讀《精神之鈣》有感：把“認(rèn)真”二字刻進(jìn)共產(chǎn)黨人的靈魂

把“認(rèn)真”二字刻進(jìn)共產(chǎn)黨人的靈魂——讀《精神之鈣》有感

中國(guó)共產(chǎn)主義的先驅(qū)李大釗同志曾經(jīng)講過：凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不驁于虛聲，而惟以求真的態(tài)度做踏實(shí)的工夫，以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明；以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就�；仡櫄v史，中國(guó)共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)新民主主義革命并取得勝利，領(lǐng)導(dǎo)完成社會(huì)主義改造和推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)改革開放，取得國(guó)家的巨大發(fā)展進(jìn)步的整個(gè)過程中，始終堅(jiān)持著認(rèn)真精神和態(tài)度。沒有“認(rèn)真”二字，在世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)70周年之際
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素上做到理性、極致，那我們?cè)谑袌?chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力一定不會(huì)遜色，我們的業(yè)務(wù)一定是一番相對(duì)較好的景象。
一線業(yè)務(wù)人員要夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)的基本功，包括產(chǎn)品知識(shí)，貿(mào)易流程，基礎(chǔ)法規(guī)等。要了解國(guó)際形勢(shì)對(duì)業(yè)務(wù)的影響。在業(yè)務(wù)開拓上要靜得下心思，鉆得進(jìn)去，有闖勁，不輕言放棄。業(yè)務(wù)開發(fā)不成要仔細(xì)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們優(yōu)在何處，排查是否自身哪一點(diǎn)做得還不夠讓客戶滿意，如何改進(jìn)。只要值得，有一線希望就要用我們百般的努力打動(dòng)客戶。同時(shí)，視角不要僅局限于工作上，也要了解文學(xué)、藝術(shù)、政治、軍事、天文、地理、體育等等知識(shí)，以做到與一些客戶能有除工作外的其他交流以增進(jìn)彼此距離。供應(yīng)鏈管理上也要多留心，多觀察，有問題盡量在初始階段解決。
作為基層員工，也希望各個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，能積極踐行群眾路線，深入實(shí)際，沉入基層，扎扎實(shí)實(shí)開展調(diào)查研究，全面認(rèn)清業(yè)務(wù)情況，考慮采取什么樣的措施能發(fā)揮集體的最大優(yōu)勢(shì)。要了解各業(yè)務(wù)單元的動(dòng)態(tài)，從制度上予以規(guī)范制約以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，尤其對(duì)于能夠影響公司大局乃至生死存亡的業(yè)務(wù)。要從管理和分工的角度考慮如何讓各部門效率最高，免去不必要的流程。對(duì)各職能部門的考核不能浮于表面，哪里不行，什么原因不行，如何解決，解決不了的如何找再上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通、跟進(jìn)、解決。高層領(lǐng)導(dǎo)要制定有利于加強(qiáng)公司管理及資源優(yōu)化配置的薪酬分配制度�？磫栴}用放大鏡的同時(shí)也用望遠(yuǎn)鏡，當(dāng)某些制度會(huì)影響公司短期利益但長(zhǎng)期來看會(huì)對(duì)公司有更大益處時(shí)，能夠作出理性的判斷與決定。公司領(lǐng)導(dǎo)要用健全的制度、有效的制度執(zhí)行力，來促進(jìn)和構(gòu)建講認(rèn)真的長(zhǎng)效機(jī)制�；蛟S有的同志會(huì)認(rèn)為一些改革措施不得以實(shí)施是受現(xiàn)有大機(jī)制的影響，碰到這樣的情況，只有上級(jí)多調(diào)研，下級(jí)積極反映，上級(jí)積極回應(yīng)才可能解決問題。如果大家都是抱著一種何必太認(rèn)真，得過且過的態(tài)度，那我們的工作便無法進(jìn)步。焦裕祿是個(gè)處級(jí)干部，但他很多事親力親為，身先士卒，創(chuàng)造了當(dāng)?shù)氐?……（未完，全文共1596字，當(dāng)前僅顯示1015字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《讀《精神之鈣》有感：把“認(rèn)真”二字刻進(jìn)共產(chǎn)黨人的靈魂》）