng)籌定崗人員,明確崗位職責,層層建立落實機制,把任務落實到分管領導和相關股室、人員,讓每一個人切實擔當起責任,全面實現(xiàn)“日常工作規(guī)范化,各項管理程序化”的目標。三是堅持學習制。緊密結(jié)合形勢發(fā)展和工作需要,我辦制定了學習計劃,實行集體學和個人學、全面學和重點學等方式,鼓勵干部職工抓好專業(yè)技術的學習,又要注重理論學習,為加快代建事業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支持。
(四)強化工程質(zhì)量安全管理。在質(zhì)量、安全管理方面,我辦始終將質(zhì)量、安全工作放在首位,圍繞質(zhì)量管理方針和目標,把重點放在了行動落實上。為加強我辦
安全生產(chǎn)領導,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局,打造精品工程。我辦明確“一把手”負總責,分管領導具體抓落實,各股室協(xié)同配合,真正把各項任務落實到具體工作中,落實到責任人。我辦完善了監(jiān)督管理工作流程及相關機制,加強對質(zhì)量安全保證措施落實情況的監(jiān)督檢查,督促施工單位、監(jiān)理單位嚴格按規(guī)范要求組織施工和工程監(jiān)理;加強了工程實體和原材料的監(jiān)督檢查;深入開展了安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的專項整治和檢查工作;不斷完善了代建辦法流程,為“投資、工期、質(zhì)量、安全、廉潔”目標控制提供制度保障,
二、存在的主要問題
2015年來,在上級的大力支持和全辦干部職工的共同努力下,我辦各項工作取得了一定的成績,但仍然存在一些不足及問題,主要表現(xiàn)有:
一是各項規(guī)章制度仍不夠完善,特別是一些新規(guī)定出臺后 ……(未完,全文共3920字,當前僅顯示1980字,請閱讀下面提示信息。
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