市商務(wù)局2015年度績效考評(píng)指標(biāo)體系表

**市商務(wù)局2015年度績效考評(píng)指標(biāo)體系表

被評(píng)估單位：**市商務(wù)局 2015年6月30日
項(xiàng)目 一級(jí)指標(biāo) 2015年度工作目標(biāo) 工作措施 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 完成時(shí)限 責(zé)任科室 責(zé)任人
業(yè)
務(wù)
工
作
實(shí)
績

60分 1.
對(duì)
外
貿(mào)
易

20
分 一、完成全年外貿(mào)出口目標(biāo)任務(wù)（6分） 1.全年完成外貿(mào)出口44.15億美元，比增20%；（2分）
2.全年新增有出口業(yè)績的企業(yè)10家以上；（2分）
3.全年新增出口信保投保企業(yè)5家。（2分） 1.分解下達(dá)外貿(mào)出口年度預(yù)期目標(biāo)，指導(dǎo)各縣（市、區(qū))抓好落實(shí)；
2.努力培育出口新增長點(diǎn)；
3.擴(kuò)大出口信用保險(xiǎn)扶持規(guī)模。 1.全年外貿(mào)出口未完成44.15億美元任務(wù)的扣1分，低于38億美元扣1.5分，無增長不得分 ；
2.新增出口企業(yè)未達(dá)10家扣1分，未達(dá)5家不得分；
3.新增出口信保投保企業(yè)未達(dá)到5家扣1分，未達(dá)到3家不得分。 2015.12 外貿(mào)電商科 **
二、 二、認(rèn)真落實(shí)“三比一看”，積極開拓國際市場(chǎng)（6分） 1 1.全年組織企業(yè)參加_展不少于3次；（2 分）2.全年組織企業(yè)參加境內(nèi)涉外展不少于3次；（2 分）
3.支持新設(shè)立_企業(yè)不少于2個(gè)。（2分）
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略867字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
增長20%；（3 分）
3.新批投資總額1000萬美元以上項(xiàng)目不少于3家。（2分） 1.切實(shí)開展“三轉(zhuǎn)一加強(qiáng)”活動(dòng)，主動(dòng)深入基層、企業(yè)及項(xiàng)目，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）做好外資項(xiàng)目審批工作，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決到資工作中的問題；
2.加強(qiáng)與工商、外匯等部門的溝通聯(lián)系，建立健全部門聯(lián)席會(huì)議制度，服務(wù)項(xiàng)目報(bào)批與到資； 1.驗(yàn)資口徑合同外資增幅低于10%扣2分，低于15%扣1分，無增長不得分；
2.驗(yàn)資口徑實(shí)際到資增幅低于10%扣2分，低于15%扣1分，無增長不得分；
3.未完成3個(gè)投資總額1000萬美元以上項(xiàng)目報(bào)批扣0.5分，未完成2個(gè)投資總額1000萬美元以上項(xiàng)目報(bào)批扣1分，沒有投資總額1000萬美元以上項(xiàng)目報(bào)批不得分。 2015.12
外資審批科 **
項(xiàng)目 一級(jí)指標(biāo) 2015年度工作目標(biāo) 工作措施 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 完成時(shí)限 責(zé)任科室 責(zé)任人
業(yè)
務(wù)
工
作
實(shí)
績

60分 五、外資新業(yè)態(tài)項(xiàng)目報(bào)批有突破（5分） 1.新批外資并購項(xiàng)目不少于1項(xiàng)；（1.5分）
2.新批融資租賃項(xiàng)目不少于2項(xiàng)；（2分）
3.新批“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目不少于1家。（1.5分） 3.加大新業(yè)態(tài)項(xiàng)目的招商引資力度。 1.未完成1家外資并購項(xiàng)目報(bào)批不得分；
2.外資融資租賃項(xiàng)目未完成2個(gè)報(bào)批扣1分，沒有融資租賃項(xiàng)目報(bào)批不得分；
3.沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目報(bào)批不得分。



2015.12 外資審批科



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3.
招
商
工
作
10
分
六、認(rèn)真落實(shí)“三比一看”，完成全年招商引資計(jì)劃（5分） 1.完成第十六屆**投洽會(huì)招商簽約450億元目標(biāo)任務(wù)；（1.5分）
2.完成年度1200億元的招商目標(biāo)任務(wù)；（2分）
3.完成當(dāng)年簽約外資合同項(xiàng)目報(bào)批率50%以上。（1.5分） 1.積極捕捉投資信息，采取“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的靈活多樣的方式；
2.組織小分隊(duì)開展針對(duì)性上門招商；
3.完善“投資**在線”，開展網(wǎng)上項(xiàng)目推介、招商。
1.第十六屆**投洽會(huì)簽約項(xiàng)目總投資額少于450億元扣0.5分，少于400億元扣1分，少于300億元扣1.5分；
2.考核全年招商任務(wù)：內(nèi)資少于1000億元扣0.5分，外資少于20億美元扣0.5分；內(nèi)資少于600億元扣1分，外資少于10億美元扣1分；沒有外資項(xiàng)目簽約扣2分；
3.當(dāng)年簽約外資合同項(xiàng)目報(bào)批率未達(dá)50%以上扣0.5分，低于30%不得分。

2015.12 招商科
招商中心 **
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項(xiàng)目 一級(jí)指標(biāo) 2015年度工作目標(biāo) 工作措施 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 完成時(shí)限 責(zé)任科室 責(zé)任人
業(yè)
務(wù)
工
作
實(shí)
績

60分 七、深化“三維項(xiàng)目”對(duì)接，拓展與央企、民企、外企對(duì)接；圍繞“行動(dòng)計(jì)劃”， 深化寧臺(tái)農(nóng)業(yè)交流合作。（5分） 1.簽約國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目不少于3項(xiàng)；（1.5分）
2.簽約世界500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目不少于2項(xiàng)；（1.5
3.簽約總投資額在5000萬美元以上外資項(xiàng)目不少于3項(xiàng)；（1.5分）
4.引進(jìn)臺(tái)資項(xiàng)目入駐霞浦臺(tái)灣水產(chǎn)品集散中心園區(qū)。（0.5分） 1.積極捕捉投資信息，采取“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的靈活多樣的方式；
2.組織小分隊(duì)開展針對(duì)性上門招商；
3.完善“投資**在線”，開展網(wǎng)上項(xiàng)目推介、招商。 1.簽約國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目少于3項(xiàng)扣0.5少于2項(xiàng)扣1分，沒有項(xiàng)目簽約不得分；
2.簽約世界500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目少于2項(xiàng)扣1分，沒有項(xiàng)目簽約不得分；
3.簽約總投資額在5000萬美元以上外資項(xiàng)目少于3項(xiàng)扣1分，沒有總投資額5000萬美元以上項(xiàng)目簽約不得分；
4.沒有簽約臺(tái)資項(xiàng)目入駐霞浦臺(tái)灣水產(chǎn)品集散中心園區(qū)不得分。 2015.12 招商科
招商中心 **
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4.
內(nèi)
貿(mào)
流
通
8
分 八、民生工程建設(shè)（4.5分） 1.繼續(xù)扶持55家市級(jí)城市副食品調(diào)控基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基地上市生豬49萬頭、蔬菜13萬噸、蛋品0.65萬噸；（0.9分）
2.市級(jí)基地生豬、蔬菜、蛋品可控上市量分別達(dá)到城鎮(zhèn)消費(fèi)量的25%以上；（0.6分）
3.繼續(xù)建設(shè)改造城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（含生鮮超市）3個(gè)；（1.5）
4.扶持商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)5個(gè)。（1.5分） 1.鞏固提升市級(jí)城市副食品調(diào)控基地。指導(dǎo)生豬、蔬菜、蛋禽等三類基地的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)設(shè)施和基地直銷體系項(xiàng)目建設(shè)。組織省級(jí)副食品基地申報(bào)省級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)助；
2.繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造和商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)，組織申 ……（未完，全文共10240字，當(dāng)前僅顯示2436字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市商務(wù)局2015年度績效考評(píng)指標(biāo)體系表》）