目錄/提綱:……
一、踐行“三嚴三實”,要始終以“嚴”字當頭
一是嚴以修身,踐行好“三嚴”之基
二是嚴以用權(quán),踐行好“三嚴”之要
三是嚴以律己,踐行好“三嚴”之本
二、踐行“三嚴三實”,要始終從“實”字入手
一是謀事要實,提升決策水平
二是創(chuàng)業(yè)要實,提升責任擔當
一要著力創(chuàng)新發(fā)展
二要著力作風改進
三要著力黨風廉政
三是做人要實,提升執(zhí)行能力
一要忠厚老實
二要公道正派
三要內(nèi)斂務實
四要保持言行一致,爭當誠實守信的表率
六要做到襟懷坦蕩,爭當團結(jié)和諧的表率
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(石油銷售分公司黨委書記)踐行“三嚴三實” 忠誠干凈擔當
踐行“三嚴三實” 忠誠干凈擔當
**公司 **
過去三年來,從反對“舌尖上的浪費”“車輪上的鋪張”,到整治“樓堂館所的豪華”“節(jié)日期間不正之風”,再到《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的發(fā)布……黨中央馳而不息反“四風”,黨員干部普遍感到,強化作風建設(shè)的“緊箍咒”越念越緊,“組合拳”越來越密,尤其是黨的群眾路線教育實踐活動深入扎實開展,黨員干部在“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”中得到了黨性鍛煉,剎住了“四風 ”蔓延勢頭,帶動了社會風氣整體好轉(zhuǎn)。去年3月,在全國“兩會”期間習近平總書記參加安徽代表團審議時強調(diào)指出,作風建設(shè)永遠在路上,各級領(lǐng)導干部都要既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己,又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。這“三嚴三實”概括精辟、寓意深刻,是向各級領(lǐng)導干部發(fā)出的作風建設(shè)新的
動員令,顯示我們黨在作風建設(shè)上一鼓作氣、一抓到底的決心和恒心。實現(xiàn)全面
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之公平,做到心正權(quán)正。權(quán)力不是榮耀和面子,而是一份沉甸甸的責任。我們必須堅持帶頭用原則辦事、用規(guī)矩辦事,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,讓權(quán)力在陽光下運行,自覺遵守八項規(guī)定,堅持清除“四風”,堅持“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。牢固樹立群眾觀點,主動深入基層、深入群眾,通過入戶走訪等方式,虛心向職工群眾學習,親身感受群眾冷暖,了解群眾所想所盼;努力改進群眾工作方法,堅持圍繞員工群眾的“最需要”辦實事,認真做到省公司要求的“五個準確把握”、“五個始終堅持”、“四個緊密結(jié)合”、“五個強化保障”,全面提升為群眾辦實事、解困難的能力。切實解決實際問題,把全心全意、真心誠意為員工服務作為己任,堅持發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,深入基層尋計問策,真心實意對待員工群眾,真正把身“沉下去”,把心“帶下去”,當好員工群眾的“主心骨”、“貼心人”;為群眾辦實事,認真研究解決好員工群眾提出的收入低、勞動強度大等熱點問題;認真做好薪酬分配、離退休、子女就業(yè)、員工看病等重點工作;切實解決好基層員工吃、住等民生問題,尤其注重解決困難職工和特殊_的實際困難。
三是嚴以律己,踐行好“三嚴”之本。律己,旨在自律,重在自覺,常思常想,常照鏡子,正正衣冠,治治小病,不該伸的手不伸,不該講的話不講,不該做的事不做,做到行得正、走得端。當下,形形色色的價值觀不斷充斥著人們的思想。稍有不慎,思想就可能被腐蝕,就會犯錯誤、栽跟頭。所以,一要始終繃緊拒腐防變這根弦,自覺帶頭用黨中央的八項規(guī)定和省公司21條規(guī)定約束自己,遵守廉潔從政各項規(guī)定,不逾越制度這條“紅線”,不碰及紀律這條“警戒線”,不觸犯法律這條“高壓線”,嚴格帶頭遵守黨紀國法,嚴格按制度和程序辦事。二要嚴格執(zhí)行廉政準則,主動接受群眾和組織監(jiān)督,從約束小節(jié)做起,甘于清貧、甘于寂寞、甘于奉獻,做到簡簡單單生活,清清白白做事。三要牢固樹立過緊日子的思想,增強反腐倡廉和拒腐防變自覺性,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的好傳統(tǒng)、好作風,勤儉節(jié)約,精打細算,切實把住操守、管住小節(jié)、守住底線。
二、踐行“三嚴三實”,要始終從“實”字入手。
習總書記提出的“三嚴三實”號令,“謀事、創(chuàng)業(yè)、做人”皆落實到了一個“實”字,這是腳踏實地的要求,接地氣才能做實在人,謀實在事,創(chuàng)實在業(yè)!叭龑崱笔切袨槿∠颍瑢嵅拍芴慵膊椒(wěn)。所以,一是謀事要實,提升決策水平。更加注重對黨的建設(shè)、“三支隊伍建設(shè)”、薪酬考核激勵、經(jīng)營質(zhì)量提升、網(wǎng)絡建設(shè)拓展等方面問題作深入細致的調(diào)查研究,把握好、處理好工作的重點和難點,做到“三謀”。即先謀,增強主動性。盡力把工作先一步、快一拍、早一著,加快推進機構(gòu)機制改革,理順油卡非業(yè)務流程,整合部門職能,推進大部制實行,積極探索片區(qū)、庫站管理;善謀,增強實效性。要把省公司的要求、兄弟公司的好經(jīng)驗和**的實際相結(jié)合,尤其注重在增量提效、做大整體規(guī)模,提高人均勞效、提升經(jīng)營質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域提出切實可行的好建議;會謀,增強周密性。著眼全局謀劃,為推動公司發(fā)展決策多出點子、出好點子,帶頭落實公司決策部署,沉下心來干事,聚精會神、心無旁騖抓落實。
二是創(chuàng)業(yè)要實,提升責任擔當。緊緊圍繞省公司“***”治企方略和省公司黨委“***”工作思路,一要著力創(chuàng)新發(fā)展。抓好管理提升,逐步推進中層干部輪崗交流,建立完善加油站經(jīng)理定期交流機制,加大低標、非標二元化治理,打造升級版的加油站;重點解決好人才 ……(未完,全文共3610字,當前僅顯示1824字,請閱讀下面提示信息。
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