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街道辦事處臨聘工作人員季度績效考核管理辦法

發(fā)表時間:2015/1/5 16:27:36
目錄/提綱:……
(一)每季度第1月第1個工作日,啟動上季度績效管理考核工作
(二)個人季度績效獎勵
(一)根據(jù)街道相關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)行當(dāng)場獎勵和處罰
(二)有以下情形之一應(yīng)予以辭退:
……
街道辦事處臨聘工作人員季度績效管理考核實施辦法(初稿)

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮績效考核工作的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用,充分調(diào)動臨聘工作人員的工作積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)臨時聘用工作人員的干事創(chuàng)業(yè)熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)做好基層工作的責(zé)任感和使命感,并為單位內(nèi)部崗位調(diào)動、續(xù)聘等提供依據(jù),結(jié)合街道實際,特制定本辦法。
第一條 基本原則
績效考核嚴(yán)格遵循“客觀、公平、公正”和注重實績的原則,實行分管領(lǐng)導(dǎo)考核與民主評議相結(jié)合,季度考核與年度考核相結(jié)合的辦法,真實反映臨聘人員的實際工作情況。
第二條 考核對象
本辦法適用于**街道全體臨聘工作人員
第三條 考核內(nèi)容
根據(jù)個人崗位內(nèi)容,對其工作紀(jì)律、工作能力、工作計劃和任務(wù)完成情況及工作效果、團(tuán)隊意識、廉潔自律等經(jīng)行考核?己朔譃榧径瓤己撕湍甓瓤己藘身。
第四條 考核機(jī)構(gòu)
各中心(辦
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略591字,正式會員可完整閱讀)…… 
部門臨聘人員進(jìn)行打分,并報分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行打分,匯總后報績效考核辦公室。
(二)每季度第1月第15個工作日前,街道召開績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對臨聘人員工作績效考核結(jié)果進(jìn)行審核。
(三)每季度第1月第20個工作日前,績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將確定后的個人季度績效考核綜合成績進(jìn)行公布,接受監(jiān)督。
第八條 臨聘人員年度綜合績效管理考核
個人年度績效考核成績?yōu)閭人4個季度績效考核成績的平均數(shù)。
個人年度綜合績效考核成績作為年度評優(yōu)評先、崗位變動、培訓(xùn)、薪酬調(diào)整、續(xù)聘等的重要依據(jù)。
第九條 臨聘人員個人績效獎勵
(一)個人季度績效考核獎勵按照街道對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,為2000元/季度,年度績效考核獎勵由街道績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定。
(二)個人季度績效獎勵
1.一類(95分以上),個人季度實發(fā)績效獎金=個人季度應(yīng)發(fā)獎金數(shù)*100%;
2.二類(85—94.99分),個人季度實發(fā)績效獎金=個人季度應(yīng)發(fā)獎金數(shù)*95%;
3.三類(60—84.99分),個人季度實發(fā)績效獎金=個人季度應(yīng)發(fā)獎金數(shù)*90%;
4.四類(60分以下,不含60分),個人季度實發(fā)績效獎金由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議商議決定,扣除應(yīng)發(fā)獎金數(shù)的10%-50%。
第十條 特殊獎懲規(guī)定
(一)根據(jù)街道相關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)行當(dāng)場獎勵和處罰。
(二) 有以下情形之一應(yīng)予以辭退:
1.年度內(nèi)有兩個季度考核為不合格等次者,予以辭退;
2.涉及違法違紀(jì)的,依照法律法規(guī)規(guī)定,移交有關(guān)部門追究責(zé)任;
3.在市、區(qū)工作紀(jì)律檢查中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為的,予以辭退;
4.因責(zé)任心不強(qiáng),造成工作嚴(yán)重失誤,產(chǎn)生不良影響的,予以辭退,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
5.紀(jì)律松懈,季度內(nèi)遲到或早退累計5次(含5次)以上、季度內(nèi)無故曠工1天以上的,季度考核等次為不合格。
第十一條 本辦法由翠峰街道黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十二條 本辦法自2014年1月1日起執(zhí)行。

附件:1.街道臨聘人員績效考核量化評分表

附件1:
街道臨聘人員績效考核量化評分表
被考核人姓名: 部門: 崗位:
評估項目 評估內(nèi)容 評估標(biāo)準(zhǔn) 分值
得分
品德項
(20) 言行舉止 工作人員言行舉止文明禮貌,熱情大方 3   
誠實 能夠坦誠相待、實事求是、誠實的待人處事,不做虛假匯報,掩蓋工作失誤 4   
責(zé)任心 能夠放心交付工作,按時按質(zhì)按成目標(biāo)和任務(wù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),問題意識較強(qiáng) 8   
職業(yè)道德 嚴(yán)格按照相關(guān)政策、法律、法規(guī)辦理業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠實履行職責(zé) 5   


能力項 (40分)




能力項 (40分)


工作態(tài)度 工作人員職責(zé)分明,遇事不推諉、不扯皮,敬業(yè)、盡責(zé),求真務(wù)實,執(zhí)行力強(qiáng) 5   
工作效率 工作效率高,工作方法科學(xué),按時按質(zhì)完成交辦的各項工作 5   
工作計劃 每月及階段性工作計劃科學(xué)合理,重點突出,工作按期進(jìn)展,完成質(zhì)量良好 2  
文字口頭表達(dá)能力 文字功底良好,語言表達(dá)能力強(qiáng),能及時有效的進(jìn)行對上、平 ……(未完,全文共2612字,當(dāng)前僅顯示1661字,請閱讀下面提示信息。收藏《街道辦事處臨聘工作人員季度績效考核管理辦法》