目錄/提綱:……
一、堅持“一個中心”,依法組織收入
一是加強(qiáng)稅收預(yù)測分析
二是強(qiáng)化稽查評估等手段
三是開展序時考核、督促
二、開展“兩項活動”,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
(一)有序開展群眾路線教育實(shí)踐活動
(二)扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動
一是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)
二是加強(qiáng)組織體系建設(shè)
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)
四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
三、實(shí)施“三項工程”,推動效能建設(shè)
(一)實(shí)施“扎根工程”
(二)實(shí)施“績效工程”
一是成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二是學(xué)習(xí)文件,吃透精神
三是制定方案,制訂計劃
四是分解任務(wù),落實(shí)指標(biāo)
(三)實(shí)施“通電工程”
四、推行“春風(fēng)行動”,打造服務(wù)品牌
三是征管基礎(chǔ)有待加強(qiáng)
……
**縣國稅局2014年工作總結(jié)3
2014年,在市局和縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局全面落實(shí)年初市國稅工作會議和縣財稅工作會議精神,按照既定工作思路,以組織收入為中心,以“提升站位,依法治稅,深化改革,傾情帶隊”為主線,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,勇挑重?fù)?dān),強(qiáng)化責(zé)任,努力提高稅收工作的質(zhì)量和效果。現(xiàn)將全年工作
總結(jié)如下:
一、堅持“一個中心”,依法組織收入
2014年4月24日,省局黨組書記、局長張貽奏蒞臨縣局
調(diào)研指導(dǎo),就我局組織收入等工作作出重要指示,激勵全縣國稅系統(tǒng)堅定信心,攻堅克難,特別是克服了實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力不足、稅源狀況整體低迷、政策調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等困難,實(shí)現(xiàn)了國稅收入平穩(wěn)增長,為發(fā)展**經(jīng)濟(jì)做出了積極貢獻(xiàn)。預(yù)計2014年全年,全縣國稅系統(tǒng)共完成政府口徑收入 萬元,同比增收 萬元,增長 %,其中“營改增”稅收 萬元,不含“營改增”稅收 萬元,不含“營改增”稅收增長 %;車購稅、消費(fèi)稅、個人利息所得稅等有增有減,影響不大。全
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略678字,正式會員可完整閱讀)……
部觀看了《永恒的信念》、《生命線》、《筑夢之基》、《小官大貪》等主題教育和警示教育片。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,我局決定開展“**工業(yè)大突圍,國稅在行動”和“踐行黨的群眾路線,深化4s納稅服務(wù)”兩個專題群教活動“自選動作”,兩個專題分別由兩名副局長主抓。其中,“**工業(yè)大突圍,國稅在行動”活動主要目標(biāo)是充分發(fā)揮國稅職能作用,策應(yīng)**工業(yè)大突圍總體規(guī)劃,以聚焦“四風(fēng)”整治,改進(jìn)
工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),結(jié)合我局工作實(shí)際,成立**四大產(chǎn)業(yè)稅收幫扶小組。分別為:鹽鹵藥化產(chǎn)業(yè)幫扶組、機(jī)械機(jī)電產(chǎn)業(yè)幫扶組、箱包皮具產(chǎn)業(yè)幫扶組、玻璃燈飾產(chǎn)業(yè)幫扶組。四個小組之間進(jìn)行幫扶競賽,通過走訪調(diào)查、落實(shí)政策、輔導(dǎo)培訓(xùn)、聯(lián)系協(xié)調(diào)、多元幫扶等豐富的載體和活潑的形式,全力助推**工業(yè)突圍,達(dá)到組織收入上臺階,執(zhí)法行為更規(guī)范,征管基礎(chǔ)更扎實(shí),納稅服務(wù)更優(yōu)化,隊伍建設(shè)煥新貌的目標(biāo)。同時,大力開展了“稅收調(diào)研大走訪”活動,組成五個調(diào)研走訪小組,由五個班子成員帶隊,分別走訪納稅人、兩代表一委員和基層
稅務(wù)干部,深入了解他們的呼聲,傾聽他們的_。收集到他們對縣局班子、班子成員和縣局機(jī)關(guān)股室在“四風(fēng)”方面和“為民務(wù)實(shí)清廉”方面存在問題的意見和建議29條。
(二)扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動。
今年是全面深化改革的第一年,是踏上稅收現(xiàn)代化新征程的起步年,也是加強(qiáng)基層建設(shè)的啟動年。為此,縣局開展了以下幾項工作:一是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。將新錄用
公務(wù)員分配到
農(nóng)村分局工作,適當(dāng)調(diào)整了個別崗位安排,按規(guī)定做好了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升工作,充分調(diào)動了廣大干部職工工作積極性。二是加強(qiáng)組織體系建設(shè)。結(jié)合機(jī)關(guān)黨委換屆,根據(jù)征管改革需要,對所屬支部進(jìn)行調(diào)整組合,優(yōu)化了黨的基層組織,選優(yōu)配強(qiáng)了支部負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化了基層組織建設(shè)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)年度教育培訓(xùn)工作安排,有序組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展每周一考、每季一賽等活動,在今年全省國稅系統(tǒng)稅源管理崗位技能認(rèn)證考試和稅務(wù)稽查崗位認(rèn)證考試中取得佳績。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在機(jī)關(guān)黨委及基層黨支部換屆中,結(jié)合群教活動,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),開展廣泛的談心談話活動,推動領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
三、實(shí)施“三項工程”,推動效能建設(shè)
(一)實(shí)施“扎根工程”。一是開展“意見大走訪”:縣局班子成員深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過召開座談會、調(diào)研走訪等多種形式,廣泛征求各方面的意見建議。同時廣發(fā)征求意見表等,對收集上來的意見建議認(rèn)真梳理,深入分析,及時反饋給責(zé)任單位。二是開展“換位大體驗(yàn)”:注重角色轉(zhuǎn)變,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入辦稅服務(wù)廳受理涉稅事項,稅務(wù)干部們主動進(jìn)行角色互換,切身體驗(yàn)納稅人的感受,查找工作中的不足。三是開展“落實(shí)大檢查”:縣局分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織各部門對上級部署的檢查項目進(jìn)行細(xì)化分解,列出檢查清單,對發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位,并積極抓好建章立制。四是開展“作風(fēng)大掃除”:在全系統(tǒng)以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,全面排查稅務(wù)人員在行政執(zhí)法、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、廉政建設(shè)等方面存在的突出問題,破“四風(fēng)之害”,立為民之制,固服務(wù)之基。
(二)實(shí)施“績效工程”。一是成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立縣局主要負(fù)責(zé)人為組長、其他班子成員為副組長、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了績效辦,分管領(lǐng)導(dǎo)兼任績效辦主任,各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為績效辦成員。二是學(xué)習(xí)文件,吃透精神。安排各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總局和省市局關(guān)于績效管理的相關(guān)文件,使全體干部職工理解績效管理的意義、內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)支持和參與績效管理工作地主動性。三是制定方案,制訂計劃?h局績效辦對照上級 ……(未完,全文共3768字,當(dāng)前僅顯示1903字,請閱讀下面提示信息。
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