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“十二五”整村推進扶貧規(guī)劃實施情況報告

發(fā)表時間:2015/7/22 12:03:02
目錄/提綱:……
一、“十二五”整村推進基本情況
二、“十二五”整村推進項目執(zhí)行情況
(一)項目完成情況
(二)項目管理制度建立情況
一是強化過程管理
二是把好細節(jié)
三是建立完善管理機制,提高資金投向、使用效益
四是強化實地檢查
三、工作的主要經(jīng)驗
四、存在的困難和問題
五、工作打算與建議
……
“十二五”整村推進扶貧規(guī)劃實施情況總結(jié)報告

***“十二五”的扶貧開發(fā)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市扶貧部門的幫助支持下,以農(nóng)民增收脫貧為目標,以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善公共服務(wù)設(shè)施,培育特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升農(nóng)民素質(zhì)等為重點,實施精準扶貧,提高了扶貧開發(fā)工作的精準性、有效性、持續(xù)性!笆濉逼陂g,計劃建設(shè)項目總投資 萬元,實際已完成 萬元,占計劃的 %;計劃完成 件扶貧項目建設(shè),實際已完成 件,占計劃的 %。全縣各級財政投入扶貧開發(fā)資金 萬元,共完成 個扶貧開發(fā)工程項目建設(shè)。通過扶貧開發(fā),全縣農(nóng)村貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善,經(jīng)濟和各項社會事業(yè)長足發(fā)展,廣大貧困群眾的生產(chǎn)生活水平普遍得到提高。
  “十二五”期間,全縣共實施省、市、縣整村推進重點村項目36個,總投資 萬元,其中各級財政共投入資金
萬元;實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目 批,財政扶貧資金 萬元;實施易地搬遷項目 個,財政扶貧資金 萬元;貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn) 人,財政扶貧資金 萬元;實施小額到戶貸款貼息資金項目 萬元。
  一、“十二五”整村推進基本情況
 “十二五”期間,全縣共
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求,組織、實施和管理項目。在項目建設(shè)中,嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)質(zhì)量法規(guī)和“工程技術(shù)方案”的要求規(guī)范施工。
  1、完善項目申報審批程序。
  ⑴ 選點和規(guī)劃要求。項目選點要以重點扶持村相對集中的貧困自然村作為項目實施對象。通過“渠道不變、用途不亂、集中使用、各計其功的辦法,多渠道籌措資金”,按照“實事求是,因地制宜,量力而行,一村一策,群眾滿意,查缺補漏”的原則,把與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的基本生產(chǎn)、生活、基層組織建設(shè)項目作為扶持重點。
  ⑵ 項目審批。建設(shè)項目從項目選點的確定和項目的規(guī)劃嚴格按照自下而上的原則,逐級審核上報審批。即:由項目村小組提出申請,經(jīng)街道(鎮(zhèn))篩選后報區(qū)扶貧辦,區(qū)扶貧辦、財政局審核,報縣人民政府扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,報市扶貧辦審核把關(guān),并報經(jīng)市扶貧辦、市財政局審批后,方可下達批復(fù)并組織實施。
  2、項目資金監(jiān)管情況。
 、 信息公開和公告公示制建設(shè)和執(zhí)行情況。一是建立完善責任體系、監(jiān)管機制,嚴格項目管理、資金管理,強化監(jiān)管重點,搭建監(jiān)管平臺等方面為管好用好全縣專項扶貧資金奠定堅實基礎(chǔ)。二是按照省、市相關(guān)要求,及時將年度資金分配計劃及用途進行了公開,將項目情況及時進入監(jiān)測系統(tǒng)。三是將各類扶貧項目及資金、用途、分配情況分別報送人大、審計、紀監(jiān)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),公開信息,接受監(jiān)督。四是將項目資金公告公示作為項目資金管理必有的程序,報賬必備的手續(xù),要求項目村嚴格執(zhí)行,及時公開。項目村嚴格按照“四議兩公開”工作法,對項目、資金來源、用途、使用、管理進行議事、公開,保證群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
   ⑵ 縣級監(jiān)管責任落實情況。一是強化過程管理。制定了工作流程,從申報、審批、立項、實施、驗收、報賬、績效評價等方面明確程序、內(nèi)容和工作要求,配套制定了相應(yīng)的項目、資金管理臺帳,較為系統(tǒng)地對項目資金進行監(jiān)管,力求政策清晰、執(zhí)行合規(guī)、手續(xù)完備。二是把好細節(jié)。立項審批環(huán)節(jié),項目與資金堅持貧困地區(qū)、村優(yōu)先兼顧壩區(qū)、城郊結(jié)合部,與溫飽直接相關(guān)項目優(yōu)先,服務(wù)中心工作,整合資源原則統(tǒng)籌分配,力求資金投向的精準。立項后,項目預(yù)算要求須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職能部門或有技術(shù)能力、資質(zhì)的有關(guān)部門負責,確保資金與實際建設(shè)所需要相匹配。實施時,凡需要撥付啟動資金項目,必須提供完備、真實的材料,由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)扶貧、財政部門實地查看后,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,財政進行撥付,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)扶貧、財政部門對資金進行監(jiān)管;匮a報賬,關(guān)口前移,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政部門對材料進行審核,上報縣財政、縣扶貧辦聯(lián)審落實,按照“資金跟著項目走”的要求,嚴格實行項目的資金與工程質(zhì)量、進度相掛鉤。凡不符合項目工程質(zhì)量要求及工程未完成的,一律不予驗收及報帳撥款,做到了項目與資金管理的有效結(jié)合,力求資金監(jiān)管的精準。三是建立完善管理機制,提高資金投向、使用效益。建立完善了決策協(xié)調(diào)機制,在項目資金分配上注意了與移民、財政、水利等部門項目資金的協(xié)調(diào)對接,確保實際建設(shè)與專項資金相匹配和力量的整合互補;與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的對接,確保項目資金運行監(jiān)管有人管事不脫節(jié)。建立了資金報賬聯(lián)審機制,扶貧、財政、審計就報賬手續(xù)聯(lián)審,三方認可方可辦理。建立了監(jiān)管聯(lián)動機制,縣級部門與日常監(jiān)管和重點監(jiān)管相結(jié)合,主動一道進行督促檢查或采用通報的形式加強協(xié)作,齊抓共管;縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂績效目標責任書,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與項目村簽訂項目資金監(jiān)管工作目標責任書,共同對項目、資金使用情況進行監(jiān)管。四是強化實地檢查。堅持項目申報必到場,看必要性和基層組織情況;實施必到場,看質(zhì)量、進度和程序;驗收必到場,看現(xiàn)場和檔案;問題解決必到場,看實際和效果原則,采取日常檢查、重點督查、回訪復(fù)查等方式,對各級各類項目、資金落實和使用情況進行了全覆蓋的督促檢查,跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題實行整改和重要事項報告制度,及時解決。
  三、工作的主要經(jīng)驗
  我縣的扶貧開發(fā)工作,通過全縣各級各部門和廣大干部群眾的共同努力,取得了一定成績,主要原因:一是縣委、 ……(未完,全文共4257字,當前僅顯示2150字,請閱讀下面提示信息。收藏《“十二五”整村推進扶貧規(guī)劃實施情況報告》
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