公司維護大隊2014年度工作總結

目錄/提綱：……
一、貫徹執(zhí)行公司部署狠抓工作落實，促使服務保障上水平
3、特車服務保障工作
5、物資收發(fā)及油料管理工作
7、推進一體化提升大隊管理水平
二、強化理論素質教育，提高隊伍的思想政治覺悟
三、強化黨群工作建設、提高大隊服務保障能力
四、狠抓落實，各項維護業(yè)務穩(wěn)步推進
五、2015年工作思路和安排
1、強化CNG加氣站安全管理
2、做精做細設備維修，提升服務質量
3、持續(xù)做好車輛歸場檢查、設備巡查工作
4、加強培訓，夯實安全工作基礎
……
公司維護大隊2014年度工作總結

2014年在公司黨委、公司的正確領導下，維護大隊緊緊圍繞公司“強化執(zhí)行夯基礎 立足氣田保生產 精細管理創(chuàng)效益 優(yōu)質服務促發(fā)展”的年度工作思路，積極配合公司各項主營業(yè)務，在生產運行、黨建和隊伍管理等方面取得了一定的成績，較好的完成了公司下達的各項生產經營任務。我們主要從以下幾個方面開展工作：
一、貫徹執(zhí)行公司部署狠抓工作落實，促使服務保障上水平
我們在工作中牢固樹立高度的政治責任感，強化了圍繞中心、服務大局的責任意識，在開展好各項日常維護工作的同時，2014年大隊努力做了以下工作：
1、加氣站安全管理工作
日常工作中值班人員加大了設備、設施巡檢的頻次，對于設備、管線、閥門出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時整改；完成儀表、安全閥、可燃氣體報警儀、正壓呼吸器的校驗工作；完成壓縮機冷卻器組件的更換，保證了壓縮機安全運行；做好屬地安全管理工作，保證了站
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隱患。前三季度共完成車輛歸場檢查34次，共發(fā)現(xiàn)問題393項。督促駕駛員對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并將發(fā)現(xiàn)的問題網上公布，有效的減少了車輛帶“病”運行，杜絕了車輛故障的發(fā)生，確保了公司各單位車輛安全運行。
5、物資收發(fā)及油料管理工作。
今年8、9月為了配合公司降低針線笸籮庫存指標，大隊物資管理人員積極行動提早安排，協(xié)同基層單位相關人員加班加點對庫房進行了摸底清查，對物資進行規(guī)范合理擺放，把不常用材料進行歸類存放處理，使公司庫存指標在油田公司控制的范圍之內，在整理的過程中也保證了庫房干凈整潔，帳卡物相符，使得庫容庫貌有了較大改觀。全年加油車在澀北、平臺、馬北、南八仙和**地區(qū)為井下作業(yè)大隊和采氣工藝隊提供及時的現(xiàn)場送油工作，保證了公司各類生產作業(yè)的順利進行。
6、公務車服務工作
小車班嚴格遵守車輛管理制度，嚴禁公車私用，組織學習交通安全知識和業(yè)務知識。堅持出車前安全檢查，不帶“病”出車。堅持“任務就是命令”，提升服務水平，安全平穩(wěn)的完成了公司的各類派車任務。
7、推進一體化提升大隊管理水平。
大隊認真推行一體化建設，完善崗位操作流程和設備操作規(guī)程，健全大隊各項基礎資料，確保了大隊各項工作持續(xù)改進。積極迎接公司內審和油田公司QHSE體系審核，對審核查處的問題制定整改措施積極整改。
落實安全觀察與溝通，在全隊范圍內開展安全觀察與溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，提高了員工識別風險、規(guī)避風險的能力，杜絕了違章現(xiàn)象發(fā)生，使員工養(yǎng)成良好的安全工作習慣。
二、強化理論素質教育，提高隊伍的思想政治覺悟
大隊班子成員堅持把學習作為改造世界觀、提高政策理論水平、提高業(yè)務水平的首要措施常抓不懈。
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)、建設五型班組、加強三基活動為契機，在大隊班子和員工中加強了政治理論和業(yè)務素質教育。深入貫徹落實油田公司“兩會”和公司職代會精神，突出黨的政治理論、中央重大方針政策和油田公司重大決策的學習，切實加強班子領導和普通黨員干部的形勢、目標、任務、責任教育。我們認真學習公司相關會議精神，把公司目標放在心中，把工作任務緊緊抓在手上，在支部大會和生產例會上學習討論和交流，進一步更新了思想觀念、創(chuàng)新了工作思路，筑牢了思想基礎，為推動大隊各項工作提供了思想動力。
二是我們堅持把黨紀國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，把工作紀律經常抓在手上，切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政教育，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中，高度重視廉政建設，班子成員都能夠不圖名利，真心實意地做好工作，形成了遵紀守法的良好氛圍，保證了大隊無任何違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
通過系統(tǒng)、扎實的學習，干部職工隊伍政治信仰更加堅定，整體素質得到提升，學習科學發(fā)展、服務科學發(fā)展的工作思路更加清晰，把握發(fā)展大局、加快公司發(fā)展的責任意識進一步增強。
三、強化黨群工作建設、提高大隊服務保障能力
以“四好”領導班子創(chuàng)建活動為指導，正確處理對上負責與對下負責的關系，堅持把上情和下情糅合在一起，做到工作上講支持，認識上講統(tǒng)一，使領導班子有活力、有激情，打造一支團結協(xié)作的領導班子。
緊緊圍繞建設“千萬噸”的主題，通過安全、生產、效益、廉潔、和諧來加強黨建工作，發(fā)揮黨組織的三大作用，統(tǒng)一思想、凝聚力量，用實際行動來展現(xiàn)黨員、干部 ……（未完，全文共3468字，當前僅顯示1751字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司維護大隊2014年度工作總結》）