市交通運輸局行政許可科2015年工作計劃

目錄/提綱：……
一、加強科室學習，提高服務水平
二、工作目標
三、責任分解與分工方案
四、月度工作計劃
五、工作措施
1、進一步加強學習，不斷提高行政許可科工作人員的業(yè)務素質和工作能力
3、加快行_力網上公開運行工作，推進全系統(tǒng)行政許可工作整體協(xié)調發(fā)展
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市交通運輸局行政許可科2015年工作計劃

2015年，是**交通“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是圓夢“通江達�！蹦繕酥辍Ｎ铱茖⒗^續(xù)服務交通重點工作，全力做好重點工程矛盾協(xié)調工作，確保重點工作平安建成與順利開工建設。繼續(xù)加大宣傳力度，加強理論與業(yè)務知識學習，不斷提高行政許可科工作人員的業(yè)務素質和工作能力，規(guī)范各項行政許可審批程序，提高服務質量和辦事效率。加強行政許可效能建設，按照“熱情、高效、規(guī)范”的服務宗旨，牢固樹立交通窗口
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把黨的群眾路線教育實踐活動要求落實到每一個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)到每一個崗位，輻射到每一個人身上，把局黨委的要求、人民群眾的期盼和科室職能落到實處；建立健全一整套旗幟鮮明、行之有效的規(guī)章制度。遵循合法、精確、高效的原則，最大限度地暢通辦事渠道、簡化許可程序、壓縮承諾時限，積極推進行_力網上公開透明運行，為服務對象提供方便快捷的服務。窗口堅持“五辦承諾”，即：資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、緊急項目加班辦、特殊項目跟蹤辦、重大項目協(xié)調辦。
三、責任分解與分工方案
根據2015年目標責任分解，邵國昀同志主持科室全面工作，負責333省道工程建設中地方矛盾的協(xié)調與地方補償相關費用的計算。負責全市招商引資工作。王玉松配合協(xié)助科長抓科室日常工作，負責229省道和菜花景區(qū)至水上森林連接線工程建設中地方矛盾的協(xié)調與地方補償相關費用的計算。負責后勤管理，相關會議組織并處理人民來信、來訪工作。王春圣全面負責行政窗口證件辦理、處理人民來信、來訪工作。
四、月度工作計劃
結合年度工作任務及窗口特點，繼續(xù)強化科室全體人員的政治理論與業(yè)務知識學習，提高綜合素質，同時強化招商引資、工程建設、窗口服務意識，根據上位要求，全力服務其他項目建設。
五、工作措施
1、進一步加強學習，不斷提高行政許可科工作人員的業(yè)務素質和工作能力。學教活動進入第二階段，窗口人員將進一步深刻剖析、深刻查找在工作機制等方面存在的問題，強化自我學習，強化能力提升，切實轉變工作作風，提升服務效能，不斷發(fā)展，不斷進步。
2、進一步加強行政許可效能建設，按照“熱情、高效、規(guī)范”的服務宗旨，牢固樹立交通窗口的良好形象。把行政中心組織的“爭當先進個人，爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口”月度評比和黨的群眾路線教育實踐活動緊密相結合，每名黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用 ……（未完，全文共1522字，當前僅顯示967字，請閱讀下面提示信息。收藏《市交通運輸局行政許可科2015年工作計劃》）