公司2015年質(zhì)量管理措施

質(zhì)量管理措施
二〇一五年質(zhì)量管理措施

2015年，是進(jìn)入“十二五”時(shí)期關(guān)鍵一年，我們要繼續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝進(jìn)步、裝備提升及加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，促進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)性能及整體品質(zhì)的提升，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，保證優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略234字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
員的收入掛起鉤來。
3、加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證，對(duì)重要的原材料、外購件、外協(xié)件及外包過程的供方，物資采購部門要加強(qiáng)對(duì)其能力進(jìn)行全面的考察、評(píng)定和控制，質(zhì)檢部門加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保采購產(chǎn)品和過程的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制、監(jiān)督和檢驗(yàn)，嚴(yán)格按顧客或監(jiān)造方的要求進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)，并提供完善的過程控制記錄。同時(shí)，繼續(xù)抓好零部件轉(zhuǎn)序、轉(zhuǎn)車間實(shí)行合格證制度的落實(shí)，不合格的零、部件堅(jiān)決不組裝和結(jié)算。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收，出口產(chǎn)品的出廠驗(yàn)收必須由質(zhì)檢部門主管產(chǎn)品檢驗(yàn)的主任和主管參加，必要時(shí)公司主管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)也參與監(jiān)督和驗(yàn)收。不合格的產(chǎn)品不出廠，出廠后發(fā)現(xiàn)問題的相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
6、繼續(xù)補(bǔ)充、完善金切設(shè)備、結(jié)構(gòu)件制造設(shè)備、工藝工裝及檢測(cè)手段，保證零部件制造精度及產(chǎn)品質(zhì)量，并進(jìn)一步提高產(chǎn)品自制率及加快生產(chǎn)進(jìn)度。
7、繼續(xù)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善組裝、包裝、涂裝環(huán)境，以提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量。如，部分裝配場(chǎng)地的硬化，繼續(xù)補(bǔ)充制作專用高支架便于噴漆和打包等。
8、不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，尤其是要盡快提高新員工及轉(zhuǎn)崗員工的技術(shù)技能及素質(zhì)。
9、質(zhì)檢部門要繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品檔案和質(zhì)量記錄的 ……（未完，全文共1035字，當(dāng)前僅顯示658字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2015年質(zhì)量管理措施》）