目錄/提綱:……
一、牢牢把握“安全第一”的思想觀念,提高安全意識
二、以人文本,服務(wù)至上,完善車輛保障服務(wù)體系
三、加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高技術(shù)水平,倡導節(jié)能低碳新風尚
四、做好日常行政事務(wù),切實加強科室規(guī)范管理
五、下一年工作計劃
1、加強科室工作作風建設(shè)
2、進一步做好安全工作
3、加快推進全區(qū)黃標車淘汰工作
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機關(guān)后勤管理服務(wù)中心車輛管理科2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃
2014年,車管科在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各部門同事的支持下,牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的理念,較好的完成了全年工作任務(wù)。
一、牢牢把握“安全第一”的思想觀念,提高安全意識。
車管科的工作性質(zhì)是長年累月在外行車,交通安全是駕駛員的重中之重,我們要求所有駕駛員始終繃緊安全這根弦,貫徹“安全第一、預防為主”的方針。定期組織駕駛員認真學習國家《道路交通安全法》等各種交通法規(guī),提高大家遵章守紀安全行車
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學習,不斷提高技術(shù)水平,倡導節(jié)能低碳新風尚。
車管科要求駕駛員對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。閑暇時,駕駛員們還經(jīng)常閱查交通圖冊、技術(shù)書籍等內(nèi)容,及時了解新出臺的交通規(guī)定和路況信息,交流車輛駕駛實踐經(jīng)驗,堅持進行業(yè)務(wù)學習,不斷提高技術(shù)水平,全年來,除了因為受到道路上其他車輛的影響,而發(fā)生寥寥幾起違章之外,沒有發(fā)生任何交通事故。同時,不斷加強節(jié)能宣傳教育,讓“低碳”的概念走進駕駛員內(nèi)心深處,讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣。建立并完善節(jié)油標兵考核制度,每年對節(jié)油環(huán)保標兵進行獎勵,激勵員工降低能耗,節(jié)能行車。所屬車輛全部使用節(jié)能產(chǎn)品,通過節(jié)能技術(shù)大大延遲了車輛機件的磨損進程,減少了車輛的能耗,節(jié)約了經(jīng)費開支。
四、做好日常行政事務(wù),切實加強科室規(guī)范管理。
2014年共完成了區(qū)兩會、浙洽會等大型活動的車輛保障任務(wù)10余次。區(qū)級領(lǐng)導公務(wù)及其組織的會議、活動用車3000余車次。為各機關(guān)、事業(yè)單位提供有償服務(wù)用車488車次。運行里程50萬公里,節(jié)假日加班1350天次。同時,協(xié)助車改辦做好對已車改單位車輛的收繳、保管及處置工作,協(xié)助車輛控購辦做好全區(qū)事業(yè)單位車輛信息的
調(diào)研、核實、錄入和整改工作,協(xié)助車改領(lǐng)導小組做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位車輛更新調(diào)劑工作。牽頭做好公務(wù)“黃標車”的淘汰工作,負對公務(wù)“黃標車”報廢資料進行審核,統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)。
嚴格執(zhí)行各項
規(guī)章制度,有效監(jiān)管所屬車輛。做好公務(wù)車輛夜間入庫工作。有效保障車輛的維修、保養(yǎng)和油料采購,完善車輛的采購、保險招標管理程序。加強各種車輛運行費用的報銷管理,對每筆費用進行核對登記,統(tǒng)計入表,張貼公示。
五、下一年
工作計劃1、加強科室
工作作風建設(shè)。狠抓工作紀律,嚴禁遲到早退,擅離職守等情況的發(fā)生,加強科室人員的政治理論與業(yè)務(wù)技能的學習,增強員工責任意識和憂患意識。
2、進一步做好安全工作。對工作中存在 ……(未完,全文共1679字,當前僅顯示1067字,請閱讀下面提示信息。
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