銀行支行科長(zhǎng)個(gè)人事跡材料

只求奉獻(xiàn)不索取　勤奮工作勇當(dāng)先
銀行支行科長(zhǎng)個(gè)人事跡材料

**同志1986年參加工作，先后從事過(guò)文書(shū)、打字員、經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)、秘書(shū)、計(jì)劃調(diào)統(tǒng)等工作，1989年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1995年任人事教育科科長(zhǎng)，2000年任綜合科科長(zhǎng)。十六年來(lái)，該同志無(wú)論在哪個(gè)崗位，從事什么工作，始終以自珍、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立的“四自”精神激勵(lì)和鞭策自己，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，出色地完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，先后兩次被 授予先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工稱號(hào)，多次榮獲地級(jí)、縣級(jí)先進(jìn)工作者、先進(jìn)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略370字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
信，相反，運(yùn)用失當(dāng)，則會(huì)毀掉自己的清白，喪失領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)自己的信任。因此，她象珍視生命一樣珍視自己的人品，以心正手凈回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和群眾莫大的信任。任人教科長(zhǎng)期間，從干部考核到職稱評(píng)定，從勞資福利到日�？记冢偰茏龅奖k事， 一絲不茍，從不拿原則做交易。群眾都說(shuō)，讓這樣的人管我們切身利益的事，放心。初任綜合科長(zhǎng)，有人開(kāi)玩笑說(shuō)，老賽的權(quán)力這下更大了，比個(gè)副行長(zhǎng)還強(qiáng)，她聽(tīng)了淡淡一笑，不置可否�？扇藗兟l(fā)現(xiàn)，老賽還是原來(lái)的老賽，架子沒(méi)大，脾氣沒(méi)長(zhǎng)。同科室的人更知道，她極少用公車辦私事，更沒(méi)有花過(guò)公家一分錢(qián)吃私飯。對(duì)工作交往中對(duì)方發(fā)出的答謝暗示，她更是一口拒絕。這時(shí)又有人玩笑著說(shuō)，這個(gè)差事讓老賽干可惜了，她聽(tīng)了仍是淡然一笑，心里卻感到十分欣慰和坦然。她知道，正是因?yàn)樽约耗芄茏∽约旱淖彀褪帜_，說(shuō)別人才能理直氣壯，與業(yè)務(wù)聯(lián)系對(duì)象討價(jià)還價(jià)才能底氣充足，才能維護(hù)好集體利益，擔(dān)負(fù)起綜合科長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。
　　率先垂范，自強(qiáng)、自立。她說(shuō)，做一名普通群眾，在人品上能做到心正手凈就基本夠了，而一旦有了一官半職，無(wú)論這個(gè)官職多么渺小，要想勝任它，就必須還得做到嚴(yán)以律己、率先垂范。綜合科與政工科沒(méi)有分設(shè)時(shí)，支行絕大部分規(guī)章制度都通過(guò)綜合科起草、修訂、公布、落實(shí)。綜合科既是規(guī)章制度的執(zhí)行者，又是他人執(zhí)紀(jì)的監(jiān)督者，雙重角色扮演得好與差，取決于科室全體成員的共同努力。她經(jīng)常在科務(wù)會(huì)上用執(zhí)紀(jì)中發(fā)現(xiàn)的自身和他人問(wèn)題，教育科室成員要恪盡職守，一絲不茍照章辦事，人人成為遵章守紀(jì)的模范，以無(wú)可挑剔的行為取得管理他人的資格。綜合科在對(duì)其它科室違規(guī)人員執(zhí)行罰款時(shí)，也從未有一人提出異議，使嚴(yán)格的制度在支行得以順利推行。在科室工作中，她不但十分注重發(fā)揮兩名副科長(zhǎng)的作用，而且十分注重調(diào)動(dòng)科室所有成員的積極性，建立了科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、辦事員逐級(jí)負(fù)責(zé)的金字塔式的科室管理結(jié)構(gòu)，分工明確，搭配合理，相互補(bǔ)臺(tái)，配合默契。科室工勤雜務(wù)，她總是走在前，干 ……（未完，全文共1634字，當(dāng)前僅顯示1039字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行支行科長(zhǎng)個(gè)人事跡材料》）