目錄/提綱:……
一、考核范圍
二、考核辦法
三、考核內(nèi)容
3、機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理衛(wèi)生情況實(shí)行隨時(shí)抽查、月底檢查評(píng)比
5、學(xué)習(xí)情況遵守機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度
1、面積1000畝以下的暖棚區(qū)(含1000畝)
2、面積1000畝—2000畝的暖棚區(qū)
四、考核加減分項(xiàng)目
(一)加分項(xiàng)目
(二)扣分項(xiàng)目
1、工作情況
2、工作作風(fēng)
3、廉潔自律情況
4、其他經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定應(yīng)予扣分的,酌情扣分
五、考核結(jié)果的使用
2、干部年度考評(píng)分值,作為年度考核等次評(píng)定、選拔推薦的重要參考依據(jù)
六、相關(guān)說明
1、后勤人員按機(jī)關(guān)干部實(shí)得獎(jiǎng)金的平均標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
2、年末對(duì)黨政班子成員的第1、2、3項(xiàng)得分情況進(jìn)行匯總后,排出名次
3、各村書記、主任納入第2、3項(xiàng)考核,與機(jī)關(guān)干部享受同等待遇
……
**鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部千分制考核辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),健全完善機(jī)關(guān)干部考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),特制定本考核辦法。
一、考核范圍
鎮(zhèn)政府全體機(jī)關(guān)干部(含臨時(shí)工)均為被考核對(duì)象。
二、考核辦法
考核實(shí)行千分制,根據(jù)每名工作人員的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行加分或扣分,每月將考核成績(jī)?cè)诠_欄中公開。年終匯總后,根據(jù)得分情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,并作為年終崗位考核的重要依據(jù)。
成立**鎮(zhèn)千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):**;副組長(zhǎng):**。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,**同志兼任辦公室主任,成員有:**,具體負(fù)責(zé)考核日常工作及年終匯總。
三、考核內(nèi)容
考核共分為四項(xiàng)內(nèi)容:機(jī)關(guān)干部出勤、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、村級(jí)工作、市級(jí)績(jī)效考核。
第一項(xiàng):機(jī)關(guān)干部出勤
此項(xiàng)總分200分,實(shí)行倒扣分,扣完為止。
1、出勤值班情況
(1)嚴(yán)格考勤制度
①實(shí)行每工作日簽到制。上班時(shí)間以早8:30分為準(zhǔn),早8:30分之前為上班簽到時(shí)間。無故不簽到或遲到每次扣1分,曠工(缺勤)一天扣3分,依次累加。
②因公出差、開會(huì)或者臨時(shí)外出、下村的,應(yīng)該及時(shí)
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清掃。會(huì)議室的衛(wèi)生由通訊員負(fù)責(zé)。各辦公室內(nèi)的日常衛(wèi)生以及工作時(shí)間各樓層走廊所對(duì)該辦公室區(qū)域的衛(wèi)生保持,由該辦公室負(fù)責(zé);平日抽查時(shí),發(fā)現(xiàn)一處煙頭、紙屑及痰跡等,扣相關(guān)責(zé)任人1分,所屬辦公室的,扣全體工作人員各1分。月末檢查評(píng)比,獲得衛(wèi)生流動(dòng)紅旗的辦公室,全體工作人員各加1分。
此項(xiàng)工作由機(jī)關(guān)支部負(fù)責(zé)考核。
4、辦公紀(jì)律
抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)上班期間非工作需要聊QQ、看電影、玩游戲、聽歌等上網(wǎng)行為,或者圍坐閑聊的,發(fā)現(xiàn)一次扣一分;對(duì)工作時(shí)間非公務(wù)喝酒、打麻將等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,造成惡劣影響的予以紀(jì)律處分。
此項(xiàng)工作由紀(jì)委負(fù)責(zé)考核。
5、學(xué)習(xí)情況
遵守機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。按照要求做好學(xué)習(xí)筆記,每季度定期檢查。遲報(bào)或少記的,扣1分。(按時(shí)完成學(xué)習(xí)筆記的,每檢查一次加1分)
此項(xiàng)工作由宣傳辦負(fù)責(zé)考核。
第二項(xiàng):設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展
此項(xiàng)總分300分,機(jī)關(guān)干部以包村工作組為單位,按照所包村棚區(qū)生產(chǎn)率的百分比對(duì)全體工作組成員分別進(jìn)行加分和扣分。加分封頂?shù)缴a(chǎn)率達(dá)到100%,扣分至此項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。
1、面積1000畝以下的暖棚區(qū)(含1000畝)。該棚區(qū)內(nèi)大棚生產(chǎn)率達(dá)到90%,得滿分(即:300分)。每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣10分;每上升1個(gè)百分點(diǎn)加10分。
2、面積1000畝—2000畝的暖棚區(qū)。該棚區(qū)內(nèi)大棚生產(chǎn)率達(dá)到85%,得滿分(即:300分)。每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣10分;每上升1個(gè)百分點(diǎn)加10分。
(以各棚區(qū)現(xiàn)有的生產(chǎn)率為標(biāo)準(zhǔn),得基礎(chǔ)分150分;每上升1個(gè)百分點(diǎn)加10分,每降低1個(gè)百分點(diǎn)減10分。加分不超過300分,扣分至該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。)
此項(xiàng)工作由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,農(nóng)業(yè)辦、鎮(zhèn)重大事項(xiàng)監(jiān)督小組檢查為準(zhǔn)。檢查分春、冬兩個(gè)季度,即每年4月份考核一次,12月份考核一次,兩次考核平均分作為最后得分,并報(bào)黨委會(huì)議決定。
第三項(xiàng):村級(jí)工作
此項(xiàng)總分300分,機(jī)關(guān)干部以包村工作組為單位,按照所包村的評(píng)比結(jié)果進(jìn)行加分和扣分。
1、村級(jí)工作評(píng)比
各村按照《村級(jí)目標(biāo)管理考核辦法》每季度進(jìn)行評(píng)比(單項(xiàng)工作本季度不發(fā)生時(shí),不得分),年終匯總后排出名次。所包村排名第一的包村工作組成員分別得滿分,每降低一個(gè)名次,扣5分。
2、入村指導(dǎo)
包村工作組要積極下村指導(dǎo)工作,每季度參加村兩委班子、村民代表、黨員會(huì)議不少4次,本季度月底前以圖文并茂的形式形成包村工作記錄后上交到組織辦。缺少一次扣包村工作組成員每人1分,工作組成員因事不能參加會(huì)議的,需要組長(zhǎng)和村支書簽字同意方可不扣分。
3、聯(lián)系群眾
包村工作組成員要積極深入到群眾家中走訪調(diào)查,工作組組長(zhǎng)每季度走訪群眾不少于3戶;工作組成員不少于2戶。每季度月底前將走訪情況形成《民情日記》,附有照片,上交到組織辦。工作組組長(zhǎng)缺少一次扣2分,工作組成員缺少一次扣1分。
以上三項(xiàng)工作由組織辦負(fù)責(zé)考核。
4、出現(xiàn)下列情形之一的,分別扣包村工作組組長(zhǎng)、組員3分、2分:
①對(duì)所包村工作不督促、不落實(shí),影響全鎮(zhèn)工作進(jìn)展的;
②對(duì)所包村出現(xiàn)的信訪苗頭和矛盾不及時(shí)化解或不及時(shí)報(bào)告,導(dǎo)致出現(xiàn)訪和越級(jí)訪的;
③對(duì)所包村的安全隱患不及時(shí)整改,導(dǎo)致發(fā)生安全事故的;
④所包村發(fā)生違反“四議一審兩公開”工作程序,村兩委或村主要領(lǐng)導(dǎo)擅自決定工程建設(shè)項(xiàng)目、擅自決定發(fā)包、處置集體資產(chǎn)、資金的;
⑤所包村發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)收支管理規(guī)定,坐支、截留、挪用集體資金,或者亂開支、不記帳的;
⑥所包村存在出現(xiàn)嚴(yán)重_性事件或者惡性案件的;
⑦在所包村報(bào)銷不合理費(fèi)用,或要求所包村用公款安排宴請(qǐng)等違反廉潔自律規(guī)定的。
此項(xiàng)工作由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)考核。
第四項(xiàng):市級(jí)績(jī)效考核
此項(xiàng)總分200分。
以本年度市政府績(jī)效考核結(jié)果為準(zhǔn),按被考核項(xiàng)的實(shí)際得分除以應(yīng)得分?jǐn)?shù),計(jì)算出工作完成率。工作完成率達(dá)到100%,得滿分。每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣10分。一個(gè)工作人員有多項(xiàng)考核的,計(jì)算出平均值后再進(jìn)行加 ……(未完,全文共4139字,當(dāng)前僅顯示2090字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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